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天津建材行業(yè)面對新世紀帶來的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，圍繞“由大變強，靠新出強”、著眼提高建材產(chǎn)業(yè)競爭力的發(fā)展方針，全面抓好天津建材“十五”規(guī)劃總體目標和階段性發(fā)展目標的實現(xiàn)，使建材產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整日趨合理，建材產(chǎn)品交易步入規(guī)范。 ２００１年，天津建材行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值６５．２４億元，比去年增長２３．６５％，占全市工業(yè)產(chǎn)值的５．６５％；實現(xiàn)增加值１９．５億元，增長２３．１８％；９大類建材產(chǎn)品市場交易額達到３４．４３億元，綜合市場占有率達到６５．６３％，比兩年前提高了四成；建材骨干企業(yè)中銷售收入超過億元的企業(yè)達到１２家，超５０００萬元的達到１５家，初步形成了較強的綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)了“十五”規(guī)劃開局紅。 幾年前，天津建材行業(yè)與國內(nèi)一些經(jīng)濟發(fā)展水平較高的省市相比，在生產(chǎn)規(guī)模和增長速度上都有一定差距，本地建材產(chǎn)品市場占有率不足２０％。在天津迅猛發(fā)展的城市建設速度面前，建材產(chǎn)品市場供求關系出現(xiàn)了嚴重的失衡。 兩年來，天津建材行業(yè)通過抓以信息含量為主要內(nèi)容的產(chǎn)需銜接；吸收建材骨干企業(yè)參與市建材“十五”規(guī)劃制定；著眼落實規(guī)劃發(fā)展目標；加強市場監(jiān)督，在凈化市場中優(yōu)勝劣態(tài)等工作，為建材企業(yè)把握時機、決策發(fā)展目標提供重要參考依據(jù)，促進了建材企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉變。不少建材企業(yè)走出傳統(tǒng)模式，以現(xiàn)代化技術手段、信息手段和管理方法裝備自己，從市場需求出發(fā)，快速調(diào)整產(chǎn)品結構，增強自身競爭力，不但擴大了建材產(chǎn)品的市場外延，而且吸引了其它領域企業(yè)進入建材行業(yè)，使天津建材發(fā)展的優(yōu)勢格局逐步構成。