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家裝行業(yè)：?jiǎn)栴}&變革

隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，中國(guó)家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，市場(chǎng)規(guī)模亦逐年遞增。然而家裝產(chǎn)業(yè)風(fēng)云激蕩，一些企業(yè)的高速發(fā)展卻也不能掩蓋家裝產(chǎn)業(yè)背后的行業(yè)痛點(diǎn)，如今，家裝產(chǎn)業(yè)亦到了需要升級(jí)與改革的關(guān)鍵時(shí)刻。

家裝公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡劣，商家與消費(fèi)者也存在各種信息不對(duì)等和不可控的問題。消費(fèi)者不到完工看不到效果，看不到總價(jià)，不知道對(duì)策。圖紙模型與產(chǎn)品毫無關(guān)聯(lián)！不關(guān)聯(lián)產(chǎn)品怎么確定價(jià)格？信息不對(duì)稱怎么知道選誰！因?yàn)闀r(shí)代技術(shù)與商業(yè)模式！導(dǎo)致傳統(tǒng)家裝未知太多！效果不可控，質(zhì)量不可控，造價(jià)不可控，工期不可控，服務(wù)不可控，過程不可控，誠(chéng)信不可控！

在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，中國(guó)家裝行業(yè)進(jìn)入門檻低，企業(yè)多，市場(chǎng)集中度低，大部分市場(chǎng)份額分散在中小企業(yè)；與此同時(shí)，家裝行業(yè)“四化”現(xiàn)象同時(shí)存在，且處于逐步轉(zhuǎn)換階段；可以預(yù)見的是，家裝行業(yè)必將逐步整合，龍頭企業(yè)集中度亦逐步上升，品牌化發(fā)展將是未來發(fā)展趨勢(shì)。

互聯(lián)網(wǎng)助推家裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)：打造創(chuàng)新 - 構(gòu)造家裝全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)平臺(tái)

重構(gòu)家居產(chǎn)業(yè)、革新分配模式。平臺(tái)必須從客戶的關(guān)注焦點(diǎn) —“我”家開始！

供應(yīng)鏈則是未來的家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺(tái)必須突破的難點(diǎn)。供應(yīng)鏈的解決不是簡(jiǎn)單的讓消費(fèi)者能買到家居建材，而是要買得到綠色環(huán)保、健康安全、售后保障 ，這正是家居產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的重點(diǎn)。

家裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)該提高市場(chǎng)集中度和品牌意識(shí)：集中度 - 綠色 - 附加值

目前我國(guó)家居品牌市場(chǎng)集中度低于10%，高度分散、極不成熟！2015年底，在 7萬 家居企業(yè)中，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大于2000萬以上企業(yè)僅 5292 家，但每年以5-7%的速度在增加；但是，在家居市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)4.07 萬億，其中家具行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模1.3 萬億的行業(yè)中，尚無一家企業(yè)銷售收入超過100億，各大龍頭企業(yè)市場(chǎng)占比均低于1%。龍頭企業(yè)以品牌、渠道和服務(wù)優(yōu)勢(shì)將變得更強(qiáng)！行業(yè)領(lǐng)軍品牌決定了市場(chǎng)的容量和質(zhì)量；實(shí)力-視野-胸懷-擔(dān)當(dāng)，決定行業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁。在越來越嚴(yán)格的環(huán)保要求約束下，沒有品牌和渠道的大批中小企業(yè)將面臨倒閉和淘汰。

著名國(guó)際高級(jí)咨詢師米婭：國(guó)內(nèi)的品牌意識(shí)與歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距，貨真價(jià)不實(shí)。

如何改善：打造和推薦中國(guó)綠色家居品牌

組織與參與機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目委托機(jī)構(gòu)：中華人民共和國(guó)工信部消費(fèi)品工業(yè)司

職責(zé)：協(xié)調(diào)指導(dǎo)、審定體系、監(jiān)督管理

承辦機(jī)構(gòu)：中國(guó)綠色家居環(huán)境技術(shù)工作委員會(huì)（綠居委）

職責(zé)：組織實(shí)施、制定體系、宣傳推廣

參與企業(yè)：家居產(chǎn)品制造的排名前10位的龍頭企業(yè)

職責(zé)：參與制定、實(shí)施評(píng)價(jià)

品牌培育目標(biāo) ：3年內(nèi)推動(dòng)5個(gè)品牌均超100億

供給側(cè)改革目標(biāo)：增品種-提品質(zhì)-創(chuàng)品牌

重視供給端和需求端協(xié)同發(fā)力作為世界經(jīng)濟(jì)的“藥方” ，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，習(xí)近平總書記至少在十余個(gè)場(chǎng)合提到過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；

綠家居產(chǎn)品認(rèn)證：打造家裝供應(yīng)鏈體系 - 保障綠色家居環(huán)境

供給側(cè)改革的關(guān)鍵：分級(jí)與透明

產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)保分級(jí)：

1，讓企業(yè)可以自主選擇相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別生產(chǎn)和認(rèn)定，明確產(chǎn)品和企業(yè)之間的差異化，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品和行業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

2，讓消費(fèi)者根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)來透明選購(gòu)，按質(zhì)論價(jià)，保護(hù)消費(fèi)權(quán)益的。從消費(fèi)端倒逼企業(yè)產(chǎn)品和行業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，有效淘汰落后產(chǎn)能！

強(qiáng)制在產(chǎn)品上明確標(biāo)注質(zhì)量和環(huán)保等級(jí)指標(biāo)：由于相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)極其復(fù)雜，消費(fèi)者很難辨別產(chǎn)品質(zhì)量，因此在產(chǎn)品上明確標(biāo)準(zhǔn)環(huán)保等級(jí)是有效便捷的解決辦法，工信部考慮：要求企業(yè)在產(chǎn)品上明確標(biāo)注質(zhì)量和環(huán)保等級(jí)指標(biāo)，作為國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施。

綠家居構(gòu)建“家裝-家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺(tái)”

綠居委用25年的蓄能：推動(dòng)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，積淀的國(guó)內(nèi)外行業(yè)優(yōu)勢(shì)研究和推廣資源，升級(jí)構(gòu)建兩個(gè)新平臺(tái)：

1，線下：產(chǎn)品認(rèn)證-品牌評(píng)價(jià)-論壇推廣-渠道拓展-體驗(yàn)

2，線上：品牌展示推介-綠色供應(yīng)鏈 cqlwjd.com

以平臺(tái)為載體，打造家居行業(yè)上下游綠色供應(yīng)鏈體系，創(chuàng)造綠色價(jià)值，推動(dòng)行業(yè)升級(jí)，培育行業(yè)標(biāo)桿。讓中外消費(fèi)者對(duì)中國(guó)的綠家居國(guó)際品牌和產(chǎn)品放心買、健康住！

中國(guó)家裝市場(chǎng)調(diào)研與前瞻

演講人介紹：

李洪帆，中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)-綠色家居工作委員會(huì)執(zhí)行主任暨成都市綠色家居產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。曾從事工業(yè)管理4年，在國(guó)家發(fā)改委從事經(jīng)濟(jì)政策研究4年，1996年在美國(guó)出版木質(zhì)建材市場(chǎng)專著。

在木制品和家居行業(yè)有25多年經(jīng)驗(yàn)，自2010年出任綠居委主任以來，開展室內(nèi)家居環(huán)境的研究、打破部門分割和限制，聯(lián)合綠色家居材料、綠色家居產(chǎn)品和綠色家居精裝房整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)會(huì)組織，在商務(wù)部、工信部等機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)的支持下，聯(lián)合國(guó)內(nèi)外環(huán)境組織和優(yōu)秀家居企業(yè)，制定綠色家居標(biāo)準(zhǔn)及審核認(rèn)證體系，構(gòu)建綠色家居消費(fèi)信賴體系，為消費(fèi)者提供真正綠色健康的家居生活。