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隨著非國(guó)有經(jīng)濟(jì)在森工的逐步壯大，行業(yè)協(xié)會(huì)在發(fā)展非國(guó)有經(jīng)濟(jì)中的作用越來越重要。鶴北林業(yè)局非國(guó)有經(jīng)濟(jì)走出了一條以協(xié)會(huì)為龍頭、以聯(lián)戶為載體的特色之路。 鶴北近兩年引進(jìn)林產(chǎn)工業(yè)私營(yíng)企業(yè)35家，這些木材綜合利用的“個(gè)體”，在管理上與企業(yè)沒有大的聯(lián)系，相互之間是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，對(duì)企業(yè)資源合理利用、勞力統(tǒng)一安排、場(chǎng)地整體規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確等都出現(xiàn)了失控狀態(tài)。為解決這樣的發(fā)展矛盾，鶴北林業(yè)局以林產(chǎn)工業(yè)局為牽頭部門，成立了“林產(chǎn)工業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)”，林業(yè)局主管林產(chǎn)工業(yè)副局長(zhǎng)為會(huì)長(zhǎng)，林產(chǎn)工業(yè)局局長(zhǎng)為秘書長(zhǎng)，選擇幾戶大型廠家廠長(zhǎng)為會(huì)員，逐步吸收小廠家入會(huì)。把各個(gè)私營(yíng)企業(yè)原料提報(bào)計(jì)劃、勞力使用計(jì)劃、產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃，黨員管理、集體活動(dòng)、養(yǎng)老金繳納等內(nèi)容納入行業(yè)管理，特別是大型定單上由協(xié)會(huì)牽頭，組織生產(chǎn)。通過協(xié)會(huì)把各個(gè)私營(yíng)企業(yè)組織起來，內(nèi)部實(shí)行信息共享、品牌共享、資源共享，活動(dòng)共擔(dān)。 目前，鶴北多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線已經(jīng)建立養(yǎng)牛協(xié)會(huì)、特種養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、絨山羊養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、特禽養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、種植業(yè)協(xié)會(huì)、奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等等專業(yè)協(xié)會(huì)及分會(huì)17個(gè)，僅今年上半年，林業(yè)局獸醫(yī)站累計(jì)為從事養(yǎng)殖業(yè)的會(huì)員職工提供疫苗注射12000頭（次），農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站派出專業(yè)人員28人（次）。四方山林場(chǎng)養(yǎng)牛分會(huì)還從本場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，將分散在20余戶職工家中的217頭黃牛集中起來聯(lián)戶飼養(yǎng)：統(tǒng)一建圈舍，輪流放牧，每戶按照自己家牛的數(shù)量確定放牧?xí)r間，每頭牛一天，依次循環(huán)。解決了以往分戶飼養(yǎng)，在場(chǎng)地、飼料上出現(xiàn)的爭(zhēng)嘴現(xiàn)象，解除了小戶不敢養(yǎng)沒有精力養(yǎng)的后顧之憂，解放了生產(chǎn)力、降低了風(fēng)險(xiǎn)、增加了效益。 林產(chǎn)工業(yè)私營(yíng)企業(yè)老板和林場(chǎng)職工對(duì)協(xié)會(huì)的成立、作用和效果都十分贊同，林業(yè)局對(duì)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的管理也逐步并軌。實(shí)踐證明，行業(yè)協(xié)會(huì)是當(dāng)前管理非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的最主要的組織形式，應(yīng)該在全森工推廣。