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從樓梯展看行業(yè)的發(fā)展前景

2011-12-26 23:31:58 閱讀 9052次分享 0次

5年來，中國(guó)（上海）樓梯進(jìn)出口交易會(huì)在國(guó)內(nèi)同行的大力支持下，無論是參展商，還是專業(yè)觀眾都呈現(xiàn)出較快的增長(zhǎng)趨勢(shì)，參展企業(yè)數(shù)量多、特裝檔次高、大品牌集中。但同時(shí)，樓梯行業(yè)也面臨著相當(dāng)大的困境，例如：家具市場(chǎng)日趨同質(zhì)化，導(dǎo)致在樓梯行業(yè)出現(xiàn)了大量的抄襲、剽竊、模仿、復(fù)制等不良現(xiàn)象。

期待樓梯的家具化

樓梯是現(xiàn)代室內(nèi)裝修中的重要組成部分，樓梯家具化是未來的發(fā)展趨勢(shì)，樓梯在一個(gè)高品質(zhì)的家中已經(jīng)是越來越受重視，樓梯的發(fā)展也是很快的。

一方面，樓梯“家具化”的發(fā)展可以通過科學(xué)、合理的人性化設(shè)計(jì)，把客廳、墻壁、走廊等部件有機(jī)組合在一起，讓樓梯產(chǎn)品與家裝風(fēng)格融為一體，在有限的住房空間里，通過樓梯的使用，取得最佳的實(shí)用和視覺觀賞效果。樓梯產(chǎn)品將整體家居設(shè)計(jì)風(fēng)格完美地融入了我們的住宅空間，它可以和普通家具一樣擁有中式、歐式、簡(jiǎn)約現(xiàn)代等多種風(fēng)格，可以充分凸顯主人的家居生活理念，把樓梯空間的小環(huán)境完美地融入客廳、臥室等大環(huán)境中。

另一方面，樓梯的“家具化”還表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)化。由于價(jià)格的原因，進(jìn)口樓梯在我國(guó)市場(chǎng)占有率只有5%，但是從去年開始銷售量卻呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的勢(shì)頭，大多數(shù)合資廠和銷售地都在上海。

然而，據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前我國(guó)許多企業(yè)都在做樓梯生意，但是他們并不專攻樓梯，而且企業(yè)與企業(yè)之間并沒有良好的溝通，行業(yè)也沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，所以導(dǎo)致了樓梯企業(yè)都各自為政、單打獨(dú)斗的場(chǎng)景。

告別產(chǎn)品的同質(zhì)化

同質(zhì)化的另一個(gè)直白說法其實(shí)就是抄襲、剽竊、模仿、復(fù)制。家具企業(yè)同質(zhì)化逐步明顯，家具企業(yè)，發(fā)明創(chuàng)造的企業(yè)不多，模仿、復(fù)制卻到處可見。一個(gè)個(gè)性化設(shè)計(jì)或服務(wù)，很容易被其它企業(yè)模仿、復(fù)制，甚至青出于藍(lán)勝于藍(lán)。無形中，同質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)只能是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致家具企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代。市場(chǎng)需求的規(guī)范，競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)空間越來越小，生意也越來越難做。樓梯同樣也面臨這么一種尷尬局面。

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，樓梯行業(yè)都要有一個(gè)自己品牌影響力和設(shè)計(jì)能力，要有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自己的核心的東西。在樓梯的消費(fèi)需求日趨多元化、個(gè)性化和品牌化的今天，產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì)、檔次以及文化品位成為消費(fèi)者進(jìn)行選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)性化設(shè)計(jì)作為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源之一，可以用它來提升市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度和認(rèn)可度，這是我國(guó)樓梯企業(yè)品牌建設(shè)的必經(jīng)之路，而差異化設(shè)計(jì)是樓梯企業(yè)突破同質(zhì)化“圍城”的重要途徑。

實(shí)現(xiàn)行業(yè)的聯(lián)合化

就目前來說，大量的樓梯企業(yè)都采用以“價(jià)格戰(zhàn)”為主的低級(jí)競(jìng)爭(zhēng)方式。單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，自然容易造成渠道狹窄、市場(chǎng)混亂，同行成為冤家，從而導(dǎo)致如今的樓梯企業(yè)規(guī)模都不大，又安于現(xiàn)狀，只盯著手頭的生意，缺乏一種開放的、發(fā)展的觀念。

其實(shí)，大家都應(yīng)該看到，在樓梯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，樓梯企業(yè)必須聯(lián)合起來，共同“作戰(zhàn)”，而不是一味地互相競(jìng)爭(zhēng)，眾人拾柴才能火焰高，樓梯行業(yè)也能得到自身的良性發(fā)展。

上海木材行業(yè)協(xié)會(huì)樓梯專委會(huì)秘書長(zhǎng)潘有才說到：“我們就是把大家的力量集中起來，因?yàn)闃翘葸@個(gè)東西部件特別多，我們現(xiàn)在生產(chǎn)樓梯的方式完全就是一種一部汽車，從輪胎到玻璃都是一個(gè)廠做的。我們現(xiàn)在這個(gè)樓梯都是這樣的方法做的，這樣的方法是行業(yè)發(fā)展的前期必然之路。我們這個(gè)路沒有規(guī)劃好。當(dāng)然這種方法，大家現(xiàn)在想，我們一般人都知道的，這個(gè)跟大生產(chǎn)的分配是不對(duì)的。不科學(xué)的。我們目前組件這個(gè)樓梯協(xié)會(huì)的目的也就是進(jìn)行行業(yè)分工，然后把我們上海的這些樓梯協(xié)會(huì)慢慢精細(xì)化。我們經(jīng)常在一起研究探討商量，然后剝分出來一些，像專門生產(chǎn)鐵藝的，這邊專門生產(chǎn)純銅的，然后我們每家專門做一件事情，有一個(gè)定單過來，我們做的事情就是任何一個(gè)人接到單了，大家一起受益，目前的情況就是這樣的?！?/DIV>

的確，閉關(guān)自守是企業(yè)的“致命傷”?，F(xiàn)在，樓梯企業(yè)規(guī)模普遍偏小，技術(shù)工藝落后，如果只會(huì)關(guān)起門來搞生產(chǎn)，不與外界接觸，肯定不能做大做強(qiáng)。樓梯企業(yè)應(yīng)當(dāng)借鑒一些家具行業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，自覺組織、成立區(qū)域樓梯企業(yè)協(xié)會(huì)或聯(lián)盟，規(guī)范市場(chǎng)，相同的產(chǎn)品統(tǒng)一價(jià)位；還可以一起走出去，聯(lián)手推廣品牌、拓展渠道；加強(qiáng)與外地同行的交流，學(xué)習(xí)其先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。只有這樣，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)合作共贏，才有更廣闊的發(fā)展空間，打造出一個(gè)強(qiáng)大的樓梯品牌。