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隨著非國有經(jīng)濟在森工的逐步壯大，行業(yè)協(xié)會在發(fā)展非國有經(jīng)濟中的作用越來越重要。鶴北林業(yè)局非國有經(jīng)濟走出了一條以協(xié)會為龍頭、以聯(lián)戶為載體的特色之路。 鶴北近兩年引進林產(chǎn)工業(yè)私營企業(yè)35家，這些木材綜合利用的“個體”，在管理上與企業(yè)沒有大的聯(lián)系，相互之間是競爭關(guān)系，對企業(yè)資源合理利用、勞力統(tǒng)一安排、場地整體規(guī)劃、統(tǒng)計數(shù)字準確等都出現(xiàn)了失控狀態(tài)。為解決這樣的發(fā)展矛盾，鶴北林業(yè)局以林產(chǎn)工業(yè)局為牽頭部門，成立了“林產(chǎn)工業(yè)行業(yè)協(xié)會”，林業(yè)局主管林產(chǎn)工業(yè)副局長為會長，林產(chǎn)工業(yè)局局長為秘書長，選擇幾戶大型廠家廠長為會員，逐步吸收小廠家入會。把各個私營企業(yè)原料提報計劃、勞力使用計劃、產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，黨員管理、集體活動、養(yǎng)老金繳納等內(nèi)容納入行業(yè)管理，特別是大型定單上由協(xié)會牽頭，組織生產(chǎn)。通過協(xié)會把各個私營企業(yè)組織起來，內(nèi)部實行信息共享、品牌共享、資源共享，活動共擔。 目前，鶴北多種經(jīng)營戰(zhàn)線已經(jīng)建立養(yǎng)牛協(xié)會、特種養(yǎng)殖協(xié)會、絨山羊養(yǎng)殖協(xié)會、特禽養(yǎng)殖協(xié)會、種植業(yè)協(xié)會、奶牛養(yǎng)殖協(xié)會等等專業(yè)協(xié)會及分會17個，僅今年上半年，林業(yè)局獸醫(yī)站累計為從事養(yǎng)殖業(yè)的會員職工提供疫苗注射12000頭（次），農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站派出專業(yè)人員28人（次）。四方山林場養(yǎng)牛分會還從本場實際出發(fā)，將分散在20余戶職工家中的217頭黃牛集中起來聯(lián)戶飼養(yǎng)：統(tǒng)一建圈舍，輪流放牧，每戶按照自己家牛的數(shù)量確定放牧時間，每頭牛一天，依次循環(huán)。解決了以往分戶飼養(yǎng)，在場地、飼料上出現(xiàn)的爭嘴現(xiàn)象，解除了小戶不敢養(yǎng)沒有精力養(yǎng)的后顧之憂，解放了生產(chǎn)力、降低了風險、增加了效益。 林產(chǎn)工業(yè)私營企業(yè)老板和林場職工對協(xié)會的成立、作用和效果都十分贊同，林業(yè)局對非國有經(jīng)濟的管理也逐步并軌。實踐證明，行業(yè)協(xié)會是當前管理非國有經(jīng)濟的最主要的組織形式，應該在全森工推廣。