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又到年末，回顧與總結(jié)必不可少。中國家居制造業(yè)在經(jīng)過三十年高速增長(zhǎng)之后，正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期。變革之際，機(jī)遇與困惑同在，是在洪流中被裹挾、被淹沒，還是能夠傲立潮頭。

即將過去的2017年，家居行業(yè)出現(xiàn)了哪些新的趨勢(shì)，備受熱議的行業(yè)風(fēng)口又在哪里?五大關(guān)鍵詞帶你看懂家居行業(yè)這一年。

關(guān)鍵詞：全屋定制

在今年7月份的廣州建博會(huì)上，定制家居品牌占據(jù)了大半壁江山，著實(shí)上演了一場(chǎng)全屋定制的狂歡。就在廣州建博會(huì)開幕首日，索菲亞召開發(fā)布會(huì)，宣告索菲亞的大家居戰(zhàn)略版圖再添窗簾和木門新品類，全面開啟全屋定制4.0時(shí)代。

不僅僅在展會(huì)，資本市場(chǎng)上的定制家居企業(yè)也足夠“瘋狂”。2017年開始，歐派、尚品宅配、皮阿諾、金牌、我樂、志邦便紛紛步入上市公司之列，2017年也被稱作“定制家居企業(yè)上市年”。

板材巨子大王椰集團(tuán)在今年推出了全屋定制家居品牌布蘭莎;聯(lián)邦高登在衣柜的基礎(chǔ)上，增加了沙發(fā)和床品類;勞卡把logo升級(jí)為全屋定制;夢(mèng)天木門不僅僅做門，也開始做桌子椅子柜子;水性科天開始談全屋無毒定制，全產(chǎn)業(yè)鏈打造……毋庸置疑，全屋定制已如燎原之火一般席卷整個(gè)定制圈。

點(diǎn)評(píng)：索菲亞副總裁王飚曾表示，全屋定制是定制企業(yè)目前都在走的方向，這是隨著中國的消費(fèi)升級(jí)，個(gè)性化需求越來越多，在傳統(tǒng)的家居產(chǎn)品已無法完美滿足消費(fèi)者的需求的情況下應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)模式躍進(jìn)。

然而，全屋定制從概念到落地，到各品牌的布局，也就是最近幾年的事情。全屋定制業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)眾多，涉及的板材部件、五金件極多，這要求企業(yè)具備嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系和先進(jìn)的生產(chǎn)管理組織能力，做到真正的“全屋定制”其實(shí)并不容易。

與此同時(shí)，“千軍萬馬”涌入全屋定制，帶來了前所未有的競(jìng)爭(zhēng)格局。在接受媒體采訪時(shí)，歐派家居集團(tuán)營(yíng)銷副總裁劉順平用“針鋒相對(duì)”來預(yù)測(cè)明年的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，詩尼曼董事長(zhǎng)辛福民表示“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”，百得勝執(zhí)行總裁張健更是用“敬畏”二字來描繪他面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)的心情。

全屋定制所帶來的風(fēng)口既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，誰能抓住機(jī)遇，同時(shí)抓住消費(fèi)者的心智，才能成為全屋定制大潮下最后的贏家。

關(guān)鍵詞：整裝

在家裝市場(chǎng)，隨著裝修消費(fèi)的年輕化、時(shí)尚化以及新零售理念的普及，將所有居家元素全打包的拎包入住式整裝，在行業(yè)、消費(fèi)者中慢慢深入人心。

就在今年10月，尚品宅配集團(tuán)新居網(wǎng)推出“HOMKOO整裝云”項(xiàng)目，這個(gè)云服務(wù)平臺(tái)、信息化工具試圖通過S2B模式鎖定裝企，為其在技術(shù)、產(chǎn)品、品牌上賦能，同時(shí)為消費(fèi)者提供一站式的裝修解決方案。

此外，PINGO國際并購春滿人間裝飾，持續(xù)打造整裝生態(tài)圈;土巴兔提出“千億萬家計(jì)劃”，從營(yíng)銷、信用、設(shè)計(jì)等方面為整裝平臺(tái)賦能;靚家居全面轉(zhuǎn)型“家服務(wù)中心”，為消費(fèi)者提供以家為中心的全生命周期服務(wù)。各大家裝企業(yè)仍在繼續(xù)深化整裝改革。

點(diǎn)評(píng)：何為整裝，行業(yè)內(nèi)并沒有官方的解釋，從產(chǎn)品形態(tài)來看，整裝似乎是對(duì)裝修及居住需求進(jìn)行整套產(chǎn)品滿足;從企業(yè)運(yùn)營(yíng)層面，整裝涉及了設(shè)計(jì)、選品、裝修、售后等一站式服務(wù)供給。

整裝解決了傳統(tǒng)裝修存在的“低客單、低效率、低利潤(rùn)”的痛點(diǎn)，還解決了消費(fèi)者“耗時(shí)、耗力、耗神、耗錢”的裝修難題。因此，近幾年很多傳統(tǒng)家裝行業(yè)開始轉(zhuǎn)型整裝，為消費(fèi)者提供從設(shè)計(jì)到材料到施工的一體化服務(wù)。

然而，產(chǎn)品服務(wù)參差不齊、價(jià)格因素影響消費(fèi)體驗(yàn)、對(duì)供應(yīng)鏈和信息化管理考驗(yàn)較大等行業(yè)痛點(diǎn)仍有待進(jìn)一步解決。盡管如此，面對(duì)新商業(yè)環(huán)境的變化，一批家居企業(yè)必然會(huì)考慮將目光轉(zhuǎn)移至整裝，并且開始著手布局，一場(chǎng)關(guān)于賦能的大戰(zhàn)即將拉開帷幕。

關(guān)鍵詞：消費(fèi)升級(jí)

據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》預(yù)計(jì)，到2020年，中國中產(chǎn)階級(jí)人口將超過4 .7億，中產(chǎn)階層及富裕階層消費(fèi)將占中國整體消費(fèi)的81%。當(dāng)前，一場(chǎng)席卷全中國的消費(fèi)升級(jí)盛宴已然開啟，家居消費(fèi)也逐漸傾向簡(jiǎn)約、環(huán)保、智能、個(gè)性、設(shè)計(jì)，并由此引發(fā)供給側(cè)的改革。

據(jù)一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，新中產(chǎn)階層對(duì)家居家裝最看重的前三個(gè)要素分別是環(huán)保、設(shè)計(jì)感、價(jià)格。伴隨著視野的開闊，人們對(duì)生活品質(zhì)的要求越來越高，消費(fèi)者更愿意在材料和設(shè)計(jì)上花錢。

此外，伴隨著西方極簡(jiǎn)主義思潮對(duì)年輕一代的影響，過往流行的歐式奢華風(fēng)格開始被簡(jiǎn)約風(fēng)格所取代。再加上對(duì)于自然的向往及工業(yè)美學(xué)思潮的強(qiáng)勢(shì)回歸，家居裝飾告別了一度盛行的裝飾主義，開始回歸簡(jiǎn)約主義。

點(diǎn)評(píng)：近幾年家居建材行業(yè)出現(xiàn)的各種“風(fēng)口”，從定制、整裝到裝配式住宅，都是在消費(fèi)升級(jí)這個(gè)大背景下誕生的，消費(fèi)升級(jí)正在倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

到底是什么引發(fā)了這輪消費(fèi)升級(jí)?在橙舍品牌創(chuàng)始人兼廣州紅蜓公社藝術(shù)品有限公司總經(jīng)理龍隆看來，個(gè)中原因并不全然是因?yàn)橹袊擞绣X了，更重要的是我們內(nèi)心深處的需求金字塔使然，人們家居消費(fèi)的需求從物質(zhì)層面上升到了精神層面。

隨著年青一代消費(fèi)群體的崛起，家居產(chǎn)品作為生活方式的載體，其價(jià)值不再簡(jiǎn)單停留在實(shí)用的層面，更多是體現(xiàn)在價(jià)值實(shí)現(xiàn)的層面。如何滿足新一代消費(fèi)者的需求，滿足消費(fèi)者價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求，是建材家居企業(yè)需要思考的問題。

關(guān)鍵詞：新零售

2017年7月，阿里集團(tuán)第一家無人超市開業(yè)，新零售的時(shí)代說來就來。大數(shù)據(jù)的累積，線下流量的價(jià)值得到重視，云平臺(tái)的發(fā)展，這些新零售的因素給不少行業(yè)帶來希望，這其中就包括了家居行業(yè)。

索菲亞與天貓簽訂新零售戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時(shí)啟動(dòng)超級(jí)品牌日;愛空間攜手國美布局新零售，喊出了“像賣電器一樣賣家裝”的家裝口號(hào);碧桂園旗下家裝品牌橙家宣布發(fā)力新零售，正式開啟城市合伙人模式，在線下快速布局終端;家居新零售模式體驗(yàn)店“HomeTimes家時(shí)代”在杭州開業(yè)，具備線上線下全渠道的基因……可以說，新零售正在重塑家居行業(yè)的發(fā)展路徑。

點(diǎn)評(píng)：消費(fèi)升級(jí)引發(fā)的新需求，讓原本有些老舊的家居行業(yè)迫切需要新的變革。新零售正是在這樣一個(gè)時(shí)刻出現(xiàn)，它反映的是與家居企業(yè)相類似的傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)于新技術(shù)手段和新概念的渴求以及行業(yè)對(duì)于市場(chǎng)新需求的感知。

在消費(fèi)升級(jí)的背景下，新零售的提出與踐行，不僅為整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了可供選擇的方向，而且將多維度重塑家居產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈條，并解決傳統(tǒng)家居消費(fèi)的諸多固有痛點(diǎn)。

然而，“新零售”并不是目的，為消費(fèi)者創(chuàng)造舒適便捷、令人愉悅的消費(fèi)體驗(yàn)才是。新零售真正需要思考的問題，是怎樣更好地讓人、貨、場(chǎng)這三大要素更好地在線上線下相配合，產(chǎn)生一種聯(lián)動(dòng)關(guān)系，從而為消費(fèi)者服務(wù)。

關(guān)鍵詞：資本力量

今年年初，近20家家居企業(yè)集中沖擊IPO，拉開了2017年家居行業(yè)上市潮的序幕，也讓“資本力量”成為了2017年的關(guān)鍵詞。

櫥柜、裝飾企業(yè)、瓷磚、家紡……建材家居行業(yè)各品類幾乎都有企業(yè)在今年上市。值得一提的是，定制家居企業(yè)今年的上市熱度尤為高漲，僅上半年就有6家定制家居企業(yè)成功上市。

此外，收購、并購、投資等資本手段在今年也倍受青睞。索菲亞并購華鶴，形成了索菲亞衣柜、司米櫥柜、華鶴門窗的大家居格局;帝王潔具并購歐神諾，從衛(wèi)浴領(lǐng)域躍進(jìn)瓷磚領(lǐng)域;德爾控股柏爾，在強(qiáng)化、復(fù)合地板基礎(chǔ)上搶占實(shí)木地?zé)岬匕宓闹聘唿c(diǎn)……家居品牌借勢(shì)資本擴(kuò)張，成為2017年家居行業(yè)的一個(gè)重要發(fā)展動(dòng)向。

點(diǎn)評(píng)：成功上市意味著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)籌碼的增加。大部分家居企業(yè)在上市后都能募集到一定資金，擴(kuò)大生產(chǎn)，提高產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)能力，擴(kuò)大渠道建設(shè)，迎來企業(yè)新一輪的增長(zhǎng)點(diǎn)。

此外，家居企業(yè)上市還有助于提升其“弱項(xiàng)”——品牌建設(shè)。上市之后，市場(chǎng)的監(jiān)督可以增強(qiáng)消費(fèi)者的信任感，加強(qiáng)品牌的知名度。

中國家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺就曾表示，對(duì)于家居企業(yè)來說，家居企業(yè)排隊(duì)上市是一種必然，上市是企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、加大產(chǎn)業(yè)布局的需要，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)很好的途徑。

家居行業(yè)借助資本力量正在實(shí)現(xiàn)跨越式的增長(zhǎng)，家居行業(yè)沒有一家企業(yè)過百億營(yíng)收的歷史是否將要結(jié)束，值得期待。

今年的家居行業(yè)似乎格外熱鬧，新詞、熱詞層出不窮。但褪去華麗的外殼，產(chǎn)品和服務(wù)依然是家居企業(yè)的本質(zhì)和核心。潮漲潮退，最終，誰能真正走進(jìn)消費(fèi)者的內(nèi)心，誰才算得上是抓住了這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇。

2018年，路還在腳下。

(來源：鳳凰家居 版權(quán)屬原作者)