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陳偉昌,福窩網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO。英屬哥倫比亞大學博士、倫斯勒理工學院?EMBA。曾任一家技術型制造企業(yè)的全球市場營銷副總裁以及一家跨國集團的遠東總部總監(jiān),在他任職的?3?年半時間里,該公司遠東事業(yè)部營收幾乎每年增長一倍。在中國就職期間,他看到了家裝行業(yè)的弊端,也想借自己創(chuàng)立的專利創(chuàng)立技術引領世界的典范。創(chuàng)立的愛福窩品牌,于2014年得到了全國創(chuàng)新企業(yè)50強,本人榮獲了2015年中國最具創(chuàng)意人物100強,獲得宜華木業(yè)6000萬人民幣投資。
愛福窩是家居O2O的平臺,目的就是給整個家裝行業(yè)鏈提供一個完整的服務。愛福窩有一款獨具特色的3D設計軟件,可以給業(yè)主在裝修之前設計出效果圖。愛福窩完全開啟C2B房產(chǎn)眾籌新的模式,業(yè)主可以在線DIY自己理想的家,真正實現(xiàn)業(yè)主的個性化定制。業(yè)主可以通過客戶端真正實現(xiàn)360度立體全景樣板間的觀賞。使裝修設計不再成為煩惱。在裝修過程中,不管是裝修公司還是裝修工廠,也是會有的放矢,包括后期的家具采購與設計等,是一個打造全心全意為業(yè)主服務的的O2O的平臺。
創(chuàng)業(yè)心得
創(chuàng)業(yè)成功蠻難的,沒有真正創(chuàng)業(yè)過的人,其實體會不到這些東西。我覺得創(chuàng)業(yè)成功從大的層面來講肯定是這幾條,第一要有資金,第二要有團隊,第三要有對社會或者某個行業(yè)存在的某些問題具有深刻的一些理解和把握,最后還要有一點運氣。在這個基礎上,你才有成功的可能??墒浅诉@些還不夠,我覺得創(chuàng)業(yè)者應該有一種舍我的精神,沒有這種精神,你很難堅持下去,到最后會和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)項目一樣垮掉。
創(chuàng)業(yè)一定需要創(chuàng)新。我們愛福窩特別強調(diào)創(chuàng)新,從而被美國Fast?Company評為2014中國創(chuàng)新公司50強。我自己也是有專利的。有創(chuàng)新技術引領是任何一個企業(yè)乃至社會發(fā)展的根本,但對創(chuàng)新的理解不要太玄妙,只要能夠改變現(xiàn)在生活方式,解決問題的方式,你只要做得跟別人不一樣,比別人能更高效解決問題就是創(chuàng)新,你不必像牛頓一樣發(fā)明幾個定律出來,也很難指望這個,那么大家都會不斷創(chuàng)新,在量變的基礎上做質變蠻好,所以基于這個理論提高效率做事就是創(chuàng)新。
現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人群層面很廣泛,有90后創(chuàng)業(yè),有80后創(chuàng)業(yè),有70后創(chuàng)業(yè),還有60后創(chuàng)業(yè),甚至還有7-80歲了仍在創(chuàng)業(yè)的,像諸時健先生,這幾個年代的人創(chuàng)業(yè)是有差異性的。年輕人比如說90后,創(chuàng)業(yè)說白了會相對比較容易沖動,當然有一些好的想法是很好的,但是他們可能沒有看得那么遠,可能單純地想做成了以后出個名賺點錢挺好的,當然不能說他們有什么不對。越往后年齡段的人在經(jīng)過一段時間的社會閱歷之后,做事情會比較穩(wěn)當一點,但相對來講年齡大了,創(chuàng)造性也相對會弱一點,會更多地去追求一些價值化的,或者社會化的東西,而不是單純的把自己變成一個有錢人。我覺得鼓勵大家賺錢是對的,但是到了一定程度的時候,你一定要把自己格局再提升,最終目的還是希望能夠改變社會改變世界。造富是一個基礎出發(fā)點,但是不要拿這個作為最終目標。年輕人因為有時間,有精力,往往一人吃飽全家不餓,暫不用承擔過多的社會責任,自己對自己負責好就是對社會最大的貢獻。但是隨著年齡的增長就會體會到,人不光是為了自己活,也為家庭活,為同事活,為員工活,為社會活,責任感會越來越大。創(chuàng)業(yè)要創(chuàng)新,創(chuàng)新要趁早。
創(chuàng)業(yè)需要理想主義。對創(chuàng)始團隊的核心創(chuàng)業(yè)者,或者說創(chuàng)始發(fā)起人,我的觀點可能多數(shù)人不一定會認同,我個人認為創(chuàng)業(yè)還是要有點理想主義,或者說有點情懷的。為什么這么說,因為創(chuàng)業(yè)失敗的很多,失敗的大部分原因是堅持不下去,你要堅持下去一定要有種理念或信仰才行,你只有堅持這種理念或信仰才能夠堅持下去。除此之外,有了這個你還可以感染和帶動追隨你的團隊,大家最后做事為了一個目標做事,而不是單純?yōu)榱俗约涸旄辉谧鍪?,這樣起到的凝聚力非常大。這就是大家需要事先回答的Why,而不是單純的說,我們賺錢吧,這個干了半年干不出來,賺不到錢有可能就散伙了,更不要說堅持三年五年了。所以我強調(diào)創(chuàng)業(yè)一開始就要有一種情懷,一種理想,那怕最苦最累也能夠堅持下去,因為堅持對創(chuàng)業(yè)是非常非常重要的。
創(chuàng)業(yè)需要理性。創(chuàng)業(yè)浪潮的起落,看的時間長了都會變得更理性一些。前段時間投資很熱,但投資的熱與不熱我個人感覺跟中國的經(jīng)濟是密切相關的。為什么?因為經(jīng)濟好的時候大家有錢,有錢不知道怎么花的時候就想辦法拿這個錢賺更多的錢,投資會很多。但是經(jīng)濟一旦要下滑或者是延緩的時候,花錢就會很謹慎,投資的就會減緩。所以創(chuàng)業(yè)投資也是與整個經(jīng)濟的冷熱密切相關的,而且中國經(jīng)濟受政府政策影響比較大,所以這也是為什么李克強總理推出互聯(lián)網(wǎng)+以后,全社會都往互聯(lián)網(wǎng)+方向看齊。我們都知道中國自從改革開放以后有幾個周期有人是發(fā)了財?shù)?,周期趕上了就可以發(fā)財,但這樣不好,容易使人產(chǎn)生投機心理。中國現(xiàn)在投資也好,創(chuàng)業(yè)也好,整個目的性都有一點點偏差。我希望不管是投資人也好,創(chuàng)業(yè)者也好,更加理性一些,看得更長遠一點,要看到現(xiàn)在這個行業(yè)處于什么階段,未來五年,十年這個行業(yè)會朝什么方向發(fā)展,你只要看準了勢,順這個勢去做的話,并且能夠堅持下來,我覺得一定會成功。
先做好產(chǎn)品再做好傳播。任何創(chuàng)業(yè)有好產(chǎn)品才行,沒有一個好的產(chǎn)品再怎么吹也吹不起來,所以我希望創(chuàng)業(yè)者要苦練內(nèi)功,把內(nèi)功練好以后又能夠拿出一款有價值的東西再去吹。吹牛和忽悠,我是很反感的,因為忽悠說的難聽點就是欺騙,就是對社會資源的褻瀆,你把人忽悠進來了,如果什么東西也沒有,最后搞半天你還是死掉了,這不是浪費資源嗎?當然你的產(chǎn)品好,但行業(yè)里面沒人知道,這樣也不行。所以這兩種極端我都覺得不妥。也就是說整天在那兒鉆研產(chǎn)品不去宣傳不行,天天宣傳不硬氣的產(chǎn)品也不行。我個人建議還是先把內(nèi)功做足,把東西做出一定價值后再推。還有就是團隊都要互補,有一幫做產(chǎn)品做技術的,有一幫能夠搞宣傳的。但宣傳不能太過,不能把自己無限倍放大。我們看到很多企業(yè)的廣告或宣傳把自己的產(chǎn)品跟世界上最有名的東西聯(lián)系起來,但實際上是那么回事嗎?給人全是崇洋媚外的感覺,我覺得這個很可怕,是一種不自信的表現(xiàn)。

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