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內(nèi)蒙古森工集團(tuán)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行
2002-07-25 06:00:00 閱讀 2170次 分享 0次
蒙古森工集團(tuán)在木材產(chǎn)量大幅調(diào)減,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少,下崗職工增多等諸多困難的條件下,通過(guò)深化改革,強(qiáng)化管理,扎實(shí)工作,保持了經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行.截至2001年11月末,實(shí)現(xiàn)收入13.4億元,完成各項(xiàng)稅收9561萬(wàn)元,提前一個(gè)月完成自治區(qū)財(cái)政包干上繳1600萬(wàn)元的指標(biāo);按時(shí)足額發(fā)放了離退休職工,在職職工的工資和下崗職工基本生活費(fèi),保持了林區(qū)社會(huì)的穩(wěn)定.   去年,內(nèi)蒙古森工集團(tuán)木材生產(chǎn)產(chǎn)量較上年調(diào)減14.3萬(wàn)立方米,減少銷(xiāo)售收入近6000萬(wàn)元,在此情況下,他們確定了經(jīng)濟(jì)工作"實(shí)施一項(xiàng)工程,抓住兩個(gè)重點(diǎn),搞好三個(gè)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高的主要任務(wù)".實(shí)施一項(xiàng)工程,即全力以赴實(shí)施好"天保工程";抓住兩個(gè)重點(diǎn),即抓住深化改革和強(qiáng)化管理兩個(gè)重點(diǎn);搞好三個(gè)調(diào)整,即搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),所有制結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)力布局調(diào)整;實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高,即提高對(duì)外開(kāi)放水平,提高科技創(chuàng)新能力,提高社會(huì)保障能力,提高職工生活水平.并在年初召開(kāi)的林區(qū)企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上,將全年的主要任務(wù)逐一細(xì)化,分解,確定了責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,按部就班抓落實(shí).目前,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利.一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),較好地完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo).截至2001年11月末,全林區(qū)累計(jì)完成商品材生產(chǎn)186.8萬(wàn)立方米,更新造林25.48萬(wàn)畝,完成中幼林撫育60.94萬(wàn)畝,生產(chǎn)各類人造板8.3萬(wàn)立方米,實(shí)現(xiàn)收入13.4億元.二是"天保工程"順利實(shí)施.木材產(chǎn)量由1997年的380.6萬(wàn)立方米調(diào)減到258.3萬(wàn)立方米,杜絕了超限額采伐,全面完成了公益林建設(shè)計(jì)劃和森林分類經(jīng)營(yíng)區(qū)劃工作,首批一次性分流安置富余職工1.03萬(wàn)人,第二批1.2萬(wàn)名富余職工一次性分流安置計(jì)劃正在進(jìn)行.中央財(cái)政撥付的"天保工程"專項(xiàng)資金已全部按要求撥付各項(xiàng)目單位,實(shí)行了專戶儲(chǔ)存,??顚S?三是企業(yè)改革逐步深化.完成了離退休職工,在職職工納入自治區(qū)級(jí)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌工作,為剝離企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān)奠定了基礎(chǔ).設(shè)立了100萬(wàn)元的人才引進(jìn),開(kāi)發(fā)基金,引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生100多名.完成了首批事業(yè)單位法人登記工作,進(jìn)行了事業(yè)單位改革試點(diǎn).四是結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn).關(guān)停并轉(zhuǎn)了近290多個(gè)技術(shù)落后,資源浪費(fèi)的木材加工廠,地板塊,衛(wèi)生筷子廠.對(duì)主伐任務(wù)較小的林場(chǎng)進(jìn)行了撤并,優(yōu)化生產(chǎn)布局.加快了非林非木產(chǎn)業(yè)的培育步伐,食用菌,山野菜,中草藥,特色養(yǎng)殖業(yè),特色種植業(yè)等五大龍頭基地建設(shè)已初具規(guī)模.集中資金對(duì)根河刨花板廠,甘河纖維板廠,滿歸勻質(zhì)刨花板廠,富倫紙業(yè)育果袋紙,栲膠公司單寧膠生產(chǎn)線,得耳布爾刨花板廠6個(gè)大中型林產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了技術(shù)改造,使產(chǎn)品更新?lián)Q代,逐步形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品.組織了6個(gè)森工公司赴俄羅斯進(jìn)行木材采伐加工,采伐木材5.3萬(wàn)立方米.五是強(qiáng)化內(nèi)部管理,制定了壓縮流動(dòng)資金貸款的目標(biāo),使流動(dòng)資金貸款總額下降了3000萬(wàn)元.對(duì)企業(yè)多頭開(kāi)戶現(xiàn)象和區(qū)外投資進(jìn)行了清理,變現(xiàn)了部分閑置的資產(chǎn).杜絕了因木材賒銷(xiāo)發(fā)生的新欠,使應(yīng)收賬款總額由1999年的8.75億元下降到目前的6.63億元.通過(guò)合理量材造材,適時(shí)調(diào)整木材售價(jià),使木材平均售價(jià)較上年同期每立方米提高9.53元.大力壓縮可變費(fèi)用,使管理費(fèi)較上年同期減少6500萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出較上年同期減少4100萬(wàn)元.六是森林防火取得近20年來(lái)的最好成績(jī).全年發(fā)生火警23起,受害林地面積6.45公頃,森林受害率僅為0.0008%.     

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蒙古森工集團(tuán)在木材產(chǎn)量大幅調(diào)減,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少,下崗職工增多等諸多困難的條件下,通過(guò)深化改革,強(qiáng)化管理,扎實(shí)工作,保持了經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行.截至2001年11月末,實(shí)現(xiàn)收入13.4億元,完成各項(xiàng)稅收9561萬(wàn)元,提前一個(gè)月完成自治區(qū)財(cái)政包干上繳1600萬(wàn)元的指標(biāo);按時(shí)足額發(fā)放了離退休職工,在職職工的工資和下崗職工基本生活費(fèi),保持了林區(qū)社會(huì)的穩(wěn)定.   去年,內(nèi)蒙古森工集團(tuán)木材生產(chǎn)產(chǎn)量較上年調(diào)減14.3萬(wàn)立方米,減少銷(xiāo)售收入近6000萬(wàn)元,在此情況下,他們確定了經(jīng)濟(jì)工作"實(shí)施一項(xiàng)工程,抓住兩個(gè)重點(diǎn),搞好三個(gè)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高的主要任務(wù)".實(shí)施一項(xiàng)工程,即全力以赴實(shí)施好"天保工程";抓住兩個(gè)重點(diǎn),即抓住深化改革和強(qiáng)化管理兩個(gè)重點(diǎn);搞好三個(gè)調(diào)整,即搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),所有制結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)力布局調(diào)整;實(shí)現(xiàn)四個(gè)提高,即提高對(duì)外開(kāi)放水平,提高科技創(chuàng)新能力,提高社會(huì)保障能力,提高職工生活水平.并在年初召開(kāi)的林區(qū)企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上,將全年的主要任務(wù)逐一細(xì)化,分解,確定了責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,按部就班抓落實(shí).目前,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利.一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn),較好地完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo).截至2001年11月末,全林區(qū)累計(jì)完成商品材生產(chǎn)186.8萬(wàn)立方米,更新造林25.48萬(wàn)畝,完成中幼林撫育60.94萬(wàn)畝,生產(chǎn)各類人造板8.3萬(wàn)立方米,實(shí)現(xiàn)收入13.4億元.二是"天保工程"順利實(shí)施.木材產(chǎn)量由1997年的380.6萬(wàn)立方米調(diào)減到258.3萬(wàn)立方米,杜絕了超限額采伐,全面完成了公益林建設(shè)計(jì)劃和森林分類經(jīng)營(yíng)區(qū)劃工作,首批一次性分流安置富余職工1.03萬(wàn)人,第二批1.2萬(wàn)名富余職工一次性分流安置計(jì)劃正在進(jìn)行.中央財(cái)政撥付的"天保工程"專項(xiàng)資金已全部按要求撥付各項(xiàng)目單位,實(shí)行了專戶儲(chǔ)存,??顚S?三是企業(yè)改革逐步深化.完成了離退休職工,在職職工納入自治區(qū)級(jí)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌工作,為剝離企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān)奠定了基礎(chǔ).設(shè)立了100萬(wàn)元的人才引進(jìn),開(kāi)發(fā)基金,引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生100多名.完成了首批事業(yè)單位法人登記工作,進(jìn)行了事業(yè)單位改革試點(diǎn).四是結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn).關(guān)停并轉(zhuǎn)了近290多個(gè)技術(shù)落后,資源浪費(fèi)的木材加工廠,地板塊,衛(wèi)生筷子廠.對(duì)主伐任務(wù)較小的林場(chǎng)進(jìn)行了撤并,優(yōu)化生產(chǎn)布局.加快了非林非木產(chǎn)業(yè)的培育步伐,食用菌,山野菜,中草藥,特色養(yǎng)殖業(yè),特色種植業(yè)等五大龍頭基地建設(shè)已初具規(guī)模.集中資金對(duì)根河刨花板廠,甘河纖維板廠,滿歸勻質(zhì)刨花板廠,富倫紙業(yè)育果袋紙,栲膠公司單寧膠生產(chǎn)線,得耳布爾刨花板廠6個(gè)大中型林產(chǎn)工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了技術(shù)改造,使產(chǎn)品更新?lián)Q代,逐步形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品.組織了6個(gè)森工公司赴俄羅斯進(jìn)行木材采伐加工,采伐木材5.3萬(wàn)立方米.五是強(qiáng)化內(nèi)部管理,制定了壓縮流動(dòng)資金貸款的目標(biāo),使流動(dòng)資金貸款總額下降了3000萬(wàn)元.對(duì)企業(yè)多頭開(kāi)戶現(xiàn)象和區(qū)外投資進(jìn)行了清理,變現(xiàn)了部分閑置的資產(chǎn).杜絕了因木材賒銷(xiāo)發(fā)生的新欠,使應(yīng)收賬款總額由1999年的8.75億元下降到目前的6.63億元.通過(guò)合理量材造材,適時(shí)調(diào)整木材售價(jià),使木材平均售價(jià)較上年同期每立方米提高9.53元.大力壓縮可變費(fèi)用,使管理費(fèi)較上年同期減少6500萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出較上年同期減少4100萬(wàn)元.六是森林防火取得近20年來(lái)的最好成績(jī).全年發(fā)生火警23起,受害林地面積6.45公頃,森林受害率僅為0.0008%.     
責(zé)任編輯:宋健
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