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互聯(lián)網(wǎng)家裝丨2016年度五大商業(yè)新聞
2017-01-05 09:27:11 閱讀 2324次 分享 0次

再過幾年當(dāng)我們回望歷史,2015年如果是互聯(lián)網(wǎng)家裝元年,那么2016年或許該被視為家裝的轉(zhuǎn)折年,這一年充滿了太多的措手不及和無(wú)奈,對(duì)2016年度五大商業(yè)新聞進(jìn)行簡(jiǎn)單整理和點(diǎn)評(píng),一起揮別2016,迎接新的2017。


今年是互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的第三個(gè)年頭,行業(yè)焦點(diǎn)也從最初的雷軍投資、金螳螂聯(lián)姻,到搜房停止裝修業(yè)務(wù),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)成立家裝事業(yè)部,萬(wàn)鏈戰(zhàn)略合作,同時(shí)也有不少互聯(lián)網(wǎng)家裝公司獲得新一輪融資,再過幾年當(dāng)我們回望歷史,2015年如果是互聯(lián)網(wǎng)家裝元年,那么2016年或許該被視為家裝的轉(zhuǎn)折年,這一年充滿了太多的措手不及和無(wú)奈。


搜房停止裝修業(yè)務(wù)


熱搜詞:搜房網(wǎng)/新美大/互聯(lián)網(wǎng)家裝


事件:2016年2月16日,距離搜房網(wǎng)發(fā)布666元/㎡極限精裝不到十個(gè)月,行業(yè)開始謠傳搜房悄然退出的消息,2015年搜房業(yè)績(jī)披露,持續(xù)走低的結(jié)果讓搜房網(wǎng)果斷放棄了由輕向重服務(wù)轉(zhuǎn)型,繼續(xù)回到流量派單輕模式。與其形成對(duì)比的是,新美大(現(xiàn)已更名美團(tuán)點(diǎn)評(píng))于2月24日正式宣布成立家裝事業(yè)部,通過自身流量?jī)?yōu)勢(shì)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)裝修公司,提供給消費(fèi)者信息決策。


點(diǎn)評(píng):對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝而言,無(wú)論哪家企業(yè)進(jìn)軍或謝幕都無(wú)法左右行業(yè)本身形態(tài),換一種說(shuō)辭,無(wú)論是誰(shuí)入局依然無(wú)法去擠壓其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)空間,首先這個(gè)市場(chǎng)足夠大,其次互聯(lián)網(wǎng)家裝的業(yè)務(wù)在建筑裝飾市場(chǎng)的占比依舊很低,市場(chǎng)大部分份額仍在游擊隊(duì)手中。包括美團(tuán)點(diǎn)評(píng)家裝事業(yè)部成立以來(lái),將近一年時(shí)間并未在家裝市場(chǎng)上有太大聲音,而從搜房退出可以看出,流量平臺(tái)轉(zhuǎn)向垂直服務(wù),戰(zhàn)略由輕向重需要面臨挑戰(zhàn)不小,思維和運(yùn)作方式都需要發(fā)生徹底改變,有時(shí)候輸可能就輸在了基因上面。


家裝版塊頻頻上市


熱搜詞:恒康家居/顧家家居/新三板


事件:2016年,家裝迎來(lái)上市潮,恒康家居、顧家家居、好太太、亞振家居、江山歐派、富森美家居等紛紛獲證監(jiān)會(huì)通過上市,12月13日,名雕股份A股上市成為繼東易日盛后第二家家裝上市公司。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)家裝美家?guī)?,裝修服務(wù)平臺(tái)一起裝修網(wǎng)掛牌新三板,某種程度上增加了互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者對(duì)家裝行業(yè)整體的信心。


點(diǎn)評(píng):企業(yè)上市除了提供給消費(fèi)者品牌和信譽(yù)背書外,也獲得了固定的融資渠道擁有更多的資本去發(fā)展和創(chuàng)造機(jī)會(huì)。同樣,上市后需要做的工作有很多,要更為注重真實(shí)交付的業(yè)績(jī),要經(jīng)得住行業(yè)的質(zhì)疑和批評(píng)。尤其是互聯(lián)網(wǎng)家裝,在尚未從營(yíng)銷的理念轉(zhuǎn)過來(lái)前,沒有好的業(yè)績(jī)交差恐怕會(huì)倍受同行者質(zhì)疑和比較,不過換一種思維考慮,互聯(lián)網(wǎng)家裝自夸的天花亂墜也該是時(shí)候展露其真實(shí)的一面了。


東易日盛血洗上海灘


熱搜詞:東易日盛/申遠(yuǎn)設(shè)計(jì)/收購(gòu)


事件:2016年7月19日,東易日盛擬現(xiàn)金出資4.5億元收購(gòu)上海申遠(yuǎn)設(shè)計(jì)30%的股權(quán);7月31日,東易日盛出資1.12億元再次收購(gòu)上海創(chuàng)域?qū)崢I(yè)51%的股權(quán)。除了東易日盛大筆收購(gòu)之外,2016下半年家裝行業(yè)收購(gòu)案件明顯熱鬧了不少,先后有帝王潔具收購(gòu)歐神諾,海鷗衛(wèi)浴收購(gòu)四維衛(wèi)浴,美國(guó)家居用品零售商Bed Bath & Beyond收購(gòu)One Kings Lane等。


點(diǎn)評(píng):一個(gè)月兩起收購(gòu)事件是正在轉(zhuǎn)型的東易日盛一次能量的爆發(fā),按照東易日盛董事長(zhǎng)陳輝的話來(lái)說(shuō),東易日盛的戰(zhàn)略主要分為兩條線,一是資本輪,通過投資收購(gòu)來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略布局;另一方面就是實(shí)業(yè)輪,親自操作速美超級(jí)家完成互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。投資收購(gòu)主要是把盤子做大,但如何去挖掘資源最大化,促成多方利益增長(zhǎng)才是收購(gòu)意義所在,這其中也有不少路要走。


重新定義下一個(gè)巨頭


熱搜詞:互聯(lián)網(wǎng)家裝/巨頭


事件:2016年6月25日,以《重新定義下一個(gè)巨頭》為主題的家裝垂直分論壇在北京萬(wàn)達(dá)索菲特酒店成功閉幕,土巴兔創(chuàng)始人王國(guó)彬、愛空間CEO 陳煒、多彩飾家創(chuàng)始人吳堂祥、3空間創(chuàng)始人張磊、宜和宜美創(chuàng)始人蔣偉紅、優(yōu)裝美家創(chuàng)始人姜濤、博洛尼CEO蔡明、執(zhí)一資本創(chuàng)始合伙人李牧晴作為邀請(qǐng)嘉賓進(jìn)行了精彩分享,論壇到場(chǎng)觀眾90%以上為企業(yè)負(fù)責(zé)人,累計(jì)到場(chǎng)近500人次,會(huì)議全程座無(wú)虛席。


點(diǎn)評(píng):此次分享交流會(huì)上,愛空間CEO陳煒提出未來(lái)家裝市場(chǎng)的黃金分割線,多彩飾家創(chuàng)始人吳堂祥首次提出家居服務(wù)型電商的概念,宜和宜美創(chuàng)始人蔣偉紅分享供應(yīng)鏈智能化管理的重要性,等等。此次論壇匯集了家裝行業(yè)各個(gè)賽道精英,第一時(shí)間分享家裝產(chǎn)業(yè)最新前沿動(dòng)態(tài),以及創(chuàng)業(yè)途中所積累的經(jīng)驗(yàn),向創(chuàng)業(yè)者傳輸正確的引導(dǎo)方式。


宜家上線電商業(yè)務(wù)


熱搜詞:上海宜家/家居賣場(chǎng)/宜家電商


事件:2016年9月1日,宜家首個(gè)網(wǎng)購(gòu)試點(diǎn)正式在上海公開運(yùn)營(yíng),引起一大波行業(yè)人士紛紛開始剖析宜家做電商的邏輯。宜家在中國(guó)市場(chǎng)的一路春風(fēng)得意與傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)生意慘淡形成鮮明的對(duì)比,而比宜家更早跨境家居企業(yè)美國(guó)建材零售商家得寶,英國(guó)行業(yè)巨頭百安居近幾年卻已悄然退場(chǎng)。


點(diǎn)評(píng):對(duì)于2016年家裝行業(yè)而言,布局電商業(yè)務(wù)是眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)戰(zhàn)略方向,無(wú)論是家居家具,還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈都在向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新升級(jí),而與宜家發(fā)展電商業(yè)務(wù)本質(zhì)不同的是,如今傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)是將電商業(yè)務(wù)作為盤活企業(yè)的救命稻草,而宜家電商只不過是在原有業(yè)務(wù)上的錦上添花,要做到錦上添花首先要有“錦”,無(wú)論是產(chǎn)品銷售端還是業(yè)務(wù)服務(wù)端都具備應(yīng)有的增長(zhǎng)趨勢(shì),再通過電商實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),否則只會(huì)適得其反。




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再過幾年當(dāng)我們回望歷史,2015年如果是互聯(lián)網(wǎng)家裝元年,那么2016年或許該被視為家裝的轉(zhuǎn)折年,這一年充滿了太多的措手不及和無(wú)奈,對(duì)2016年度五大商業(yè)新聞進(jìn)行簡(jiǎn)單整理和點(diǎn)評(píng),一起揮別2016,迎接新的2017。


今年是互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的第三個(gè)年頭,行業(yè)焦點(diǎn)也從最初的雷軍投資、金螳螂聯(lián)姻,到搜房停止裝修業(yè)務(wù),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)成立家裝事業(yè)部,萬(wàn)鏈戰(zhàn)略合作,同時(shí)也有不少互聯(lián)網(wǎng)家裝公司獲得新一輪融資,再過幾年當(dāng)我們回望歷史,2015年如果是互聯(lián)網(wǎng)家裝元年,那么2016年或許該被視為家裝的轉(zhuǎn)折年,這一年充滿了太多的措手不及和無(wú)奈


搜房停止裝修業(yè)務(wù)


熱搜詞:搜房網(wǎng)/新美大/互聯(lián)網(wǎng)家裝


事件:2016年2月16日,距離搜房網(wǎng)發(fā)布666元/㎡極限精裝不到十個(gè)月,行業(yè)開始謠傳搜房悄然退出的消息,2015年搜房業(yè)績(jī)披露,持續(xù)走低的結(jié)果讓搜房網(wǎng)果斷放棄了由輕向重服務(wù)轉(zhuǎn)型,繼續(xù)回到流量派單輕模式。與其形成對(duì)比的是,新美大(現(xiàn)已更名美團(tuán)點(diǎn)評(píng))于2月24日正式宣布成立家裝事業(yè)部,通過自身流量?jī)?yōu)勢(shì)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)裝修公司,提供給消費(fèi)者信息決策。


點(diǎn)評(píng):對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝而言,無(wú)論哪家企業(yè)進(jìn)軍或謝幕都無(wú)法左右行業(yè)本身形態(tài),換一種說(shuō)辭,無(wú)論是誰(shuí)入局依然無(wú)法去擠壓其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)務(wù)空間,首先這個(gè)市場(chǎng)足夠大,其次互聯(lián)網(wǎng)家裝的業(yè)務(wù)在建筑裝飾市場(chǎng)的占比依舊很低,市場(chǎng)大部分份額仍在游擊隊(duì)手中。包括美團(tuán)點(diǎn)評(píng)家裝事業(yè)部成立以來(lái),將近一年時(shí)間并未在家裝市場(chǎng)上有太大聲音,而從搜房退出可以看出,流量平臺(tái)轉(zhuǎn)向垂直服務(wù),戰(zhàn)略由輕向重需要面臨挑戰(zhàn)不小,思維和運(yùn)作方式都需要發(fā)生徹底改變,有時(shí)候輸可能就輸在了基因上面。


家裝版塊頻頻上市


熱搜詞:恒康家居/顧家家居/新三板


事件:2016年,家裝迎來(lái)上市潮,恒康家居、顧家家居、好太太、亞振家居、江山歐派、富森美家居等紛紛獲證監(jiān)會(huì)通過上市,12月13日,名雕股份A股上市成為繼東易日盛后第二家家裝上市公司。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)家裝美家?guī)停b修服務(wù)平臺(tái)一起裝修網(wǎng)掛牌新三板,某種程度上增加了互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者對(duì)家裝行業(yè)整體的信心。


點(diǎn)評(píng):企業(yè)上市除了提供給消費(fèi)者品牌和信譽(yù)背書外,也獲得了固定的融資渠道擁有更多的資本去發(fā)展和創(chuàng)造機(jī)會(huì)。同樣,上市后需要做的工作有很多,要更為注重真實(shí)交付的業(yè)績(jī),要經(jīng)得住行業(yè)的質(zhì)疑和批評(píng)。尤其是互聯(lián)網(wǎng)家裝,在尚未從營(yíng)銷的理念轉(zhuǎn)過來(lái)前,沒有好的業(yè)績(jī)交差恐怕會(huì)倍受同行者質(zhì)疑和比較,不過換一種思維考慮,互聯(lián)網(wǎng)家裝自夸的天花亂墜也該是時(shí)候展露其真實(shí)的一面了。


東易日盛血洗上海灘


熱搜詞:東易日盛/申遠(yuǎn)設(shè)計(jì)/收購(gòu)


事件:2016年7月19日,東易日盛擬現(xiàn)金出資4.5億元收購(gòu)上海申遠(yuǎn)設(shè)計(jì)30%的股權(quán);7月31日,東易日盛出資1.12億元再次收購(gòu)上海創(chuàng)域?qū)崢I(yè)51%的股權(quán)。除了東易日盛大筆收購(gòu)之外,2016下半年家裝行業(yè)收購(gòu)案件明顯熱鬧了不少,先后有帝王潔具收購(gòu)歐神諾,海鷗衛(wèi)浴收購(gòu)四維衛(wèi)浴,美國(guó)家居用品零售商Bed Bath & Beyond收購(gòu)One Kings Lane等。


點(diǎn)評(píng):一個(gè)月兩起收購(gòu)事件是正在轉(zhuǎn)型的東易日盛一次能量的爆發(fā),按照東易日盛董事長(zhǎng)陳輝的話來(lái)說(shuō),東易日盛的戰(zhàn)略主要分為兩條線,一是資本輪,通過投資收購(gòu)來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略布局;另一方面就是實(shí)業(yè)輪,親自操作速美超級(jí)家完成互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。投資收購(gòu)主要是把盤子做大,但如何去挖掘資源最大化,促成多方利益增長(zhǎng)才是收購(gòu)意義所在,這其中也有不少路要走。


重新定義下一個(gè)巨頭


熱搜詞:互聯(lián)網(wǎng)家裝/巨頭


事件:2016年6月25日,以《重新定義下一個(gè)巨頭》為主題的家裝垂直分論壇在北京萬(wàn)達(dá)索菲特酒店成功閉幕,土巴兔創(chuàng)始人王國(guó)彬、愛空間CEO 陳煒、多彩飾家創(chuàng)始人吳堂祥、3空間創(chuàng)始人張磊、宜和宜美創(chuàng)始人蔣偉紅、優(yōu)裝美家創(chuàng)始人姜濤、博洛尼CEO蔡明、執(zhí)一資本創(chuàng)始合伙人李牧晴作為邀請(qǐng)嘉賓進(jìn)行了精彩分享,論壇到場(chǎng)觀眾90%以上為企業(yè)負(fù)責(zé)人,累計(jì)到場(chǎng)近500人次,會(huì)議全程座無(wú)虛席。


點(diǎn)評(píng):此次分享交流會(huì)上,愛空間CEO陳煒提出未來(lái)家裝市場(chǎng)的黃金分割線,多彩飾家創(chuàng)始人吳堂祥首次提出家居服務(wù)型電商的概念,宜和宜美創(chuàng)始人蔣偉紅分享供應(yīng)鏈智能化管理的重要性,等等。此次論壇匯集了家裝行業(yè)各個(gè)賽道精英,第一時(shí)間分享家裝產(chǎn)業(yè)最新前沿動(dòng)態(tài),以及創(chuàng)業(yè)途中所積累的經(jīng)驗(yàn),向創(chuàng)業(yè)者傳輸正確的引導(dǎo)方式。


宜家上線電商業(yè)務(wù)


熱搜詞:上海宜家/家居賣場(chǎng)/宜家電商


事件:2016年9月1日,宜家首個(gè)網(wǎng)購(gòu)試點(diǎn)正式在上海公開運(yùn)營(yíng),引起一大波行業(yè)人士紛紛開始剖析宜家做電商的邏輯。宜家在中國(guó)市場(chǎng)的一路春風(fēng)得意與傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)生意慘淡形成鮮明的對(duì)比,而比宜家更早跨境家居企業(yè)美國(guó)建材零售商家得寶,英國(guó)行業(yè)巨頭百安居近幾年卻已悄然退場(chǎng)。


點(diǎn)評(píng):對(duì)于2016年家裝行業(yè)而言,布局電商業(yè)務(wù)是眾多企業(yè)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)戰(zhàn)略方向,無(wú)論是家居家具,還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈都在向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新升級(jí),而與宜家發(fā)展電商業(yè)務(wù)本質(zhì)不同的是,如今傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)是將電商業(yè)務(wù)作為盤活企業(yè)的救命稻草,而宜家電商只不過是在原有業(yè)務(wù)上的錦上添花,要做到錦上添花首先要有“錦”,無(wú)論是產(chǎn)品銷售端還是業(yè)務(wù)服務(wù)端都具備應(yīng)有的增長(zhǎng)趨勢(shì),再通過電商實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),否則只會(huì)適得其反。




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責(zé)任編輯:宋健
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