色狠狠色狠狠综合天天,久久精品人妻无码专区,2021无码最新国产在线观看,亚洲精品无码高潮喷水A片软

綠家居
放心買 健康住
 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 資訊詳情
門窗品牌建設(shè)路漫漫 重點(diǎn)擺脫廉價(jià)形象
2010-06-04 15:15:09 閱讀 2056次 分享 0次

  行業(yè)在前進(jìn),門窗企業(yè)要樹(shù)立的門窗品牌不是要靠?jī)r(jià)格低來(lái)贏得勝利的。“中國(guó)的門窗產(chǎn)品價(jià)格便宜嗎?中國(guó)的產(chǎn)品為什么價(jià)格這么便宜?”在大多數(shù)人眼里,中國(guó)門窗市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)自己“讓”出去的,相互傾軋的國(guó)內(nèi)企業(yè)讓國(guó)外企業(yè)坐收漁翁之利。

  今年兩會(huì)期間,身為全國(guó)人大代表的王惠文呼吁國(guó)內(nèi)企業(yè)要樹(shù)立民族品牌,盡快擺脫“低價(jià)”形象。

  國(guó)內(nèi)的門窗產(chǎn)品質(zhì)量比國(guó)外差嗎?那為什么那些國(guó)外品牌還要找我們來(lái)貼牌加工?這些年國(guó)內(nèi)門窗產(chǎn)品一直被價(jià)格戰(zhàn)所累,一些企業(yè)不注重做品牌、不注重資金投入到產(chǎn)品的檔次提升上,這是國(guó)內(nèi)品牌喪失行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的罪魁禍?zhǔn)字?。這種企業(yè)應(yīng)該被淘汰出局。

  一直以來(lái),“物美價(jià)廉”就是中國(guó)門窗產(chǎn)品的代名詞,也是中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。在門窗行業(yè)中,中國(guó)品牌在國(guó)際上的影響力尚待提高,代加工、貼牌成了中國(guó)門窗產(chǎn)品的主流發(fā)展模式。近幾年,國(guó)內(nèi)企業(yè)也開(kāi)始和國(guó)際品牌同場(chǎng)競(jìng)技。雖然門窗知名國(guó)際品牌在改革開(kāi)放之初就進(jìn)入了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在消費(fèi)者心目中留下了較深的印象,但中國(guó)門窗行業(yè)從無(wú)到有、由弱到強(qiáng),其中一直不乏好企業(yè)和好品牌,更不缺好技術(shù)和好產(chǎn)品,最缺的是好的行業(yè)運(yùn)作規(guī)則,太多的“潛規(guī)則”和無(wú)規(guī)則侵蝕著市場(chǎng),一些短視、缺乏商業(yè)道德的企業(yè)將市場(chǎng)的水?dāng)嚋喠恕?/FONT>

  我們的產(chǎn)品和國(guó)外的產(chǎn)品沒(méi)有多大的差距,為什么人家的價(jià)格是我們的好幾倍,進(jìn)口的產(chǎn)品一件最低是30~50美元,而我們出口一件產(chǎn)品平均才10美元左右?!比绾胃淖冞@一現(xiàn)狀?專家建議,門窗行業(yè)應(yīng)該進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)調(diào)整和建立良性的經(jīng)營(yíng)規(guī)則。

  受國(guó)際金融危機(jī)影響,行業(yè)受到2009年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境將依舊嚴(yán)峻,作為門窗行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步堅(jiān)定信心,化危機(jī)為契機(jī),變挑戰(zhàn)為機(jī)遇。金融危機(jī)在某種意義上來(lái)說(shuō)也是民族門窗品牌重塑話語(yǔ)權(quán)的重要契機(jī)。隨著一批低附加值、依靠貼牌加工的低端門窗企業(yè)在市場(chǎng)中被淘汰出局,一批優(yōu)秀的行業(yè)中堅(jiān)力量會(huì)進(jìn)一步展現(xiàn)自身的品牌和市場(chǎng)影響力。市場(chǎng)低迷不可怕,可怕的是我們大家沒(méi)有信心。

  門窗企業(yè)要注意這些關(guān)鍵,打造自己的品牌,突破自我的發(fā)展。

文章打賞

請(qǐng)長(zhǎng)按二維碼,根據(jù)您的個(gè)人意愿進(jìn)行打賞~

發(fā)表評(píng)論

發(fā)布
放心買 健康住

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

門窗品牌建設(shè)路漫漫 重點(diǎn)擺脫廉價(jià)形象
0收藏0評(píng)論
2010-06-04 15:15:09  

閱讀量:2056分享量:0

  行業(yè)在前進(jìn),門窗企業(yè)要樹(shù)立的門窗品牌不是要靠?jī)r(jià)格低來(lái)贏得勝利的?!爸袊?guó)的門窗產(chǎn)品價(jià)格便宜嗎?中國(guó)的產(chǎn)品為什么價(jià)格這么便宜?”在大多數(shù)人眼里,中國(guó)門窗市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)自己“讓”出去的,相互傾軋的國(guó)內(nèi)企業(yè)讓國(guó)外企業(yè)坐收漁翁之利。

  今年兩會(huì)期間,身為全國(guó)人大代表的王惠文呼吁國(guó)內(nèi)企業(yè)要樹(shù)立民族品牌,盡快擺脫“低價(jià)”形象。

  國(guó)內(nèi)的門窗產(chǎn)品質(zhì)量比國(guó)外差嗎?那為什么那些國(guó)外品牌還要找我們來(lái)貼牌加工?這些年國(guó)內(nèi)門窗產(chǎn)品一直被價(jià)格戰(zhàn)所累,一些企業(yè)不注重做品牌、不注重資金投入到產(chǎn)品的檔次提升上,這是國(guó)內(nèi)品牌喪失行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的罪魁禍?zhǔn)字?。這種企業(yè)應(yīng)該被淘汰出局。

  一直以來(lái),“物美價(jià)廉”就是中國(guó)門窗產(chǎn)品的代名詞,也是中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。在門窗行業(yè)中,中國(guó)品牌在國(guó)際上的影響力尚待提高,代加工、貼牌成了中國(guó)門窗產(chǎn)品的主流發(fā)展模式。近幾年,國(guó)內(nèi)企業(yè)也開(kāi)始和國(guó)際品牌同場(chǎng)競(jìng)技。雖然門窗知名國(guó)際品牌在改革開(kāi)放之初就進(jìn)入了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在消費(fèi)者心目中留下了較深的印象,但中國(guó)門窗行業(yè)從無(wú)到有、由弱到強(qiáng),其中一直不乏好企業(yè)和好品牌,更不缺好技術(shù)和好產(chǎn)品,最缺的是好的行業(yè)運(yùn)作規(guī)則,太多的“潛規(guī)則”和無(wú)規(guī)則侵蝕著市場(chǎng),一些短視、缺乏商業(yè)道德的企業(yè)將市場(chǎng)的水?dāng)嚋喠恕?/FONT>

  我們的產(chǎn)品和國(guó)外的產(chǎn)品沒(méi)有多大的差距,為什么人家的價(jià)格是我們的好幾倍,進(jìn)口的產(chǎn)品一件最低是30~50美元,而我們出口一件產(chǎn)品平均才10美元左右?!比绾胃淖冞@一現(xiàn)狀?專家建議,門窗行業(yè)應(yīng)該進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)調(diào)整和建立良性的經(jīng)營(yíng)規(guī)則。

  受國(guó)際金融危機(jī)影響,行業(yè)受到2009年國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境將依舊嚴(yán)峻,作為門窗行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步堅(jiān)定信心,化危機(jī)為契機(jī),變挑戰(zhàn)為機(jī)遇。金融危機(jī)在某種意義上來(lái)說(shuō)也是民族門窗品牌重塑話語(yǔ)權(quán)的重要契機(jī)。隨著一批低附加值、依靠貼牌加工的低端門窗企業(yè)在市場(chǎng)中被淘汰出局,一批優(yōu)秀的行業(yè)中堅(jiān)力量會(huì)進(jìn)一步展現(xiàn)自身的品牌和市場(chǎng)影響力。市場(chǎng)低迷不可怕,可怕的是我們大家沒(méi)有信心。

  門窗企業(yè)要注意這些關(guān)鍵,打造自己的品牌,突破自我的發(fā)展。

責(zé)任編輯:宋健
我愛(ài)看圖 推薦視頻

綠家居-公開(kāi)課|齊家網(wǎng)COO 毛新勇:口碑為王的時(shí)代到來(lái) 沒(méi)有口碑不要扯互聯(lián)網(wǎng)家裝

綠家居-公開(kāi)課|實(shí)創(chuàng)裝飾董事長(zhǎng) 孫威:把家裝做到完美的關(guān)鍵

綠家居-公開(kāi)課|我愛(ài)我家董事長(zhǎng) 馬自強(qiáng):互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)升級(jí) 打造品質(zhì)整裝生活

綠家居-公開(kāi)課| 樂(lè)豪斯董事長(zhǎng) 周新:效率和交付 整裝時(shí)代的核心

綠家居-公開(kāi)課|尚層裝飾董事長(zhǎng) 林云松:專注別墅家裝 只服務(wù)一個(gè)客戶群體?

綠家居-公開(kāi)課|東箭完整家居CEO 謝雨:協(xié)同組合打通供應(yīng)鏈和需求鏈

綠家居-公開(kāi)課|業(yè)之峰董事長(zhǎng) 張鈞:讓天下沒(méi)有裝不起的房子

綠家居-公開(kāi)課|土巴兔聯(lián)合創(chuàng)始人 謝樹(shù)英:依托平臺(tái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能 打造十萬(wàn)“新裝企”?

綠家居-公開(kāi)課|PINGO國(guó)際總裁 楊耀祖:不可復(fù)制的生意不做

綠家居-公開(kāi)課|奧普?qǐng)?zhí)行總裁 吳興杰:設(shè)計(jì)即品牌 奧普為愛(ài)設(shè)計(jì)

0條評(píng)論