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專訪一起裝修網(wǎng)黃勝杰:沒(méi)有提前布局融資是一個(gè)戰(zhàn)略失誤
2017-01-24 17:24:18 閱讀 2157次 分享 0次

不同于土巴兔、齊家網(wǎng)、愛(ài)空間等互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)奔跑者的高調(diào)姿態(tài),已經(jīng)成立7年,服務(wù)了700萬(wàn)用戶的一起裝修網(wǎng)雖然身于行業(yè)之中,但又游離于視野之外,直至2015年底才出現(xiàn)在資本市場(chǎng),并借助媒體發(fā)聲。


一起裝修網(wǎng)CEO黃勝杰


沒(méi)有提前布局融資是一個(gè)失誤


2016年12月19日,一起裝修網(wǎng)掛牌申請(qǐng)獲得全國(guó)中小企業(yè)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)批準(zhǔn),登陸新三板,成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)裝修服務(wù)平臺(tái)第一股。值得注意的是,在成立6年后的2015年12月,一起裝修網(wǎng)才首次接受資本市場(chǎng)的橄欖枝,完成慧鑫泉和創(chuàng)湃資本共同領(lǐng)投的2億元A輪融資。


面對(duì)土巴兔等同行的浩大聲勢(shì),一起裝修網(wǎng)CEO黃勝杰承認(rèn)沒(méi)有在融資上提前布局和發(fā)力是他的一個(gè)失誤。2015年被稱為是“互聯(lián)網(wǎng)家裝元年”,這一年由于資本熱捧涌現(xiàn)出200多個(gè)家裝線上平臺(tái),發(fā)生了59筆融資,像土巴兔、齊家網(wǎng)這樣的公司更是獲得了上億的巨額融資,在這樣的環(huán)境下,黃勝杰才意識(shí)到不能再按部就班的發(fā)展,必須要在資本上有所動(dòng)作,在行業(yè)里發(fā)出點(diǎn)聲音了。


黃勝杰回憶道一起裝修網(wǎng)最早接觸資本是在2012年,因其造血能力還不錯(cuò)完全沒(méi)有考慮融資這件事情?!叭绻缫稽c(diǎn)融資會(huì)更好,至少我們的發(fā)展速度會(huì)更快,另外,我們?cè)谑袌?chǎng)上的聲勢(shì)也會(huì)更大?!?/span>


在互聯(lián)網(wǎng)催動(dòng)電商爆炸式發(fā)展的時(shí)代,“家裝服務(wù)平臺(tái)”的業(yè)務(wù)模式看似不難,但據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,家裝行業(yè)是一片超4萬(wàn)億規(guī)模的藍(lán)海,互聯(lián)網(wǎng)滲透率僅為3%,這與家裝本身的客單價(jià)高,消費(fèi)頻次低,品類復(fù)雜,極其注重線下體驗(yàn)等行業(yè)屬性有關(guān),這也意味著互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)的空間巨大。


三大優(yōu)勢(shì):供應(yīng)鏈+自有流量+極致口碑


據(jù)全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露的掛牌資料顯示,一起裝修網(wǎng)2014年度、2015年度營(yíng)業(yè)收入分別為5806.83萬(wàn)元、7711.09萬(wàn)元,預(yù)計(jì)2016年?duì)I業(yè)收入為1億元左右。那么,一起裝修網(wǎng)憑什么在互聯(lián)網(wǎng)家裝這個(gè)4萬(wàn)億規(guī)模的市場(chǎng)里分一杯羹呢?


據(jù)介紹,一起裝修網(wǎng)目前擁有兩大核心業(yè)務(wù):一是早期起家的建材家居團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),每年舉辦超過(guò)300場(chǎng)團(tuán)購(gòu)會(huì),長(zhǎng)期合作的知名品牌超過(guò)2000家;二是2015年12月開(kāi)始布局的自營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)整裝業(yè)務(wù)。


在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下,消費(fèi)者需要高效、高品質(zhì)和個(gè)性化的服務(wù),加之85、90后開(kāi)始成為購(gòu)房裝修的主力軍,他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的接受程度較高,在這樣的背景下,一起裝修網(wǎng)開(kāi)始布局互聯(lián)網(wǎng)整裝業(yè)務(wù),相比較建材團(tuán)購(gòu),黃勝杰認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)整裝會(huì)更容易一些,因?yàn)楹芏鄸|西都是標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化。


對(duì)于家裝產(chǎn)業(yè)后端來(lái)說(shuō),從供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、物流到施工,是一整個(gè)鏈條的。而供應(yīng)鏈對(duì)整個(gè)家裝運(yùn)營(yíng)成本和效率的影響最大,目前,一起裝修網(wǎng)與TATA木門、歐派櫥柜、奧普、科勒衛(wèi)浴等100多個(gè)行業(yè)知名品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作,強(qiáng)化供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。


為了最大化顯示供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),再加上家裝行業(yè)是個(gè)極具體驗(yàn)性的行業(yè),消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品的時(shí)候比起瀏覽圖片更希望置身真實(shí)的環(huán)境中直觀感受,目前,一起裝修網(wǎng)共開(kāi)設(shè)10家線下體驗(yàn)店,主要服務(wù)全國(guó)49個(gè)大中城市,每個(gè)月業(yè)績(jī)以60%~80%的速度快速增長(zhǎng)。


一起裝修網(wǎng)除了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)外,還有精準(zhǔn)的自有流量,目前,在PC端的網(wǎng)站、H5頁(yè)面、APP等以內(nèi)容為主的平臺(tái)每天有60萬(wàn)的UV,轉(zhuǎn)化率達(dá)到80%左右。


口碑一直是一起裝修網(wǎng)高度重視的事情,黃勝杰在保障口碑和保證施工服務(wù)質(zhì)量方面做了很多細(xì)節(jié)的工作,比如裝修工地貼上CEO的投訴電話,接到一次電話就扣工地負(fù)責(zé)人200元,“裝修這件事情,一定是法治為先”,黃勝杰表示。


自布局自營(yíng)整裝業(yè)務(wù)以來(lái),黃勝杰會(huì)每?jī)芍芘e辦一次不滿意業(yè)主見(jiàn)面會(huì),承諾不刪除論壇上任何一位網(wǎng)友的投訴帖,深入了解客戶的需求與不滿,“有什么問(wèn)題就拿出來(lái)說(shuō),80%人的問(wèn)題都集中在那20%上,總是可以解決掉的。”


掛牌新三板后,加快生態(tài)鏈、市場(chǎng)布局


掛牌新三板對(duì)一起裝修網(wǎng)是一個(gè)里程碑事件。黃勝杰表示掛牌新三板有兩個(gè)目的,一是擴(kuò)張和提升品牌,給用戶一個(gè)良好的品牌背書;二是規(guī)范公司的管理,使其更加融合于資本市場(chǎng)。


未來(lái)追求個(gè)性化,各大互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)都在布局VR、3D領(lǐng)域來(lái)提高設(shè)計(jì)師的轉(zhuǎn)化效率以及提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。一起裝修網(wǎng)在宣布完成A輪融資的同時(shí),也主導(dǎo)了對(duì)家裝VR領(lǐng)先公司打扮家(美屋365)的戰(zhàn)略投資完善生態(tài)鏈布局,目前一起裝修網(wǎng)自有的400名設(shè)計(jì)師中有80% 都在使用這套設(shè)備進(jìn)行房屋設(shè)計(jì)。


在生態(tài)鏈布局方面,一起裝修網(wǎng)將對(duì)生態(tài)鏈做進(jìn)一步的完善。在能夠提高客戶流量和高黏性的相關(guān)領(lǐng)域,在裝修行業(yè)的SaaS及倉(cāng)儲(chǔ)、物流等專業(yè)的第三方領(lǐng)域,一起裝修網(wǎng)都將與相應(yīng)的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作或相關(guān)投資?!把b修是一個(gè)低頻次的事情,我們希望跟用戶之間有更多、更頻繁的接觸?!?/span>


在城市布局方面,目前一起裝修網(wǎng)有16家分公司,將在明年下半年繼續(xù)擴(kuò)張4-5家直營(yíng)分公司;未來(lái)三到五年內(nèi),通過(guò)招募城市合伙人,輸出品牌、流量、系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)規(guī)則和培訓(xùn)體系,力爭(zhēng)覆蓋到全國(guó)400多個(gè)地級(jí)市。與此同時(shí),黃勝杰也強(qiáng)調(diào),“我不主張快節(jié)奏發(fā)展,口碑永遠(yuǎn)要大于交付量,然后再去合理擴(kuò)張城市,穩(wěn)中求快是前提,流量能力、團(tuán)隊(duì)能力和交付能力要相互協(xié)同往前發(fā)展,一層一層往前發(fā)展?!?/span>


在資本方面,黃勝杰表示,“我們不是追求強(qiáng)融資的公司,融資只是為了加速自身的發(fā)展?!钡珦?jù)黃勝杰透露,一起裝修網(wǎng)明年會(huì)有定增計(jì)劃。




圖文來(lái)源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)屬原作者

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不同于土巴兔、齊家網(wǎng)、愛(ài)空間等互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)奔跑者的高調(diào)姿態(tài),已經(jīng)成立7年,服務(wù)了700萬(wàn)用戶的一起裝修網(wǎng)雖然身于行業(yè)之中,但又游離于視野之外,直至2015年底才出現(xiàn)在資本市場(chǎng),并借助媒體發(fā)聲。


一起裝修網(wǎng)CEO黃勝杰


沒(méi)有提前布局融資是一個(gè)失誤


2016年12月19日,一起裝修網(wǎng)掛牌申請(qǐng)獲得全國(guó)中小企業(yè)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)批準(zhǔn),登陸新三板,成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)裝修服務(wù)平臺(tái)第一股。值得注意的是,在成立6年后的2015年12月,一起裝修網(wǎng)才首次接受資本市場(chǎng)的橄欖枝,完成慧鑫泉和創(chuàng)湃資本共同領(lǐng)投的2億元A輪融資。


面對(duì)土巴兔等同行的浩大聲勢(shì),一起裝修網(wǎng)CEO黃勝杰承認(rèn)沒(méi)有在融資上提前布局和發(fā)力是他的一個(gè)失誤。2015年被稱為是“互聯(lián)網(wǎng)家裝元年”,這一年由于資本熱捧涌現(xiàn)出200多個(gè)家裝線上平臺(tái),發(fā)生了59筆融資,像土巴兔、齊家網(wǎng)這樣的公司更是獲得了上億的巨額融資,在這樣的環(huán)境下,黃勝杰才意識(shí)到不能再按部就班的發(fā)展,必須要在資本上有所動(dòng)作,在行業(yè)里發(fā)出點(diǎn)聲音了。


黃勝杰回憶道一起裝修網(wǎng)最早接觸資本是在2012年,因其造血能力還不錯(cuò)完全沒(méi)有考慮融資這件事情。“如果早一點(diǎn)融資會(huì)更好,至少我們的發(fā)展速度會(huì)更快,另外,我們?cè)谑袌?chǎng)上的聲勢(shì)也會(huì)更大。”


在互聯(lián)網(wǎng)催動(dòng)電商爆炸式發(fā)展的時(shí)代,“家裝服務(wù)平臺(tái)”的業(yè)務(wù)模式看似不難,但據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,家裝行業(yè)是一片超4萬(wàn)億規(guī)模的藍(lán)海,互聯(lián)網(wǎng)滲透率僅為3%,這與家裝本身的客單價(jià)高,消費(fèi)頻次低,品類復(fù)雜,極其注重線下體驗(yàn)等行業(yè)屬性有關(guān),這也意味著互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)的空間巨大。


三大優(yōu)勢(shì):供應(yīng)鏈+自有流量+極致口碑


據(jù)全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露的掛牌資料顯示,一起裝修網(wǎng)2014年度、2015年度營(yíng)業(yè)收入分別為5806.83萬(wàn)元、7711.09萬(wàn)元,預(yù)計(jì)2016年?duì)I業(yè)收入為1億元左右。那么,一起裝修網(wǎng)憑什么在互聯(lián)網(wǎng)家裝這個(gè)4萬(wàn)億規(guī)模的市場(chǎng)里分一杯羹呢?


據(jù)介紹,一起裝修網(wǎng)目前擁有兩大核心業(yè)務(wù):一是早期起家的建材家居團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),每年舉辦超過(guò)300場(chǎng)團(tuán)購(gòu)會(huì),長(zhǎng)期合作的知名品牌超過(guò)2000家;二是2015年12月開(kāi)始布局的自營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)整裝業(yè)務(wù)。


在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下,消費(fèi)者需要高效、高品質(zhì)和個(gè)性化的服務(wù),加之85、90后開(kāi)始成為購(gòu)房裝修的主力軍,他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的接受程度較高,在這樣的背景下,一起裝修網(wǎng)開(kāi)始布局互聯(lián)網(wǎng)整裝業(yè)務(wù),相比較建材團(tuán)購(gòu),黃勝杰認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)整裝會(huì)更容易一些,因?yàn)楹芏鄸|西都是標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化。


對(duì)于家裝產(chǎn)業(yè)后端來(lái)說(shuō),從供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、物流到施工,是一整個(gè)鏈條的。而供應(yīng)鏈對(duì)整個(gè)家裝運(yùn)營(yíng)成本和效率的影響最大,目前,一起裝修網(wǎng)與TATA木門、歐派櫥柜、奧普、科勒衛(wèi)浴等100多個(gè)行業(yè)知名品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作,強(qiáng)化供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。


為了最大化顯示供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),再加上家裝行業(yè)是個(gè)極具體驗(yàn)性的行業(yè),消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品的時(shí)候比起瀏覽圖片更希望置身真實(shí)的環(huán)境中直觀感受,目前,一起裝修網(wǎng)共開(kāi)設(shè)10家線下體驗(yàn)店,主要服務(wù)全國(guó)49個(gè)大中城市,每個(gè)月業(yè)績(jī)以60%~80%的速度快速增長(zhǎng)。


一起裝修網(wǎng)除了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)外,還有精準(zhǔn)的自有流量,目前,在PC端的網(wǎng)站、H5頁(yè)面、APP等以內(nèi)容為主的平臺(tái)每天有60萬(wàn)的UV,轉(zhuǎn)化率達(dá)到80%左右。


口碑一直是一起裝修網(wǎng)高度重視的事情,黃勝杰在保障口碑和保證施工服務(wù)質(zhì)量方面做了很多細(xì)節(jié)的工作,比如裝修工地貼上CEO的投訴電話,接到一次電話就扣工地負(fù)責(zé)人200元,“裝修這件事情,一定是法治為先”,黃勝杰表示。


自布局自營(yíng)整裝業(yè)務(wù)以來(lái),黃勝杰會(huì)每?jī)芍芘e辦一次不滿意業(yè)主見(jiàn)面會(huì),承諾不刪除論壇上任何一位網(wǎng)友的投訴帖,深入了解客戶的需求與不滿,“有什么問(wèn)題就拿出來(lái)說(shuō),80%人的問(wèn)題都集中在那20%上,總是可以解決掉的?!?/span>


掛牌新三板后,加快生態(tài)鏈、市場(chǎng)布局


掛牌新三板對(duì)一起裝修網(wǎng)是一個(gè)里程碑事件。黃勝杰表示掛牌新三板有兩個(gè)目的,一是擴(kuò)張和提升品牌,給用戶一個(gè)良好的品牌背書;二是規(guī)范公司的管理,使其更加融合于資本市場(chǎng)。


未來(lái)追求個(gè)性化,各大互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)都在布局VR、3D領(lǐng)域來(lái)提高設(shè)計(jì)師的轉(zhuǎn)化效率以及提升消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。一起裝修網(wǎng)在宣布完成A輪融資的同時(shí),也主導(dǎo)了對(duì)家裝VR領(lǐng)先公司打扮家(美屋365)的戰(zhàn)略投資完善生態(tài)鏈布局,目前一起裝修網(wǎng)自有的400名設(shè)計(jì)師中有80% 都在使用這套設(shè)備進(jìn)行房屋設(shè)計(jì)。


在生態(tài)鏈布局方面,一起裝修網(wǎng)將對(duì)生態(tài)鏈做進(jìn)一步的完善。在能夠提高客戶流量和高黏性的相關(guān)領(lǐng)域,在裝修行業(yè)的SaaS及倉(cāng)儲(chǔ)、物流等專業(yè)的第三方領(lǐng)域,一起裝修網(wǎng)都將與相應(yīng)的企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作或相關(guān)投資?!把b修是一個(gè)低頻次的事情,我們希望跟用戶之間有更多、更頻繁的接觸?!?/span>


在城市布局方面,目前一起裝修網(wǎng)有16家分公司,將在明年下半年繼續(xù)擴(kuò)張4-5家直營(yíng)分公司;未來(lái)三到五年內(nèi),通過(guò)招募城市合伙人,輸出品牌、流量、系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)規(guī)則和培訓(xùn)體系,力爭(zhēng)覆蓋到全國(guó)400多個(gè)地級(jí)市。與此同時(shí),黃勝杰也強(qiáng)調(diào),“我不主張快節(jié)奏發(fā)展,口碑永遠(yuǎn)要大于交付量,然后再去合理擴(kuò)張城市,穩(wěn)中求快是前提,流量能力、團(tuán)隊(duì)能力和交付能力要相互協(xié)同往前發(fā)展,一層一層往前發(fā)展?!?/span>


在資本方面,黃勝杰表示,“我們不是追求強(qiáng)融資的公司,融資只是為了加速自身的發(fā)展。”但據(jù)黃勝杰透露,一起裝修網(wǎng)明年會(huì)有定增計(jì)劃。




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責(zé)任編輯:宋健
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