印尼家具業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
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木材資源豐富是印度尼西亞家具業(yè)的一大優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也是印度尼西亞家具業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn),即如何充分地利用資源優(yōu)勢(shì)。
傳統(tǒng)的家具木材——柚木仍是主要的用材 柚木是印度尼西亞家具制造業(yè)的重要和傳統(tǒng)的原材料,柚木種植園的發(fā)展可追溯到荷蘭統(tǒng)治印尼時(shí)期。
印尼有很多種類的木材資源,柚木的市場(chǎng)價(jià)格也比其他種類的木材價(jià)格高40-50%,但木家具制造商仍偏愛柚木。他們反映,用其他木材代替柚木做出來的家具難以達(dá)到設(shè)計(jì)的原本要求,況且柚木家具的市場(chǎng)需求一直很旺盛、聲譽(yù)也很好。合法的柚木材應(yīng)該是采伐自政府經(jīng)營的柚木種植園,并且有產(chǎn)地證明。但印尼市場(chǎng)上的非法柚木仍占一定比例。往往非法的柚木材價(jià)格比政府的價(jià)格要低30%,非法木材因而很有市場(chǎng)。為此,印尼政府向家具買家施加壓力,要求他們購買用合法柚木生產(chǎn)的家具。
逐漸受到重視的松木 除了柚木,如當(dāng)?shù)仄渌静摹赡疽驳玫礁訌V泛地應(yīng)用。雖然印尼有大片大片的橡膠木種植園,但是很少有家具企業(yè)使用橡膠木,主要是由于這些橡膠木種植園缺乏有效管理,而馬來西亞生產(chǎn)的橡膠木家具已在世界市場(chǎng)上占據(jù)了難以動(dòng)搖的主導(dǎo)地位。家具企業(yè)選用松木的原因除了松木供應(yīng)量充足外,還因?yàn)樗赡炯揖咴趪H市場(chǎng)上也很暢銷,特別是澳大利亞,但印尼的松木家具也受到來自馬來西亞家具的激烈競(jìng)爭。馬來西亞的松木目前大部分依賴進(jìn)口,因而增加了家具成本,家具企業(yè)因此將市場(chǎng)定位在中高檔家具的消費(fèi)上。
橡膠木也是一些企業(yè)樂于選用的木材 橡膠木資源的應(yīng)用在印尼仍有很大發(fā)展?jié)摿?。雖然印尼的橡膠木種植總面積大于馬來西亞,然而對(duì)橡膠木資源的利用卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些種植園的采伐辦法落后,運(yùn)輸成本高,而樹木的再植成功率不高。一些企業(yè)預(yù)言印尼的橡膠木將在不久的將來得到充分利用,因?yàn)閲H市場(chǎng)上對(duì)橡膠木家具的需求一直增長,而馬來西亞的橡膠木資源開始短缺。
一些企業(yè)嘗試使用進(jìn)口木材 印尼的一些家具企業(yè)開始使用進(jìn)口木材,如美國的橡木,用進(jìn)口木材制成的家具主要出口到海外市場(chǎng),而印尼產(chǎn)的橡木家具受到來自中國生產(chǎn)的同種家具的競(jìng)爭。因此,有的手工雕刻增加家具的附加值,以其與中國家具抗衡。
藤制的手工家具 藤是印尼家具用材中的又一大類。據(jù)說,世界上80%左右的藤家具產(chǎn)自印尼。JavaR Cirebon是印尼最重要的藤產(chǎn)地。20世紀(jì)80年代中期,印尼政府下令禁止藤出口,Cirebon地區(qū)便逐漸聚集了成百上千的藤制家具生產(chǎn)企業(yè)。印尼家具界認(rèn)為政府的禁令極大地促進(jìn)了藤家具的生產(chǎn),而家具生產(chǎn)企業(yè)因此能夠從穩(wěn)定的藤材料價(jià)格中獲益。藤的性質(zhì)更適合于手工生產(chǎn),印尼的大部分的室內(nèi)藤家具是手工制作的,而戶外和庭院家具才部分采用了機(jī)械化生產(chǎn)。
一位連續(xù)10年從印尼大批采購家具的英國買家認(rèn)為:他很佩服印尼家具業(yè)的進(jìn)步,特別是家具市場(chǎng)營銷手段上的進(jìn)步,但仍認(rèn)為印尼市場(chǎng)操作起來有很大困難。主要是一些家具企業(yè)規(guī)模依舊很小,維持著家庭手工作坊的規(guī)模,不能達(dá)到機(jī)械化大生產(chǎn)的水平,一些家具只用手工來做,這就使制成的家具質(zhì)量千差萬別。
1999年,美國是印尼家具的最大進(jìn)口國,其次是日本、荷蘭、比利時(shí)和英國。印尼家具的出口歷史不長,因此許多企業(yè)的出口經(jīng)驗(yàn)不足,由于3年前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的壓力,迫使印尼家具企業(yè)開始積極地尋求開拓海外市場(chǎng)。
1986年和1987年,印尼的家具業(yè)發(fā)展很快,家具企業(yè)開始嘗試出口,在這之前,印尼家具生產(chǎn)企業(yè)主要經(jīng)營國內(nèi)市場(chǎng)。然而東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后,企業(yè)無法再依賴蕭條到谷底的國內(nèi)市場(chǎng),因此被迫紛紛走向海外市場(chǎng),在出口市場(chǎng)的開發(fā)中積累了豐富的出口經(jīng)驗(yàn),鍛煉了一批家具出口貿(mào)易人才。
印尼家具工人的每日平均工資為2-3美元,勞動(dòng)成本低,家具有很強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。然而印尼家具業(yè)很快意識(shí)到這種低水平、低質(zhì)量的生產(chǎn)不會(huì)維持很久,行業(yè)需要重視提高家具的設(shè)計(jì)水平和營銷能力。家具企業(yè)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后開始積極地提高產(chǎn)品質(zhì)量,重視家具的設(shè)計(jì)含量,生產(chǎn)成本低雖然是一大優(yōu)勢(shì),但行業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)是家具的質(zhì)量控制,交貨迅速而及時(shí)。印尼家具業(yè)也走過復(fù)制、復(fù)制再復(fù)制的惡性循環(huán)階段,企業(yè)坐等買家找上門來,而不去開發(fā)國外市場(chǎng),現(xiàn)在情況已有很大改觀。
責(zé)任編輯:宋健

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