色狠狠色狠狠综合天天,久久精品人妻无码专区,2021无码最新国产在线观看,亚洲精品无码高潮喷水A片软

綠家居
放心買 健康住
 人物專欄 資訊詳情
尚層裝飾董事長林云松
2017-01-24 16:43:16 閱讀 2942次 分享 0次

林云松,尚層裝飾創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官,全面負(fù)責(zé)尚層公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營管理。畢業(yè)于安徽建筑工程學(xué)院,有著十五年高端別墅裝飾設(shè)計及管理經(jīng)驗,從數(shù)學(xué)老師到學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計,他從未放棄自己的藝術(shù)追求;90年代只身奔赴北京,從小設(shè)計師到大公司的歷練,他見證了北京住宅裝飾行業(yè)的起步與發(fā)展;03年開始創(chuàng)業(yè),起起伏伏,他看著自己的公司穩(wěn)步向上,完成了從設(shè)計師到管理者的華麗蛻變。


尚層裝飾董事長林云松:1厘米寬·1公里深


以前的家裝,不管是高端還是低端都是完全個性化的家裝,所以這個行業(yè)是非常緩慢的在發(fā)展,隨著這兩年所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝,實際上就是標(biāo)準(zhǔn)化的家裝崛起,給整個行業(yè)帶來了巨大的動力。我認(rèn)為未來的家裝90%都是標(biāo)準(zhǔn)化的,個性化只剩下10%,別墅家裝就是10%里面又是很小的份額。


首先看1厘米寬,別墅家裝并不是一個很大的市場,極其個性化,很難標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)鏈特別長,所以尚層成立十年來,實際上就在做一件事,一直堅守這樣一個領(lǐng)域。


所謂的1公里深,就是怎么樣持續(xù)的為客戶創(chuàng)造價值。尚層一直是本著三個思維,支撐著我們所謂的去挖井。


第一個思維我們叫作品思維,作品是不是有專業(yè)的水準(zhǔn),是不是能夠真正引領(lǐng)客戶的生活方式。尚層有大量設(shè)計配合的團(tuán)隊,設(shè)計不再是一個人的事,是一個小組的事。讓優(yōu)秀的設(shè)計師能在這個平臺上出他們的作品,能最終實現(xiàn)公司的作品。這是尚層最重要、最核心的思維模式。


第二個思維是品質(zhì)思維,品質(zhì)最難的是全流程的管控,我們最終核心的兩大段,第一是設(shè)計階段,第二是施工階段。


第三個是全案思維,把所有的事情都攬在自己身上,這樣在短期內(nèi)管理成本會更大,但卻真的能把客戶的問題解決掉。


尚層最核心的,就是永遠(yuǎn)聚焦在別墅家庭這樣的一個客戶群體,圍繞著設(shè)計、裝修、軟裝,后期的家居保養(yǎng)、售后服務(wù),來真正形成一個把一次性裝修的客戶變成一個可持續(xù)的客戶。





圖文來源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)屬原作者

文章打賞

請長按二維碼,根據(jù)您的個人意愿進(jìn)行打賞~

發(fā)表評論

發(fā)布

用戶登錄

放心買 健康住

人物專欄

尚層裝飾董事長林云松
0收藏0評論
2017-01-24 16:43:16  

閱讀量:2942分享量:0

林云松,尚層裝飾創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官,全面負(fù)責(zé)尚層公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營管理。畢業(yè)于安徽建筑工程學(xué)院,有著十五年高端別墅裝飾設(shè)計及管理經(jīng)驗,從數(shù)學(xué)老師到學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計,他從未放棄自己的藝術(shù)追求;90年代只身奔赴北京,從小設(shè)計師到大公司的歷練,他見證了北京住宅裝飾行業(yè)的起步與發(fā)展;03年開始創(chuàng)業(yè),起起伏伏,他看著自己的公司穩(wěn)步向上,完成了從設(shè)計師到管理者的華麗蛻變。


尚層裝飾董事長林云松:1厘米寬·1公里深


以前的家裝,不管是高端還是低端都是完全個性化的家裝,所以這個行業(yè)是非常緩慢的在發(fā)展,隨著這兩年所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝,實際上就是標(biāo)準(zhǔn)化的家裝崛起,給整個行業(yè)帶來了巨大的動力。我認(rèn)為未來的家裝90%都是標(biāo)準(zhǔn)化的,個性化只剩下10%,別墅家裝就是10%里面又是很小的份額。


首先看1厘米寬,別墅家裝并不是一個很大的市場,極其個性化,很難標(biāo)準(zhǔn)化,服務(wù)鏈特別長,所以尚層成立十年來,實際上就在做一件事,一直堅守這樣一個領(lǐng)域。


所謂的1公里深,就是怎么樣持續(xù)的為客戶創(chuàng)造價值。尚層一直是本著三個思維,支撐著我們所謂的去挖井。


第一個思維我們叫作品思維,作品是不是有專業(yè)的水準(zhǔn),是不是能夠真正引領(lǐng)客戶的生活方式。尚層有大量設(shè)計配合的團(tuán)隊,設(shè)計不再是一個人的事,是一個小組的事。讓優(yōu)秀的設(shè)計師能在這個平臺上出他們的作品,能最終實現(xiàn)公司的作品。這是尚層最重要、最核心的思維模式。


第二個思維是品質(zhì)思維,品質(zhì)最難的是全流程的管控,我們最終核心的兩大段,第一是設(shè)計階段,第二是施工階段。


第三個是全案思維,把所有的事情都攬在自己身上,這樣在短期內(nèi)管理成本會更大,但卻真的能把客戶的問題解決掉。


尚層最核心的,就是永遠(yuǎn)聚焦在別墅家庭這樣的一個客戶群體,圍繞著設(shè)計、裝修、軟裝,后期的家居保養(yǎng)、售后服務(wù),來真正形成一個把一次性裝修的客戶變成一個可持續(xù)的客戶。





圖文來源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)屬原作者

責(zé)任編輯:宋健
我愛看圖 推薦視頻

綠家居-公開課|齊家網(wǎng)COO 毛新勇:口碑為王的時代到來 沒有口碑不要扯互聯(lián)網(wǎng)家裝

綠家居-公開課|實創(chuàng)裝飾董事長 孫威:把家裝做到完美的關(guān)鍵

綠家居-公開課|我愛我家董事長 馬自強(qiáng):互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)升級 打造品質(zhì)整裝生活

綠家居-公開課| 樂豪斯董事長 周新:效率和交付 整裝時代的核心

綠家居-公開課|尚層裝飾董事長 林云松:專注別墅家裝 只服務(wù)一個客戶群體?

綠家居-公開課|東箭完整家居CEO 謝雨:協(xié)同組合打通供應(yīng)鏈和需求鏈

綠家居-公開課|業(yè)之峰董事長 張鈞:讓天下沒有裝不起的房子

綠家居-公開課|土巴兔聯(lián)合創(chuàng)始人 謝樹英:依托平臺實現(xiàn)技術(shù)賦能 打造十萬“新裝企”?

綠家居-公開課|PINGO國際總裁 楊耀祖:不可復(fù)制的生意不做

綠家居-公開課|奧普執(zhí)行總裁 吳興杰:設(shè)計即品牌 奧普為愛設(shè)計

0條評論

用戶登錄

賬號

密碼