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美樂樂CEO高揚(yáng):以信息化帶動(dòng)家具現(xiàn)代化
2017-01-20 14:47:38 閱讀 2169次 分享 0次

高揚(yáng),曾就讀于中國科技大學(xué)力學(xué)工程系,后赴美深造,并獲美國佐治亞州立大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士、芝加哥大學(xué)Booth商學(xué)院MBA學(xué)位。學(xué)成后在美國硅谷高科技公司磨礪10年,先后從事軟件程序員、架構(gòu)師、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)副總裁、CTO等職業(yè),精通電子商務(wù)技術(shù)與管理。


2010年,在中國家具電子商務(wù)行業(yè)尚處起步階段之際,作為海歸派代表人物的高揚(yáng)加入美樂樂創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)。憑借深厚的IT技術(shù)基因、豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)以及出色的資本運(yùn)作能力,高揚(yáng)帶領(lǐng)美樂樂進(jìn)入了飛速發(fā)展的時(shí)代。


2011年,在美樂樂家居網(wǎng)上線2年后,高揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得第一輪融資,并開始了線下體驗(yàn)館建設(shè)的步伐,美樂樂的商業(yè)模式從B2C轉(zhuǎn)型O2O。美樂樂因之成為中國家居電商O2O模式的開創(chuàng)者與實(shí)踐者。該商業(yè)模式迅速贏得了頂級(jí)風(fēng)投基金的青睞。2012年5月,美樂樂獲家居電商界最大一筆融資,價(jià)值4000萬美元。高揚(yáng)構(gòu)想的美樂樂體驗(yàn)館戰(zhàn)略版圖隨之極速擴(kuò)張,僅1年時(shí)間,體驗(yàn)館數(shù)量增至136家。在高揚(yáng)的帶領(lǐng)下,美樂樂的線上銷售和線下體驗(yàn)得以深度整合,并成為中國電商O2O商業(yè)模式實(shí)踐的典范。高揚(yáng)被行業(yè)媒體稱為電商時(shí)代的傳奇和家具電商市場開拓者。


2013年,高揚(yáng)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域推出了一系列新政,其中包括:供應(yīng)商領(lǐng)域,拓展海外供應(yīng)鏈,同時(shí)與國內(nèi)知名供應(yīng)商喜臨門、斯可馨等達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,提升美樂樂渠道品牌的質(zhì)量;產(chǎn)品領(lǐng)域,高調(diào)涉水建材、定制、微定制業(yè)務(wù),不斷豐富美樂樂的產(chǎn)品體系,加速美樂樂“一站式”家居購物平臺(tái)的建設(shè);倉儲(chǔ)物流領(lǐng)域,大力發(fā)展自建物流和第三方物流合作,發(fā)力家居電商“最后一公里”;市場營銷領(lǐng)域,形成自營店與第三方加盟的線下開拓策略,通過優(yōu)化體驗(yàn)館的選址、布局、擺場等,提高體驗(yàn)館經(jīng)營平效。這一系列舉措使美樂樂的年銷售規(guī)模增至20億,服務(wù)超過8000萬的家庭,成為名副其實(shí)的家具電商領(lǐng)導(dǎo)品牌。


高揚(yáng)在中國家居電商行業(yè)締造了一個(gè)美樂樂的傳奇,為中國家居電子商務(wù)的發(fā)展帶來了新的理念和模式,“以信息化帶動(dòng)家具現(xiàn)代化”是其一直致力的目標(biāo)與方向。





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高揚(yáng),曾就讀于中國科技大學(xué)力學(xué)工程系,后赴美深造,并獲美國佐治亞州立大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士、芝加哥大學(xué)Booth商學(xué)院MBA學(xué)位。學(xué)成后在美國硅谷高科技公司磨礪10年,先后從事軟件程序員、架構(gòu)師、技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)副總裁、CTO等職業(yè),精通電子商務(wù)技術(shù)與管理。


2010年,在中國家具電子商務(wù)行業(yè)尚處起步階段之際,作為海歸派代表人物的高揚(yáng)加入美樂樂創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)。憑借深厚的IT技術(shù)基因、豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)以及出色的資本運(yùn)作能力,高揚(yáng)帶領(lǐng)美樂樂進(jìn)入了飛速發(fā)展的時(shí)代。


2011年,在美樂樂家居網(wǎng)上線2年后,高揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得第一輪融資,并開始了線下體驗(yàn)館建設(shè)的步伐,美樂樂的商業(yè)模式從B2C轉(zhuǎn)型O2O。美樂樂因之成為中國家居電商O2O模式的開創(chuàng)者與實(shí)踐者。該商業(yè)模式迅速贏得了頂級(jí)風(fēng)投基金的青睞。2012年5月,美樂樂獲家居電商界最大一筆融資,價(jià)值4000萬美元。高揚(yáng)構(gòu)想的美樂樂體驗(yàn)館戰(zhàn)略版圖隨之極速擴(kuò)張,僅1年時(shí)間,體驗(yàn)館數(shù)量增至136家。在高揚(yáng)的帶領(lǐng)下,美樂樂的線上銷售和線下體驗(yàn)得以深度整合,并成為中國電商O2O商業(yè)模式實(shí)踐的典范。高揚(yáng)被行業(yè)媒體稱為電商時(shí)代的傳奇和家具電商市場開拓者。


2013年,高揚(yáng)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域推出了一系列新政,其中包括:供應(yīng)商領(lǐng)域,拓展海外供應(yīng)鏈,同時(shí)與國內(nèi)知名供應(yīng)商喜臨門、斯可馨等達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,提升美樂樂渠道品牌的質(zhì)量;產(chǎn)品領(lǐng)域,高調(diào)涉水建材、定制、微定制業(yè)務(wù),不斷豐富美樂樂的產(chǎn)品體系,加速美樂樂“一站式”家居購物平臺(tái)的建設(shè);倉儲(chǔ)物流領(lǐng)域,大力發(fā)展自建物流和第三方物流合作,發(fā)力家居電商“最后一公里”;市場營銷領(lǐng)域,形成自營店與第三方加盟的線下開拓策略,通過優(yōu)化體驗(yàn)館的選址、布局、擺場等,提高體驗(yàn)館經(jīng)營平效。這一系列舉措使美樂樂的年銷售規(guī)模增至20億,服務(wù)超過8000萬的家庭,成為名副其實(shí)的家具電商領(lǐng)導(dǎo)品牌。


高揚(yáng)在中國家居電商行業(yè)締造了一個(gè)美樂樂的傳奇,為中國家居電子商務(wù)的發(fā)展帶來了新的理念和模式,“以信息化帶動(dòng)家具現(xiàn)代化”是其一直致力的目標(biāo)與方向。





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責(zé)任編輯:宋健
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