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　　年終歲尾，家具業(yè)的概念炒作接二連三，比如“風(fēng)云人物”、“十大”、“總部基地”、“品牌升級(jí)”、CBD等，讓人看了著實(shí)有點(diǎn)眼花繚亂。

　　這是一個(gè)概念營銷的年代，家具行業(yè)也概莫能外。尤其是在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)危機(jī)、制造業(yè)蕭條、“信心比黃金更重要”的語境下，概念尤顯重要。哪怕目前的許多概念還只是處于創(chuàng)意、試驗(yàn)、炒作階段，甚至某些概念可能永遠(yuǎn)只是空中樓閣、無法落地，但它們畢竟為人們提供了一個(gè)想望的空間。何況，作為思維的最小單位，一種新概念的提出，也代表著一種新的思維，昭示著一種新的可能，并激發(fā)一種積極的作為。

　　然而，許多概念往往都是因應(yīng)具體語境下的具體問題而生的，如果不能直面問題、脫離對(duì)問題的研究，很可能成為凌空蹈虛的、“掛羊頭、賣狗肉”式的“偽概念”，或者說無聊的炒作。不幸的是，家具行業(yè)目前正多少浸染了這種不良風(fēng)氣：一些所謂的“風(fēng)云人物”，可能只是賺到一些錢而已，并沒有做過什么真正“風(fēng)云”的事，更不能讓人從其“風(fēng)云”中品味出什么企業(yè)運(yùn)作、財(cái)富創(chuàng)造的理性規(guī)律；一些所謂的“十大品牌”，要么談不上多少獨(dú)特的消費(fèi)者價(jià)值創(chuàng)造，要么在消費(fèi)者費(fèi)那兒根本談不上什么品牌；更有某些地區(qū)、企業(yè)提倡的所謂“總部基地”，由于有意無意地忽視了很多假設(shè)性前提，成了玄而又玄的噱頭。

　　有鑒于此，筆者認(rèn)為，家具業(yè)既要善于造概念的人，更要多點(diǎn)勇于、善于提問題、正視問題的人。尤其在當(dāng)下家具產(chǎn)業(yè)升級(jí)困境的語境下，正如愛因斯坦所言，“提出問題比解決問題更重要”，概念的提出一定要附帶出更多的問題，并正視這些問題。這樣，概念才不會(huì)空洞無物、缺少實(shí)質(zhì)性意義，才會(huì)更具建設(shè)性。事實(shí)上，環(huán)視家具行業(yè)周邊環(huán)境，需要提出、正視、思考的問題不斷：

　　先拿以上所造概念中存在的問題來說。比如所謂“十大風(fēng)云人物”，至少首先不能是從事于純粹的買和賣、進(jìn)行零和甚至負(fù)和博弈的商人，而應(yīng)該是參與了一定的價(jià)值創(chuàng)造、進(jìn)行正和博弈的企業(yè)家，那么，這些“風(fēng)云人物”中，到底有多少是純粹的商人，有多少是真正的企業(yè)家呢？如果是企業(yè)家，他們到底做了哪些創(chuàng)造性的活動(dòng)？這些活動(dòng)是在什么樣的背景下做出的？在這些背景下作出英明的決策，需要“風(fēng)云人物”主體哪些難能可貴的品質(zhì)，作出哪些超出常人意義的艱難取舍？

　　再如“總部基地”，需要許多高端生產(chǎn)要素、經(jīng)營管理要素的支持，比如高端的人才，規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)良的人居環(huán)境、人文環(huán)境等，提倡這個(gè)概念的地區(qū)具備嗎？如果不具備，怎么來突破這些“瓶頸”？突破“瓶頸”會(huì)碰到哪些難題？如果是系統(tǒng)性的問題，目前最緊要的突破口在哪里？……

　　我們的“問題”其實(shí)還可以扯得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。前不久，佛山市中級(jí)人民法院公開審理了斯帝羅蘭公司狀告左右家私的專利侵權(quán)糾紛案。在原告斯帝羅蘭展示了包括實(shí)物沙發(fā)在內(nèi)的近10組鐵證時(shí)，被告左右沙發(fā)的一紙新證據(jù)卻讓案情波瀾迭起：原來在斯帝羅蘭申請(qǐng)了外觀專利后，左右沙發(fā)也馬上申請(qǐng)了專利。而左右沙發(fā)取得專利的依據(jù)，據(jù)悉只是“斯帝羅蘭申請(qǐng)的外觀專利太妃椅在左，左右的太妃椅在右”。這樣荒唐的憑證何以成了官方專利評(píng)審決策的依據(jù)？是專利工作人員的失誤，還是另有它因？斯帝羅蘭左右專利糾紛中，我們要把握的關(guān)鍵問題點(diǎn)在哪里？……

　　再有近段時(shí)間逐漸浮出水面的香河經(jīng)緯家具城迷案。這個(gè)案件其實(shí)已經(jīng)持續(xù)好長一段時(shí)間了。遺憾的是，除了人民網(wǎng)、人民代表網(wǎng)等一些媒體的零星報(bào)道外，為什么長時(shí)間以來沒有更多的媒體跟進(jìn)報(bào)道？一份讓縣財(cái)政收流失15%的評(píng)估報(bào)告沒有得以出爐？公司小股東譚妹良的利益為什么光天化日之下遭到剝壓？到底誰該為譚妹良的損失負(fù)責(zé)？市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)語境中，呼吁了幾十年的基本的產(chǎn)權(quán)問題，為什么總是得不到厘清？行政、司法、媒體、企業(yè)之間的利益博弈中，到底應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)什么樣的良性規(guī)則？……

　　問題問到這兒，筆者覺得，要解決家具行業(yè)乃至整個(gè)中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)困境，很多時(shí)候，并不是要看我們有多高的智慧，而是要看我們有沒有足夠的勇氣，去面對(duì)以上各種細(xì)節(jié)性的問題，因?yàn)闊o論是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，還是區(qū)域經(jīng)濟(jì)等宏大課題，很可能就是建立在對(duì)以上細(xì)節(jié)性問題的層層追問之中。

　　問題提出來了，形成了足夠強(qiáng)大的輿論，自然也是問題解決的時(shí)候，因?yàn)閺洜栴D早就指出：“雖然各種學(xué)說流派可以隨便在大地上傳播，然而，真理卻已親自上陣，讓它和虛偽交手吧。誰又看見過真理在放膽交手時(shí)吃過敗戰(zhàn)呢？”

　　當(dāng)然，關(guān)鍵的問題是，我們有沒有足夠的膽量！畢竟，目前的家具行業(yè)文化一派“和諧”，只要有自己的利益在其中，只要行業(yè)的公共問題“事不關(guān)己”，大家都是一團(tuán)和氣。令人悲哀的是，我們的“和諧”嚴(yán)格來講，不叫“和諧”，而是“鄉(xiāng)愿”，在你好我好大家好式的一片吹捧中，混淆了是非，顛倒了黑白，模糊了規(guī)則，進(jìn)而“混水摸魚”。這種語境下，要誕生什么真理，解決行業(yè)實(shí)質(zhì)性的問題，我看難！