產(chǎn)品、技術(shù)與人――中國(guó)家具工業(yè)發(fā)展縱橫談
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人類社會(huì)由20世紀(jì)進(jìn)入21世紀(jì),這是歷史的大跨越。在新千年之交,對(duì)中國(guó)家具工業(yè)的發(fā)展,無(wú)疑是一次歷史性的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?;仡欀袊?guó)家具工業(yè)百年的發(fā)展史,是一篇輝煌的歷史。規(guī)模從小到大,產(chǎn)量從少到多,實(shí)力從弱到強(qiáng),一躍成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。面向未來(lái),中國(guó)家具工業(yè)面臨挑戰(zhàn),我們必須堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新和以人為本的發(fā)展策略,才能立于世界強(qiáng)林。
創(chuàng)新,是對(duì)傳統(tǒng)的挑戰(zhàn),創(chuàng)新是對(duì)求知的遐想,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。我國(guó)的家具史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),是歷史悠久的傳統(tǒng)工業(yè),與現(xiàn)代工業(yè)相比,明顯表現(xiàn)出弱勢(shì)。工藝落后,企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)效益差,科技含量低。所以創(chuàng)新就顯得更為重要。觀念要?jiǎng)?chuàng)新,技術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新,營(yíng)銷策略更要?jiǎng)?chuàng)新。把自然生態(tài)環(huán)境、民族文化特色和人文景觀有機(jī)地結(jié)合起來(lái),突出生態(tài)意識(shí),注重發(fā)送生態(tài)環(huán)境,推出生態(tài)意識(shí),這是新世紀(jì)家具發(fā)展的新趨勢(shì)。把家具民族文化和現(xiàn)代文化、傳統(tǒng)技術(shù)和現(xiàn)代技術(shù)融為一體,拓展家具的新功能,開(kāi)發(fā)家具的新品種,展示家具文化的新魅力。
技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展家具工業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,要加大技術(shù)創(chuàng)新的力度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化,設(shè)計(jì)電腦化,加工自動(dòng)化,零件組合化,銷售網(wǎng)絡(luò)化。目前,人類社會(huì)已進(jìn)入長(zhǎng)壽時(shí)代,老年人的比例日益增大,不知不沉地進(jìn)入老年社會(huì),中國(guó)的老年人口占亞洲的50%。人口社會(huì)老齡化是人類面臨的一場(chǎng)無(wú)聲的革命,是對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而對(duì)中國(guó)家具工業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),是一個(gè)很好的商機(jī),開(kāi)發(fā)適合老年人的床、椅等家具,具有廣泛的市場(chǎng)。
管理創(chuàng)新,也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之一。家具企業(yè)管理仍停留在傳統(tǒng)管理的水平上,“家長(zhǎng)式”、“工頭式”的管理模式,已成為家具工業(yè)發(fā)展的障礙。單一的呆板推銷方法,束搏了市場(chǎng)發(fā)展的空間。生產(chǎn)和消費(fèi)是家具企業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),兩者是相互依存、相互促進(jìn)的整體。沒(méi)有消費(fèi)的生產(chǎn)是無(wú)效的生產(chǎn),有消費(fèi)才能促進(jìn)生產(chǎn)。消費(fèi)是生產(chǎn)的直接動(dòng)力。加大銷售的力度,擴(kuò)大市場(chǎng)的空間,必須改革傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式,要敢于挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng),向世界家具品牌挑戰(zhàn),讓中國(guó)的家具品牌揚(yáng)名世界。
人才是各種資本中最寶貴的資本,是企業(yè)的第一資本。21世紀(jì)是人才的世紀(jì),人才是21世紀(jì)的“金礦”。誰(shuí)擁有人才,就擁有未來(lái)。家具企業(yè)必須樹(shù)立以人為本的觀念,把重視人的因素放在首位。
家具企業(yè)的成敗取決于人才素質(zhì)的高低?!盃?zhēng)人才中爭(zhēng)天下,爭(zhēng)天下中爭(zhēng)人才”,這是企業(yè)堅(jiān)持以人為本的思想的集中反映。怎樣去體現(xiàn)這種思想呢?首先,要樹(shù)立新的企業(yè)觀。企業(yè)是工廠,又是學(xué)校,出產(chǎn)品又出人才。企業(yè)內(nèi)部要以員工為中心,把人力資源開(kāi)發(fā)作為第一工程,造就一支素質(zhì)高、懂業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的隊(duì)伍。其次,要樹(shù)立新的管理觀,由以物為中心向以人為中心轉(zhuǎn)變,不要把員工看成是機(jī)器的奴隸,而是有血有肉有情的社會(huì)人,實(shí)施無(wú)情的制度和有情的管理相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,激發(fā)其創(chuàng)造性,化對(duì)抗為合作,化勞力為資本,不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。
(摘自2000第3期《家具與室內(nèi)裝飾》)
責(zé)任編輯:宋健

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