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新商業(yè)模式有望開啟
2011年,浙江杭州4家大型家具賣場倒閉,其中一賣場是國內(nèi)某大型家具賣場連鎖巨頭的杭州連鎖店;另一大型連鎖家具賣場巨頭的日子也不好過,開在天津、山東濟(jì)南等地幾處平均超過10萬平方米的連鎖賣場也深陷經(jīng)銷商“撤店潮”;號稱國內(nèi)最大的一家家居機(jī)構(gòu)連鎖的80余家賣場中,有50余家經(jīng)銷商70%虧損。
中國家具行業(yè)流通環(huán)節(jié)看似表面平靜,實(shí)是暗流洶涌。簡單的“店中店”模式快速復(fù)制的勢頭開始放緩,這是三十年來的頭一遭。其本質(zhì)的問題是模式低級,同質(zhì)化的開賣場方法相互之間產(chǎn)生激烈的碰撞在所難免。
大賣場連鎖機(jī)構(gòu)擴(kuò)張計(jì)劃的全面受挫,如能被全面反思,將有望真正開啟中國家具行業(yè)新商業(yè)模式的時代。
家具展覽會進(jìn)軍近百萬平方米大關(guān)
中國三大家具展覽會規(guī)模近幾年都在30萬平方米左右,2012年始,局面有可能被打破。
東莞的國際名家具展覽會已宣布,2012年動工建設(shè)的新展館面積達(dá)50萬平方米,加上原有的30萬平方米,總規(guī)模達(dá)80萬平方米;上海家具展覽會也已對外高調(diào)宣布將展覽會擴(kuò)張到70萬平方米的計(jì)劃;廣州家具展覽會雖還沒有公布擴(kuò)張計(jì)劃,但作為三大家具展覽會之一,肯定不會向其它兩家示弱,它同廣交會同用一個展場,硬件設(shè)施完全適應(yīng)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張。
國際上的知名家具展覽會的規(guī)模都在萎縮。較早時期,意大利米蘭家具展、德國科隆家具展、美國高點(diǎn)等家具展覽會都已處于相對靜止的狀態(tài),在經(jīng)濟(jì)形勢不好的這幾年,萎縮之勢非常明顯。因此,中國家具展覽會的擴(kuò)大,將促使中國成為家具采購中心之后的研發(fā)設(shè)計(jì)中心、企業(yè)世界總部等。
家居生活體驗(yàn)概念導(dǎo)致家具批發(fā)集散地重整
中國的幾大家具批發(fā)集散地的商業(yè)形態(tài)多為魚鱗式排列,依托家具產(chǎn)業(yè)基地或高消費(fèi)區(qū)域帶。起初,其表現(xiàn)為自發(fā)式的自然集聚,呈現(xiàn)多個單體賣場,大小不一,檔次不一,雜亂無章,商業(yè)業(yè)態(tài)較為低級。
家具批發(fā)集散地的升級近幾年雖探索不斷,但方法無非是建大型的、設(shè)施完善的家具賣場,只是物業(yè)的新舊而已,不能等同為轉(zhuǎn)型升級之舉。
截止目前,雖然家居生活體驗(yàn)概念有點(diǎn)泛濫,無真正意義上的生活體驗(yàn)實(shí)體賣場形態(tài),但家具集散地以家居生活概念導(dǎo)入的發(fā)展趨勢已非常明顯。在珠三角地區(qū)一家具采購中心,興業(yè)家居之都倡導(dǎo)“新商業(yè),新生活”的內(nèi)涵,正在斥巨資、大規(guī)模建設(shè),引起行業(yè)極大反響。目前,意向駐場客戶已達(dá)300余家品牌企業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,興業(yè)家居之都此舉將會引起其它家具采購中心的跟進(jìn),批發(fā)集散地全面重整的大幕正在拉開。
家具品牌兩極分化
中國家具品牌相互之間差距不大,大品牌家具的產(chǎn)品不一定有小品牌的好,多數(shù)是“中間商品牌”,“大眾消費(fèi)品牌”屈指可數(shù)。
而且,重市場、重營銷的多,重產(chǎn)品的少。在南京市場,某“大品牌”家具的沙發(fā)被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)使用“再生海綿”,令消費(fèi)者大為不解。有的品牌沙發(fā)所用的海綿中,石灰粉的含量竟達(dá)40%以上,更是讓人迷惑。
未來的幾年內(nèi),市場的寬容性將會大大減低,商業(yè)文明的進(jìn)步是文化發(fā)展的一部分,粗制濫造的產(chǎn)品無法大量進(jìn)入市場。內(nèi)銷市場對品牌家具最為關(guān)鍵。企業(yè)在其它題材用盡后,提升競爭力的方法最終集中到品牌上來,而這一點(diǎn)遠(yuǎn)比降價的手段困難得多。況且,如果沒有一定的實(shí)力、長期的準(zhǔn)備、科學(xué)的規(guī)劃,做品牌只能是一句空話。
在產(chǎn)能過剩的情況下,市場又遭遇寒冬,一部分企業(yè)被淘汰后,剩余的企業(yè)也不意味著就有好日子過。品牌能夠給企業(yè)帶來新的生機(jī),兩極分化也將開始。
中式家具主流地位將全面提升
中國家具市場大致有三種主流風(fēng)格的家具主宰著市場消費(fèi),第一是意大利現(xiàn)代簡約式,第二是歐美式,第三是中式家具。在全世界的主要家具消費(fèi)市場只有中國家具市場有這樣的“風(fēng)景”。近幾年,東南亞風(fēng)格家具也開始風(fēng)靡中國。從消費(fèi)者角度講,中式家具才應(yīng)是絕對的中國市場的主流風(fēng)格。現(xiàn)代中國家具業(yè)遭到西方家具沖擊后,中國家具風(fēng)格演繹的路徑被嚴(yán)重扭曲,加之中式傳統(tǒng)家具在用材、工藝技術(shù)和設(shè)計(jì)理論上的落后,中式家具長期處于市場次要地位。
當(dāng)中華民族文化的全面復(fù)興時代來臨,文化的認(rèn)同感讓消費(fèi)者開始青中式家具。但現(xiàn)代的中式家具已不能回到過去,必然是多元文化下的再造。2011年的調(diào)查顯示,中式家具市場總需求量增加了40%,經(jīng)銷商反映這一數(shù)據(jù)在2012年將會更高。
區(qū)域家具產(chǎn)業(yè)園迎來黃金發(fā)展時代
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念,已經(jīng)被提了十年,但大規(guī)模轉(zhuǎn)移的多是外商投資企業(yè)。2003年之后,一部分外商家具企業(yè)轉(zhuǎn)移到越南,2005年時從中國轉(zhuǎn)到越南去的家具企業(yè)約300家左右,其后陸續(xù)向東南亞一些國家遷移。由于東南亞勞動力資源較少,且勞動效率低,在2005年后轉(zhuǎn)去的企業(yè)很少。
到了2008年,家具業(yè)又開始新一輪往東南亞遷移。至今天,民營家具企業(yè)往國外遷的很少,據(jù)筆者了解,不到20家。2008年之前,往國內(nèi)其它地區(qū)遷移的也不多。
2008年后,內(nèi)銷成了企業(yè)近乎必須的選擇,許多企業(yè)考慮內(nèi)遷,但由于經(jīng)濟(jì)形勢不如人意,付諸行動的不多。2009年后,企業(yè)發(fā)現(xiàn)內(nèi)銷市場不可回避,內(nèi)遷的企業(yè)多起來,但也主要為民營企業(yè)。
家具電商有可能大批倒閉
據(jù)了解,電商盈利模式并不十分明朗,大量電商出現(xiàn)后,其盈利完全靠經(jīng)營本身的是少數(shù),希望風(fēng)投公司投資,上市圈錢的居多。家具電商是集資訊服務(wù)、通路建設(shè)、制造或采購、第三方等于一體的高度綜合商業(yè)體,必須有真正意義上的實(shí)際銷售和盈利支撐,否者,將會行之不遠(yuǎn)。
人力資源匱乏現(xiàn)象加劇
以珠三角地區(qū)為例,一個學(xué)徒工的月工資已超過2000元,即便這樣,也不容易招錄。
企業(yè)有訂單沒人做困擾著90%以上的企業(yè),當(dāng)然,沒訂單時工人空閑,企業(yè)空轉(zhuǎn)也一樣困擾著企業(yè),企業(yè)在無工人,不敢接單,有訂單,無工人之間煎熬,最后是沒工人,沒訂單。
大批從關(guān)門停業(yè)的工廠出來的人短時間內(nèi)也不知道哪里缺工,急需的企業(yè)也不知道哪里有閑下來的工人。
行業(yè)整合期的用工環(huán)境動蕩不穩(wěn)是工人短缺的重要根源,企業(yè)快速的、行之有效的對策調(diào)整是關(guān)鍵。
資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)有史以來最大
三十年的中國家具業(yè)是一個“大牛市”,企業(yè)不停地?cái)U(kuò)張,增加產(chǎn)能,增加產(chǎn)量,周而復(fù)始。到了2008年,開始轉(zhuǎn)入“大熊市”,這時,很多企業(yè)發(fā)現(xiàn),企業(yè)生意做大了,費(fèi)用增加了,手里的現(xiàn)金減少了,為了維持?jǐn)U張速度,保證流動資金的供應(yīng)量,銀行借貸必不可少。
2008年至現(xiàn)在,市場狀況低迷,企業(yè)在無法快速縮減產(chǎn)能的情況下,耗費(fèi)了大量資金,如要維系下去,資金成了大問題。2012年預(yù)計(jì)市場會更糟糕,因此,資金的問題將是企業(yè)的最大困擾。
設(shè)計(jì)是企業(yè)的生存基礎(chǔ)
中國的家具企業(yè)不重設(shè)計(jì)是由來已久的,先是有條件的企業(yè)抄襲國外家具設(shè)計(jì),然后,在國內(nèi)相互抄襲,最終產(chǎn)品表達(dá)不知所云。
隨著新中式家具的全面興起,家具同消費(fèi)者的共鳴感的出現(xiàn),家具的設(shè)計(jì)必需適應(yīng)消費(fèi)者的需求節(jié)奏推向市場,早和晚都會銷路不佳,而這一變化考量的是企業(yè)真正的水平。

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