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從傳統(tǒng)上來說,硬木加工廠在面對(duì)市場需求量減少趨勢(shì)和蕭條的價(jià)格市場時(shí)往往不能作出及時(shí)靈活的對(duì)策來加以應(yīng)付。 當(dāng)市場不太景氣時(shí)，鋸材加工廠一般都通過增加庫存來等待市場狀況的改善。大量存貨過去被認(rèn)為是一種間接財(cái)富，可以來進(jìn)行借貸抵押。加工廠經(jīng)常為原木保存付出與板方材銷售價(jià)格相比而言非常昂貴的代價(jià)。除非存儲(chǔ)空間已經(jīng)非常有限，一般都不考慮減少生產(chǎn)量。 在非商業(yè)運(yùn)作形式的鋸材加工廠里，縮減每單位產(chǎn)品成本這個(gè)概念常常困擾著這些加工廠決策者。由于生產(chǎn)量減少意味著單位產(chǎn)品成本的提高（因?yàn)楣潭ㄔO(shè)備消耗必須算到單位產(chǎn)品成本里面），制造商往往不愿意減少其生產(chǎn)量。 不管加工廠保持高水平生產(chǎn)量的初衷如何，在應(yīng)對(duì)需求減少情況下加工廠遲鈍的反應(yīng)不可避免地導(dǎo)致了大量的生產(chǎn)過剩，從而使產(chǎn)品價(jià)格下跌，金融成本增加。 鋸材加工廠生產(chǎn)商在板方材和原木購買方面的思維模式在最近幾年發(fā)生了改變。商業(yè)規(guī)律表明按照傳統(tǒng)的計(jì)劃生產(chǎn)模式來運(yùn)作可能導(dǎo)致決策失誤乃至失敗。利潤優(yōu)先原則已經(jīng)取代了生產(chǎn)量優(yōu)先原則。利潤稱為商業(yè)活動(dòng)的主要焦點(diǎn)，這也使關(guān)注市場變化趨勢(shì)成為必要。 十二年來首次滑坡 硬木市場現(xiàn)在正面臨著十二年來首次增長減緩現(xiàn)狀。與以往不同的是，現(xiàn)在的低迷時(shí)期促進(jìn)了整個(gè)生產(chǎn)量，尤其是一些不常用樹種生產(chǎn)量的減少。一般認(rèn)為高生產(chǎn)量將導(dǎo)致低價(jià)格，雖然使單位產(chǎn)品成本降低，但對(duì)整體利潤來說是個(gè)更大的打擊。 如果公司不能贏利，他們就不得不拒絕購買價(jià)格提高的原木，即使面對(duì)庫房缺貨的危險(xiǎn)。事實(shí)上，一些加工廠最近已經(jīng)關(guān)閉了。其它加工廠減少了上班時(shí)間或?qū)嵭休啺嘀啤? 減少的板方材生產(chǎn)量主要是小鋸材加工廠縮減生產(chǎn)量導(dǎo)致的。他們相對(duì)于大公司而言更具靈活性。他們可以比較容易地轉(zhuǎn)型、減少生產(chǎn)量或短期關(guān)閉來應(yīng)對(duì)疲軟的消費(fèi)市場。由于規(guī)模和固定管理消耗費(fèi)用的需求，大公司則缺乏小公司的靈活性。如果他們受杠桿條件支配—事實(shí)上很多都如此—那么固定維修運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用就要求不能出現(xiàn)在短期削減生產(chǎn)量。此外，許多大鋸材加工廠受合同時(shí)間限制，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)砍伐立木。 近幾個(gè)月來觀察到的削減木材供應(yīng)狀況不但是由于加工廠主動(dòng)削減的原因，它還受以下因素的影響。一些生產(chǎn)量的減少是由于鋸材加工廠行業(yè)普遍偏低利潤的原因。消費(fèi)者支付費(fèi)用的遲緩已經(jīng)使許多公司到了沒有資金來購買原木的地步。高了運(yùn)輸和銷售的費(fèi)用。使用天然氣來干燥干燥窯的鋸材加工廠受此沖擊更大。隨著窯干板方材價(jià)格的下降，許多干燥窯操作商已經(jīng)不再贏利—結(jié)果是—他們不得不減少生產(chǎn)量。根據(jù)現(xiàn)在的情況，能源問題還要持續(xù)一段時(shí)間。導(dǎo)致低生產(chǎn)量的另一個(gè)原因是銀行在對(duì)硬木生產(chǎn)商貸款時(shí)更加小心。與過去相反，庫存過多意味著風(fēng)險(xiǎn)率大。 另一個(gè)因素：氣候最后，環(huán)境條件對(duì)板方材生產(chǎn)也帶來了消極影響。潮濕的冬季氣候條件阻止了整個(gè)東部硬木生產(chǎn)地區(qū)今年春季的采伐工作。 除了生產(chǎn)量縮減短期的原因外，還有一個(gè)長期影響工業(yè)生產(chǎn)量減少的原因。硬木行業(yè)傳統(tǒng)的家族式管理模式變得越來越少。年輕一代對(duì)伐木和鋸木工作失去了興趣。這主要是由于大家都認(rèn)為該行業(yè)的工資太低。現(xiàn)在有幾十家鋸材加工廠的老板正準(zhǔn)備退休。而大些的加工廠可能收購這樣的一些公司，其它的將被清除，因此將永遠(yuǎn)失去生產(chǎn)能力。在這種情況下，硬木板方材總生產(chǎn)量在最近兩個(gè)月下降了大約2-4%，按年率計(jì)算即3-5億板英尺。硬木生產(chǎn)量將繼續(xù)下跌。今年鋸材加工廠傳統(tǒng)的夏季關(guān)閉時(shí)間將比正常年份要長。在現(xiàn)在需求市場疲軟情況下，為了使硬木板方材價(jià)格上漲，縮減生產(chǎn)量是唯一武器。如果不是生產(chǎn)量的削減，最近硬木價(jià)格跌落原可能會(huì)更加急劇。美國硬木板方材整體價(jià)格指數(shù)在2000年5月份達(dá)到了短期的高峰，到現(xiàn)在為止又下跌了3個(gè)百分點(diǎn)。具有高附加值板方材（如裝飾木和規(guī)格板方材）的價(jià)格在今年也開始降溫，但與12個(gè)月前比價(jià)格仍然要高。