色狠狠色狠狠综合天天,久久精品人妻无码专区,2021无码最新国产在线观看,亚洲精品无码高潮喷水A片软

綠家居
放心買(mǎi) 健康住
 家居動(dòng)態(tài) 資訊詳情
角逐2017年市場(chǎng) 衣柜企業(yè)應(yīng)抓住六大競(jìng)爭(zhēng)技巧
2017-02-20 13:50:19 閱讀 2061次 分享 0次

春節(jié)假期已落下帷幕,各大衣柜企業(yè)也紛紛開(kāi)工,爭(zhēng)取在2017年激烈的市場(chǎng)中占得市場(chǎng)先機(jī),那么,對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō),在2017年的發(fā)展中,又該具備哪些競(jìng)爭(zhēng)技巧呢?



一、精神資源很重要 競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是資源的博弈


  對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō),資源主要有資金、人才以及經(jīng)銷(xiāo)商,但若要險(xiǎn)境求生,還需重視第四種夢(mèng)想資源,也就是精神層面上的資源,它的作用是使前三種資源呈倍數(shù)增長(zhǎng),意義重大。



二、“面子工程”必須做


  衣柜企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)眾多員工的努力,但每個(gè)員工或多或少都會(huì)說(shuō)些公司的壞話,這不僅消磨斗志還會(huì)影響團(tuán)結(jié),因此衣柜企業(yè)要做好“面子工程”,建設(shè)對(duì)外的公司形象,建立起一個(gè)福利好、地位高,讓員工在家人、朋友面前談起公司時(shí)更有面子,如此便能更好吸引人才、留住人才。



三、學(xué)會(huì)說(shuō)拒絕


很多衣柜企業(yè)為了擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,對(duì)眾多來(lái)加入的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)者不拒,這會(huì)使得企業(yè)發(fā)展水平參差不齊,也不便于管理;還有些為了息事寧人,對(duì)假冒偽劣行為并不采取打擊手段,這樣無(wú)疑會(huì)助長(zhǎng)假冒偽劣者的氣焰。人性就是挑軟柿子捏,衣柜企業(yè)要學(xué)會(huì)“say no”,設(shè)立加盟經(jīng)銷(xiāo)商的最低要求,堅(jiān)決打擊對(duì)假冒偽劣行為。



四、發(fā)展就是硬道理


不少衣柜企業(yè)為了留住人才、擴(kuò)展經(jīng)銷(xiāo)商群體、解決內(nèi)外部矛盾等絞盡腦汁,其實(shí)回歸本質(zhì),發(fā)展就是硬道理,只有增長(zhǎng)才能掩蓋矛盾,只有發(fā)展并讓員工、經(jīng)銷(xiāo)商長(zhǎng)久獲益才能輕松留住人才與經(jīng)銷(xiāo)商,所以無(wú)需糾結(jié),擼起袖子干起來(lái)!



五、不停止學(xué)習(xí)與創(chuàng)新


  在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的時(shí)代,一切技術(shù)、設(shè)計(jì)以及發(fā)展理念等等都更新?lián)Q代的非???,衣柜企業(yè)若是停止學(xué)習(xí)、不再創(chuàng)新就會(huì)被時(shí)代所淘汰,舊船票登不上新客船,不懈學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,衣柜企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去。



六、偏見(jiàn)思維要不得


對(duì)于新生事物,很多衣柜企業(yè)的態(tài)度通常偏于保守,有些還會(huì)對(duì)其呈現(xiàn)偏見(jiàn)思維,這可要不得,就像H5剛出來(lái)時(shí),有人認(rèn)為這種小制作玩不出什么大花樣,但現(xiàn)在卻成為諸多衣柜企業(yè)進(jìn)行招聘宣傳的重要陣地,因此新生事物能夠流行必有它獨(dú)到之處,莫要有偏見(jiàn)思維,衣柜企業(yè)應(yīng)以開(kāi)放心態(tài)擁抱新生事物,方能先人一步找到諾亞方舟。



總的來(lái)說(shuō),在2017年的發(fā)展中,衣柜企業(yè)雖然會(huì)遇到種種問(wèn)題,但是衣柜企業(yè)都要對(duì)未來(lái)的發(fā)展保持一顆積極向上的心態(tài),遇到問(wèn)題就要學(xué)會(huì)妥善解決,充滿(mǎn)信心迎接挑戰(zhàn),如此才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,拔得頭籌。



文章打賞

請(qǐng)長(zhǎng)按二維碼,根據(jù)您的個(gè)人意愿進(jìn)行打賞~

發(fā)表評(píng)論

發(fā)布

用戶(hù)登錄

放心買(mǎi) 健康住

家居動(dòng)態(tài)

角逐2017年市場(chǎng) 衣柜企業(yè)應(yīng)抓住六大競(jìng)爭(zhēng)技巧
0收藏0評(píng)論
2017-02-20 13:50:19  

閱讀量:2061分享量:0

春節(jié)假期已落下帷幕,各大衣柜企業(yè)也紛紛開(kāi)工,爭(zhēng)取在2017年激烈的市場(chǎng)中占得市場(chǎng)先機(jī),那么,對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō),在2017年的發(fā)展中,又該具備哪些競(jìng)爭(zhēng)技巧呢?



一、精神資源很重要 競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是資源的博弈


  對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō),資源主要有資金、人才以及經(jīng)銷(xiāo)商,但若要險(xiǎn)境求生,還需重視第四種夢(mèng)想資源,也就是精神層面上的資源,它的作用是使前三種資源呈倍數(shù)增長(zhǎng),意義重大。



二、“面子工程”必須做


  衣柜企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)眾多員工的努力,但每個(gè)員工或多或少都會(huì)說(shuō)些公司的壞話,這不僅消磨斗志還會(huì)影響團(tuán)結(jié),因此衣柜企業(yè)要做好“面子工程”,建設(shè)對(duì)外的公司形象,建立起一個(gè)福利好、地位高,讓員工在家人、朋友面前談起公司時(shí)更有面子,如此便能更好吸引人才、留住人才。



三、學(xué)會(huì)說(shuō)拒絕


很多衣柜企業(yè)為了擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模,對(duì)眾多來(lái)加入的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)者不拒,這會(huì)使得企業(yè)發(fā)展水平參差不齊,也不便于管理;還有些為了息事寧人,對(duì)假冒偽劣行為并不采取打擊手段,這樣無(wú)疑會(huì)助長(zhǎng)假冒偽劣者的氣焰。人性就是挑軟柿子捏,衣柜企業(yè)要學(xué)會(huì)“say no”,設(shè)立加盟經(jīng)銷(xiāo)商的最低要求,堅(jiān)決打擊對(duì)假冒偽劣行為。



四、發(fā)展就是硬道理


不少衣柜企業(yè)為了留住人才、擴(kuò)展經(jīng)銷(xiāo)商群體、解決內(nèi)外部矛盾等絞盡腦汁,其實(shí)回歸本質(zhì),發(fā)展就是硬道理,只有增長(zhǎng)才能掩蓋矛盾,只有發(fā)展并讓員工、經(jīng)銷(xiāo)商長(zhǎng)久獲益才能輕松留住人才與經(jīng)銷(xiāo)商,所以無(wú)需糾結(jié),擼起袖子干起來(lái)!



五、不停止學(xué)習(xí)與創(chuàng)新


  在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的時(shí)代,一切技術(shù)、設(shè)計(jì)以及發(fā)展理念等等都更新?lián)Q代的非常快,衣柜企業(yè)若是停止學(xué)習(xí)、不再創(chuàng)新就會(huì)被時(shí)代所淘汰,舊船票登不上新客船,不懈學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,衣柜企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展下去。



六、偏見(jiàn)思維要不得


對(duì)于新生事物,很多衣柜企業(yè)的態(tài)度通常偏于保守,有些還會(huì)對(duì)其呈現(xiàn)偏見(jiàn)思維,這可要不得,就像H5剛出來(lái)時(shí),有人認(rèn)為這種小制作玩不出什么大花樣,但現(xiàn)在卻成為諸多衣柜企業(yè)進(jìn)行招聘宣傳的重要陣地,因此新生事物能夠流行必有它獨(dú)到之處,莫要有偏見(jiàn)思維,衣柜企業(yè)應(yīng)以開(kāi)放心態(tài)擁抱新生事物,方能先人一步找到諾亞方舟。



總的來(lái)說(shuō),在2017年的發(fā)展中,衣柜企業(yè)雖然會(huì)遇到種種問(wèn)題,但是衣柜企業(yè)都要對(duì)未來(lái)的發(fā)展保持一顆積極向上的心態(tài),遇到問(wèn)題就要學(xué)會(huì)妥善解決,充滿(mǎn)信心迎接挑戰(zhàn),如此才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,拔得頭籌。



責(zé)任編輯:宋健
我愛(ài)看圖 推薦視頻

綠家居-公開(kāi)課|齊家網(wǎng)COO 毛新勇:口碑為王的時(shí)代到來(lái) 沒(méi)有口碑不要扯互聯(lián)網(wǎng)家裝

綠家居-公開(kāi)課|實(shí)創(chuàng)裝飾董事長(zhǎng) 孫威:把家裝做到完美的關(guān)鍵

綠家居-公開(kāi)課|我愛(ài)我家董事長(zhǎng) 馬自強(qiáng):互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)升級(jí) 打造品質(zhì)整裝生活

綠家居-公開(kāi)課| 樂(lè)豪斯董事長(zhǎng) 周新:效率和交付 整裝時(shí)代的核心

綠家居-公開(kāi)課|尚層裝飾董事長(zhǎng) 林云松:專(zhuān)注別墅家裝 只服務(wù)一個(gè)客戶(hù)群體?

綠家居-公開(kāi)課|東箭完整家居CEO 謝雨:協(xié)同組合打通供應(yīng)鏈和需求鏈

綠家居-公開(kāi)課|業(yè)之峰董事長(zhǎng) 張鈞:讓天下沒(méi)有裝不起的房子

綠家居-公開(kāi)課|土巴兔聯(lián)合創(chuàng)始人 謝樹(shù)英:依托平臺(tái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能 打造十萬(wàn)“新裝企”?

綠家居-公開(kāi)課|PINGO國(guó)際總裁 楊耀祖:不可復(fù)制的生意不做

綠家居-公開(kāi)課|奧普?qǐng)?zhí)行總裁 吳興杰:設(shè)計(jì)即品牌 奧普為愛(ài)設(shè)計(jì)

0條評(píng)論

用戶(hù)登錄

賬號(hào)

密碼