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本活動由聚向傳媒總裁趙虎和綠家居李洪帆先生共同承辦

２０１６年１１月２７日，“綠色人居２０１７流行趨勢暨設(shè)計＋家裝ＶＳ互聯(lián)網(wǎng)家裝巔峰對話”論壇，在北京國貿(mào)大酒店盛大開幕。本次論壇是由中國室內(nèi)裝飾協(xié)會綠色家居環(huán)境技術(shù)工作委員會（綠居委）攜手聚向傳媒、北京國際設(shè)計周“十二間”公益設(shè)計組委會主辦。

現(xiàn)場吸引了設(shè)計大師、互聯(lián)網(wǎng)大咖、家裝大腕、綠色家居品牌供應(yīng)商及各省市室內(nèi)裝飾協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)等代表余３００人參加。

本次大會主持人由美國《室內(nèi)設(shè)計》中文版雜志編輯主任崔茜主持

一、領(lǐng)導(dǎo)致辭

中國室內(nèi)裝飾協(xié)會會長劉珝先生認(rèn)為論壇主題非常好，內(nèi)容很豐富，當(dāng)年有我們設(shè)計周的豐富內(nèi)容就更加豐富了，我們今年設(shè)計周在大家的努力下內(nèi)容還是挺豐富的，有頒獎，有各種形式的論壇，還有什么亞太的圓桌會議，還有很多種形式，另外涉及的面也比較廣，涉及到我們室內(nèi)設(shè)計，陳設(shè)藝術(shù)，環(huán)境保護等等等等很多很多內(nèi)容，形成了一個具有專業(yè)性又有權(quán)威性又有綜合性又有國際性，就這樣一個系列活動。

德懋堂品牌創(chuàng)始人盧強先生：第一點民宿更加的個性化；另外一點，我認(rèn)為在民宿這個領(lǐng)域內(nèi)，實際上他的社會責(zé)任大于他的經(jīng)濟價值。

聚向傳媒董事長趙虎先生攜手中國室內(nèi)裝飾協(xié)會綠居委環(huán)境技術(shù)工作委員會會長李洪帆先生宣布論壇正式啟動！

一、巔峰對話－共創(chuàng)輝煌：家裝＋設(shè)計ＶＳ互聯(lián)網(wǎng)家裝

本環(huán)節(jié)由網(wǎng)易家居全國總編胡艷力女士和綠居委主任李洪帆先生共同主持，參與討論嘉賓有余靜贛余工、陳國宏先生、徐建華先生、辛益華先生、ＲＷＤ黃志達先生，張祥先生以及徐建光先生。

１、傳統(tǒng)家裝與互聯(lián)網(wǎng)家裝合作共贏？

胡艷力：大家可以發(fā)現(xiàn)，就是現(xiàn)在的新興的互聯(lián)網(wǎng)家裝代表就是平臺的土巴兔，土巴兔應(yīng)該做的都是ＮＯ．１了，有住做的也不錯。另兩位我認(rèn)為，其實這兩個人已經(jīng)算是設(shè)計人了，我覺得他們還是家裝企業(yè)的老大哥的代表，就是我們的余工，余工創(chuàng)了四個企業(yè)，星藝是龍大老大，然后我們的陳國宏陳總，他是上海老大，我認(rèn)為你們兩組可以聊聊這個話題，傳統(tǒng)家裝和互聯(lián)網(wǎng)家裝到底各自活的怎么樣，搶生意搶的怎么樣了？

余靜贛：一不小心年紀(jì)大了進入傳統(tǒng)的角色，在３０年前我是很時尚的，在家裝業(yè)我走在前面，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)然也是人家說的平臺，斗不過系統(tǒng)，系統(tǒng)斗不過趨勢，互聯(lián)網(wǎng)是大趨勢，這不用說的，洗衣機肯定是超過了棒棒槌的方式，但是這里面還有一個區(qū)別，這個趨勢還斗不過老百姓本質(zhì)的需求，在這里頭，因為家裝他必須要在工地上，在工廠上一點點做出來，網(wǎng)絡(luò)只能說是一個工具，是一個平臺，所以我對傳統(tǒng)家裝我是有信心的，而且我會更進一步的引導(dǎo)到量身訂作，當(dāng)然我也會參與ＶＲ設(shè)計等等之類的，當(dāng)然我也是想互聯(lián)網(wǎng)家裝能夠在服務(wù)各方面上做的更細(xì)一些，也一樣的慢慢的也會歸到傳統(tǒng)家裝我是這樣想的，互聯(lián)網(wǎng)家裝最終還是要回到傳統(tǒng)家裝。

張祥：今天這個話題我覺得很有意思，就是關(guān)于家裝設(shè)計與互聯(lián)網(wǎng)家裝之間的討論，其實我們在２００４年在做所謂互聯(lián)網(wǎng)家裝這個概念的時候，其實很大程度上把設(shè)計這樣一件事弱化掉了，大家都在推標(biāo)準(zhǔn)化?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝占有的是一些新鮮，然后有一種信息傳導(dǎo)，包括這樣一些技術(shù)，我們也是圍繞著在做客戶滿意度這方面我們會加強一些觀念，也就是說傳統(tǒng)家裝一直在強調(diào)他要做定制，我們一直都在追求做標(biāo)準(zhǔn)化做極致做快速，這個是我們要去做的，做標(biāo)準(zhǔn)化以及做批量化復(fù)制是我們認(rèn)為在家裝這個領(lǐng)域下一個趨勢。

陳國宏：其實我覺得互聯(lián)網(wǎng)家裝和傳統(tǒng)家裝現(xiàn)在被媒體搞的有點亂。原來我覺得互聯(lián)網(wǎng)家裝他本質(zhì)上是一個平臺，也就是說通過這種渠道吸引更多的裝修公司在那里，就是第三者我們的客戶進行我們一種結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)家裝講的多了以后，我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)土巴兔真的開始下線真的開始做家裝了，說老實話我是不看好互聯(lián)網(wǎng)家裝的，如果互聯(lián)網(wǎng)做平臺他是可以的。

辛益華：我覺得互聯(lián)網(wǎng)家裝，我印象中這個詞的解釋是很多種，今年我覺得他已經(jīng)慢慢變成一個品類，家裝里的一個品類，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)家裝更多強調(diào)的是標(biāo)準(zhǔn)化，我認(rèn)為未來的家裝肯定個性化的家裝這個市場是存在的，尤其我們自己在分析的時候也是覺得１５００每平米或者兩千元每平米以上的人群，他還是有很多個性化的需求，但是１５００元每平米以下的，尤其拿北京來說的話，就很難說了；第二個，我覺得所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝和傳統(tǒng)家裝的競爭，我覺得最后比的是，一個比的是顧客的體驗，第二個比的是效果；第三個，哪個企業(yè)會剩下，勝者為王，我覺得誰把體驗和效率做的最極致誰就會剩下，可能整個的標(biāo)準(zhǔn)化家裝這一類，可能在全國市場上能形成全國性規(guī)模的或者全國性品牌的確實也就那么三到五家，但是個性化家裝，可能像別墅、高檔的，我覺得這個可能會更分散，可能更難同意。

徐建華：其實談到傳統(tǒng)家裝跟互聯(lián)網(wǎng)家裝，我覺得從營銷來看，從以往的產(chǎn)品為王的時代到渠道營銷為王的時代，我想到這個時代怎么價值為王的時代尤為重要，站在互聯(lián)網(wǎng)家裝的行業(yè)，我覺得更多的是運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去改造這個行業(yè)，我想可能更多的很多的為什么值得互聯(lián)網(wǎng)去改造這個行業(yè)，我覺得這個行業(yè)以往被受詬病，我想也給客戶很多的痛點我覺得才值得改造。

第二個，我覺得互聯(lián)網(wǎng)最主要的就是通過互聯(lián)網(wǎng)我們能把整個的信息透明化，第二個流程精簡化，同時能提升整個行業(yè)的效率降低行業(yè)的成本，我想這才是最主要的環(huán)節(jié)。剛才辛總也說了，整個的家裝行業(yè)的零散度比較高，所以包括大家也在談什么標(biāo)準(zhǔn)，其實未來的包括土巴兔的目標(biāo)也不僅僅局限于目前套餐的這一種層面，所以我想不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)家裝，包括我們公司對傳統(tǒng)的家裝，畢竟人家在這個行業(yè)精耕了幾十年，我們包括從公司的高層對整個傳統(tǒng)的家裝行業(yè)還是懷有很強大的敬畏精神。作為傳統(tǒng)的家裝行業(yè)，我想包括互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)家裝，我覺得更多的我們怎么去取長補短，優(yōu)勢互補，不管我們在啟動零工長模式，也就是平臺＋到重度為止，我覺得未來這種還是取長補短良性合作，我覺得今天胡總把這個火藥點燃了，但我覺得還是別點了，未來這個市場，我覺得這么四萬億的市場，我們一定要有一種良性合作的這一種思想，我覺得未來可能有這種思想能盡快的推動這個行業(yè)的繁榮向上，我覺得未來真正的能剩下的在市場上成為霸主地位的公司一定是能為客戶創(chuàng)造更多價值的公司。

李洪帆：我參加艷力你們舉辦的很多會議，可能都是互聯(lián)網(wǎng)之間說，跨界家裝公司和互聯(lián)網(wǎng)一起來說的不多，正如你剛才說的這個產(chǎn)業(yè)需要大家共同來參與，所以我就是今天我們策劃這個話題，包括這個平臺，其實就想促進行業(yè)的良性發(fā)展，我們看一下咱們中國的消費品工業(yè)，消費品工業(yè)８０年代消費品工業(yè)當(dāng)中我們的市場集中度，前十位的集中度可以達到６０％７０％，而家電可以達到接近９０％，已經(jīng)進入寡頭競爭的階段，這種狀態(tài)是促使了我們的家電行業(yè)成為了全球最強的家電行業(yè)，也是最有競爭力的家電行業(yè)，我們在國際市場影響力還是不錯的在家電，可是我們的家居，家居制造他是一種工業(yè)化的產(chǎn)品，我們的市場集中度也只有１０％不到，就是說有百億級的企業(yè)幾乎沒有。我們再看家裝行業(yè)，家裝行業(yè)我們的市場集中度才多少？不到３％，從經(jīng)濟規(guī)律來說的話，他應(yīng)該是市場越來越集中，品牌越來越集中，只有這樣一個行業(yè)才能夠良性發(fā)展，所以我是覺得就是說基于剛才從家裝，從互聯(lián)網(wǎng)這兩個領(lǐng)域說，我的觀點就是說就是互相融合互相學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，以我的直覺判斷，我是覺得未來在能夠快速增長和市場集中度相對能夠占據(jù)比較快的地位上，我覺得可能是互聯(lián)網(wǎng)家裝，因為他是用了新的技術(shù)，新的呈現(xiàn)技術(shù)包括一些設(shè)計技術(shù)，還有包括尤其是整個供應(yīng)鏈管理的ＥＲＰ系統(tǒng)這些，我認(rèn)為他會形成生態(tài)平臺，未來一定有生態(tài)平臺才能夠把這個行業(yè)的規(guī)模做大。

２、設(shè)計師在互聯(lián)網(wǎng)時代會面臨怎樣的抉擇？

黃志達：其實設(shè)計師在互聯(lián)網(wǎng)時代會面臨怎么樣的選擇，我覺得互聯(lián)網(wǎng)從設(shè)計的角度，或者設(shè)計從業(yè)者的角度，他就是讓我們更便利更好的應(yīng)用，設(shè)計師對于互聯(lián)網(wǎng)我們做一個呈現(xiàn)，他確實是一個很好呈現(xiàn)，當(dāng)然第二個可能提升他的一個作品的廣知度，讓更多人知道他做了一些作品，這些作品可能分門別類，有更好的技術(shù)，更好的理念可以通過互聯(lián)網(wǎng)很快的傳播，通過我們在設(shè)計的過程當(dāng)中可以有很多軟件，包括我們自己的團隊，現(xiàn)在也在用很好的數(shù)位儀，包括我們在用項目管理，ＥＲＰ，這些都是我們用的，但是他對設(shè)計他還是得靠人落地，所以剛才也是一樣，家裝無論是用互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)他還是得靠人落地，一樣的道理，我們不能說因為有了互聯(lián)網(wǎng)我們就把手繪扔掉，不可能。你到工地還拿電腦在那里晃，不大可能，兩者是更好的，隨著社會的提升我們更好的去用更多的工具來便利與我們在做任何事情，無論是設(shè)計還是家裝，所以剛才說了選擇，我認(rèn)為還是一如既往的去做每一個人認(rèn)為的價值觀的東西，每個人認(rèn)為的他的終點的東西，更好的就是天花，更好的用互聯(lián)網(wǎng)去服務(wù)自己。

張祥：據(jù)統(tǒng)計局發(fā)的一個數(shù)據(jù)，家裝市場來講的話他大約分了三個檔次，三個檔次里面ＡＢ檔次里面在２０萬以下，這樣一個裝修他是覆蓋，這是均值，在中國覆蓋了９０％多市場，２５萬以上的市場占有多少市場呢？１０％，真正的這種所謂的設(shè)計師而言，他的真正服務(wù)的對象包括像黃老師你服務(wù)的是在這個階層以上，真正需要他要去做到的，就Ａ級市場是多少？八萬塊錢以下，這樣一個市場的時候，他的市場占有率達到多少？５０％到６０％，這樣一個數(shù)據(jù)是非常龐大的，你想想，然后你將這５０％到６０％乘以四萬億，這個市場滿足的是什么？是一種剛需，也就引申出來說為什么我們在產(chǎn)品設(shè)計之初我們要消滅設(shè)計消滅個性化這個事，這個有三個主要因素。第一，覆蓋于社會大多數(shù)階層下的設(shè)計而言他是業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的，他是業(yè)務(wù)型的，他真正給到用戶需要的需求并不多。第二個點，所有從事過設(shè)計師學(xué)習(xí)的這一些學(xué)生也好，從業(yè)者也好，去往頂層上走，改變整個我們說對于設(shè)計師的一個格局，為什么要改變？因為中國的審美太差了，就是說整個要去促進倒退所有的人去往頂尖上爬，倒逼整個社會來說你們要往好的走，往高端走，往真正給用戶提供需求美的享受上走，這是我們最終的目標(biāo)。

余靜贛：我說這個行業(yè)需要有文化，企業(yè)有文化有情懷這個企業(yè)才做的久。我在做三件事，一個我要盡快的進入到ＶＲ設(shè)計；　第二個，我還是想說怎么在中國制造的背后加強中國設(shè)計，在中國設(shè)計的背后加強中國創(chuàng)造，中國創(chuàng)造的背后加強中國設(shè)計教育，中國設(shè)計教育的背后把設(shè)計師從小培養(yǎng)好，所以我現(xiàn)在在培養(yǎng)小設(shè)計師，抓兒童藝術(shù)設(shè)計創(chuàng)新教育。

辛益華：第一個你發(fā)現(xiàn)他進入設(shè)計環(huán)節(jié)以后，實際上設(shè)計師和顧客之間還是有很多細(xì)節(jié)的溝通，如果你這個在線上能交流，以及他能看到他未來的家是什么樣，開關(guān)插座的位置，以及距離，實際上包括選材等等，我覺得實際上他就沒有必要再來店，直接在線上確認(rèn)方案，直接交款就成交了，對于公司來說效率會提高很多，第二個對于我們的顧客體驗，我覺得也會大幅度提升，當(dāng)然如果說，針對我們業(yè)主某一天能拿到ＤＩＹ，技術(shù)也很成熟，我們的實體店就沒了，他直接變成自主設(shè)計，線上的支付也很方便，這步對于家裝來說時間還是會比較長，但是我覺得至少不用開那么多了，這個對傳統(tǒng)家裝來說也是很大的包袱，還得班車接送，我覺得很辛苦。

陳國宏：標(biāo)準(zhǔn)化是傳統(tǒng)家裝發(fā)展的階段，愛空間也好，有住也好，我對他們很了解，其實都是從傳統(tǒng)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，這是我覺得第一個概念。第二個概念，其實標(biāo)準(zhǔn)化和定制化是沒有矛盾的，他們之間是猶如社會的各種業(yè)態(tài)，因為人的社會地位的不同他是完全存在的，就像２０％的人掌握了８０％的財富他需要有定制的，他需要有個性化的設(shè)計，這種人群永遠(yuǎn)是存在的。

３、互聯(lián)網(wǎng)家裝如何打造優(yōu)質(zhì)的綠色家裝供應(yīng)鏈？

徐建華：供應(yīng)鏈他不是一個單獨的，既然是供應(yīng)鏈他是生態(tài)系統(tǒng)，我想牽扯到互聯(lián)網(wǎng)家裝，我想講三句話，一個互聯(lián)網(wǎng)家裝從整個來看應(yīng)該是發(fā)展必然需要互聯(lián)網(wǎng)家裝，你不管是互聯(lián)網(wǎng)家裝也好，家裝互聯(lián)網(wǎng)也好，互聯(lián)網(wǎng)這個通道和互聯(lián)網(wǎng)的平臺是一定要借助的，因為他的波及率比較大也比較廣，了解的人群比較便捷，但是現(xiàn)在有些爭論，互聯(lián)網(wǎng)家裝的弊與利，好與壞有好幾種雜音，傳統(tǒng)家裝造成的瑕疵波及面比較廣，互聯(lián)網(wǎng)家裝波及面比較小，互聯(lián)網(wǎng)家裝導(dǎo)致社會上的影響。我認(rèn)為未來的互聯(lián)網(wǎng)家裝一定會受到大家的歡迎，可能需要幾個磨煉，或者更謹(jǐn)慎，更有實戰(zhàn)的，然后再去通過互聯(lián)網(wǎng)家裝，當(dāng)然家裝互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)家裝也要借助互聯(lián)網(wǎng)，這是雙向的，向中國人吃飯的筷子，哪個都不能掉，兩根都要。

第二句話，如果時光推到２０２５年，我們在倒回來，整個我們好比現(xiàn)在的家裝，不管是互聯(lián)網(wǎng)家裝也好，有一個最大的東西丟棄了，沒理解好，我們好比現(xiàn)在在做財富的，大家都所謂的個性，我們現(xiàn)在身上穿的那么多衣服，還在傳統(tǒng)的裁縫時代嗎？不是，都是服裝廠，但服裝廠需要那么多設(shè)計嗎？要，沒有服裝設(shè)計師服裝廠也不能開，雖然有那么多的成衣在做，但是成衣每家Ｓ、Ｌ、ＸＬ也還是有那么多的不同，所以不要擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)家裝下設(shè)計師沒飯吃，設(shè)計師照樣有飯吃。如果我們的服裝還回歸到裁縫時代，中國不可能有服裝企業(yè)，這樣的話整個生態(tài)系統(tǒng)也建不起來，所以我想好比汽車行業(yè)也一樣，汽車那么多的ＳＵＶ，汽車那么多的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)背后也需要設(shè)計，還有汽車像德國奔馳還有ＭＧ，還有很多汽車的裝飾店幫你在裝飾，標(biāo)準(zhǔn)化背后也不存在著沒有個性，但是標(biāo)準(zhǔn)化一定是趨勢，我為什么說２０２５呢，因為我們想德國也好日本也好，廚房間、衛(wèi)生間，標(biāo)準(zhǔn)化一定是在房地產(chǎn)業(yè)的前頭，如果２０２５年我們國家能做到房地產(chǎn)業(yè)的前端標(biāo)準(zhǔn)化或者模式化，后面的產(chǎn)業(yè)化和設(shè)計以及相對的產(chǎn)業(yè)崛起更好，不可能像現(xiàn)在裝修每個家庭一動都有設(shè)計師，這是不對的，但是也不能說沒有設(shè)計師，可能是大裝修設(shè)計和小裝修設(shè)計，在大的設(shè)計當(dāng)中增加一些你個性的需求，這是我認(rèn)為第二句話要講的。

二、主題演講：怎樣保證家裝家居優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈

中國室內(nèi)裝飾協(xié)會綠家居環(huán)境技術(shù)工作委員會會長李洪帆先生為大家分享什么樣的產(chǎn)品是綠色，這一定要有一個公正客觀的認(rèn)識，因為只有有認(rèn)證有追溯才能得到信任。在互聯(lián)網(wǎng)時代之前，我們已經(jīng)的供應(yīng)鏈有很多問題，從賣場的串貨還有賣場劣質(zhì)產(chǎn)品的盛行，這些都影響到我們商家的信譽和整個消費者的環(huán)保利益?；ヂ?lián)網(wǎng)時代來了，并不意味著問題就改善了，因為互聯(lián)網(wǎng)給人帶來便捷的同時也造成了困惑，網(wǎng)絡(luò)參差不齊，我認(rèn)為我們要保證這個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，正品、優(yōu)質(zhì)和綠色是我們必須關(guān)注的問題。

首先建立一個強的標(biāo)準(zhǔn)。因為國家標(biāo)準(zhǔn)太低，影響了我們整個行業(yè)的一個優(yōu)質(zhì)正品和綠色；另外就是我們的一個送檢制度不夠完善和公正。我們綠居委在工信部、商務(wù)部的支持下，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)，我們建立了一個從材料到家居到家裝到整個室內(nèi)環(huán)境的理念和體系，在這個理念和體系上我們已經(jīng)有很多企業(yè)參與了認(rèn)證，工信部也給予了我們充分的肯定，為什么我們能夠這么做呢？就是因為我們首先建立了一個國際標(biāo)準(zhǔn)，符合國際標(biāo)準(zhǔn)，先進標(biāo)準(zhǔn)的一個標(biāo)準(zhǔn)，在這個標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)之上，我們委托第三方進行抽檢，通過抽檢才能夠比較客觀的反應(yīng)這個產(chǎn)品的質(zhì)量，但是抽檢之后這個企業(yè)能不能可持續(xù)的生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，我們又引入了國外的認(rèn)證體系，我們邀請的都是全球最大的認(rèn)證機構(gòu)來為我們做體系審核，使得很多企業(yè)都紛紛拿出自己的認(rèn)證產(chǎn)品向消費者提供服務(wù)，除了這個認(rèn)證之外我們也正在構(gòu)建綠色家居和正品家居行業(yè)的追溯系統(tǒng)，我們從生產(chǎn)領(lǐng)域到流通領(lǐng)域到消費端都會構(gòu)建數(shù)據(jù)庫和追蹤體系，最后我們希望跟國家互聯(lián)網(wǎng)的編碼系統(tǒng)對接起來，這樣的話就使得我們整個系統(tǒng)能夠更可靠的追蹤什么產(chǎn)品是綠色的。猶豫我們的體系得到工信部的認(rèn)可，所以為了推動整個綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，工信部就委托我們做了綠色家居品牌的評價體系，同時就是我們?nèi)ツ臧洋w系做完以后，我們今年開始做品牌評價的認(rèn)證，就是認(rèn)定和評價，我們的評價體系是有五個緯度，通過數(shù)據(jù)模型，層次分析法，最后我們用２４個指標(biāo)用數(shù)據(jù)來說話，這是我們很多企業(yè)，包括索菲婭還有其他一些品牌都紛紛參與了我們的工信部的綠色家居品牌的評價，這個評價是線下的，有沒有更具有廣泛性，所以我們想借助互聯(lián)網(wǎng)時代的一個咨詢傳播的力量和互動的力量，我們打算開展網(wǎng)絡(luò)品牌的評價，就是把已經(jīng)參加我們綠色家具品牌評價線下評價的前２０位的地板衣柜家居的品牌我們放到網(wǎng)絡(luò)上來跟行業(yè)內(nèi)的或者消費者來征求意見，讓大家共同來評價誰的產(chǎn)品是最好，這也成為我們一個引入大眾數(shù)據(jù)來推動綠色的一個手段。

今天我們想在座都是設(shè)計師和家裝公司還有各省的協(xié)會，我們希望我們大家一起來關(guān)注這個投票，請大家投下神圣的一票，我們共同來保障優(yōu)質(zhì)的供需，供應(yīng)鏈的實現(xiàn)，為真正消費者，也為我們自己帶來綠色健康的生活。我在講的時候，我們數(shù)據(jù)系統(tǒng)已經(jīng)通過我們的平臺把這些產(chǎn)品已經(jīng)放上去了，大家可以看自己手機上，直接可以通過這個網(wǎng)絡(luò)投票，投票的結(jié)果比如說閱讀量和投票量都會實時呈現(xiàn)，所以我希望大家更好的參與。

歡迎大家直接通過手機，在盡可能掃描的，我們會通過投票系統(tǒng)投出我們神圣的一票。我們大家通過投票我們就進入下一個環(huán)節(jié)。謝謝大家。

主持人：好，感謝李主任，我再補充一下，剛才我們開啟了投票，請大家掃描入場券上的綠家居聯(lián)盟公眾號，關(guān)注我們的平臺，這個平臺會給大家發(fā)送一條投票信息，根據(jù)大家投票的速度和投票的數(shù)量選出前十名作為三等獎的得主。投票入圍網(wǎng)絡(luò)投票的包括衣柜、家居、地板三個品類６０多個品牌。獎品是由綠居委提供的商務(wù)套餐。

主持人：今天咱們會議的主題是綠色人居，說到居跟我們關(guān)系最密切的就是家居產(chǎn)品，綠色家居是消費者的迫切需求，綠色家居作為一個正在不斷成長的行業(yè)，還需要企業(yè)和業(yè)內(nèi)專家的共同努力。下面我們就來表彰一些致力于發(fā)展綠色家居流行設(shè)計和綠色人居創(chuàng)新的企業(yè)和個人，我們將揭曉兩項大獎，這兩項大獎是由中國室內(nèi)裝飾協(xié)會綠色家具環(huán)境技術(shù)工作委員會頒發(fā)的，２０１６綠家居流行設(shè)計獎和２０１６綠色人居創(chuàng)新獎。

我宣布獲得２０１６綠家居流行設(shè)計獎的兩家企業(yè)是：中山市創(chuàng)意玩家家居有限公司、青島歲月木業(yè)科技有限公司，恭喜。獲得２０１６綠色人居創(chuàng)新獎的是：余靜贛余工，歐林集團、蘭州科天水性科技有限公司（音），有請獲獎嘉賓上臺領(lǐng)獎。有請頒獎嘉賓中國室內(nèi)裝飾協(xié)會會長劉珝先生，中國室內(nèi)裝飾協(xié)會秘書長張麗女士。創(chuàng)意玩家位于意大利的環(huán)球中心，簽約數(shù)十名產(chǎn)品設(shè)計師，為產(chǎn)品提供風(fēng)格各異的原創(chuàng)設(shè)計，并嚴(yán)格執(zhí)行Ｆ４Ｃ的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。歐林江綠色設(shè)計，綠色技術(shù)，綠色選材及綠色智能的生產(chǎn)方式貫穿在研發(fā)、生產(chǎn)、安裝等各個環(huán)節(jié)，致力于為用戶打造健康綠色智能的廚房生活空間和新生活方式。

蘭州科天水性科技有限公司，用水性高分子核心技術(shù)為消費者提供無毒的全無定制服務(wù)，余工不遺余力的推崇藝術(shù)家裝設(shè)計，使有限的資源得以更長期的利用。

好，請各位合影，各位請留步。我想請問大家一個問題，各位在發(fā)展綠色人居方面都做了哪些努力？

１：我就想把每一個家庭的大自然的資源盡量的多用幾代人，謝謝大家。

２：產(chǎn)品的環(huán)保是一個基本要求，我想創(chuàng)意玩家做的是讓一般的建材不再單調(diào)，有設(shè)計感。

３：我們青島歲月木業(yè)科技主要做的是復(fù)古做舊，我們希望用我們的產(chǎn)品讓人們生活的更美好。

４：綠色家居是我們生活的基本保障，我想綠色家居在路上，永遠(yuǎn)沒有重點，因為要延續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鱿氯ァ?/span>

５：我們用我們的水性科技實現(xiàn)家居的無毒化，這是我們未來五年的奮斗目標(biāo)。

主持人：非常感謝各位，感謝各位在營造綠色家居生活上的不懈努力，把握流行勇于創(chuàng)新是家居行業(yè)保持進步的源泉，下面有請瑞典ＮＣＳ色彩學(xué)院認(rèn)證教師，華南理工大學(xué)碩士導(dǎo)師張嶸女士為我們帶來一場色彩的盛宴，無色彩不精采，有請。

張嶸：大家好，非常榮幸今天受到創(chuàng)意玩家的劉碩真董事長的邀請來參加這個論壇，就像剛才劉會長說的，今天天氣非常好，非常感謝。

我今天的主題就是無色彩不精采，這個也是就是創(chuàng)意玩家中間的一句口號，對于我來說我覺得生活是充滿了色彩，在開始的時候，我想問一下大家人眼可以看到有多少種顏色？大家知道這個問題嗎？一千萬種顏色。色彩的功能與審美，我先說一下，其實從自然界來說，動物他有保護自己的一個本能，他用色彩來保護自己，這是他本身隱藏著自己的顏色，春夏秋冬這四幅圖里都有一個動物，你們可不可以看到？這就是冬吾塔的一個隱蔽色，在左手邊那邊有個貓頭鷹，下面有一只鳥，下邊有一個鹿，每一個都有一個動物。我們再看一下這個顏色，這是一種警惕色，昨天晚上我剛好看了一個野外求生的節(jié)目，那個求生者就說他在野外會吃青蛙，但除了有顏色的青蛙，因為這是一種警惕，千萬不要碰我，我有毒。這是谷歌在俄亥俄州的他的數(shù)據(jù)分析中心，他用各種各樣的顏色分，就是把他的管道涂成不同的顏色，藍色代表的是冷色的水，紅色代表是熱水，當(dāng)然他有很多功能，他全部靠顏色來分別他，這是一個非常有功能的色彩的功能。當(dāng)然這個就是一些美觀了，當(dāng)然也有功能，從他的包裝的顏色你可以判斷，他的口味是什么。

如何用對色彩，這是很多設(shè)計師所困惑的問題，太多不確定因素了，設(shè)計師他有兩邊，一邊是左腦跟右腦，左腦是理性的，右腦是感性的，左腦他說是他需要一些數(shù)據(jù)的分析，右腦他是一個自由的創(chuàng)造力的，充滿激情的一些變化，我們很多時候設(shè)計師是在挑戰(zhàn)理性跟感性的一種挑戰(zhàn)，更多時候我希望他是一種融合。

我說一下色彩給產(chǎn)品設(shè)計帶來的一些差異，這是最簡單的例子，我不知道大家還記不記得這個，上個世紀(jì)蘋果的ＬＯＧＯ是這樣的，在１９９７年喬布斯第二次上臺以后，他開發(fā)了這個系列的產(chǎn)品，當(dāng)時就是這一系列的產(chǎn)品五個顏色讓蘋果度過了財政危機，后來的蘋果我們現(xiàn)在看到的都是這個顏色，產(chǎn)品也是這樣的顏色，這個色彩現(xiàn)在最流行的話說，這是一個叫性冷淡的顏色，但是你們看過現(xiàn)在的蘋果又在變化了，從五到六現(xiàn)在的七，從土豪金到玫瑰金到現(xiàn)在的鋼琴黑，每增加一個新的顏色，他那款顏色都是賣的最好而且是最貴的。我不知道蘋果下一個顏色是，據(jù)說他們現(xiàn)在在研究開發(fā)一款白色的，我們拭目以待了，我相信也是最貴的。

我不知道大家知道這個牌子嗎？這個是跟今天的主題就是綠色人居是非常和諧的，因為一個美國人他做了這款，就是我們說的瓶子，他把很簡單的瓶子用了不同的顏色不同的圖案來把包裝它，然后它成為了一種時尚，它可以融合在每個不同的一些裝飾里去，包括每個人都會有一個做服裝搭配的話他都會做時尚放進去，而很多明星都會買這個東西，他們作為一種時尚，他不同的服裝會配不同的瓶，這是一個環(huán)保的概念。

ＮＣＳ來自于瑞典，這是它服務(wù)的部分品牌，當(dāng)然也包括了創(chuàng)意玩家，這是他最早的案例，因為宜家是瑞典公司，他用ＮＣＳ已經(jīng)超過了３０年，從他的ＬＯＧＯ到品牌ＬＯＧＯ的應(yīng)用包括店面的陳列，我們當(dāng)時幫他做過店面的標(biāo)準(zhǔn)，在歐洲有這個習(xí)慣，每開一個新的店都會給他一個店面的標(biāo)準(zhǔn)色的指引，包括我們接下來最重要的是一個幫他開發(fā)產(chǎn)品，因為宜家很多產(chǎn)品，而且他是全球采購的，所以在這個時候怎么樣去溝通，非常關(guān)鍵，宜家的設(shè)計師一直用的是ＮＣＳ的設(shè)計師來設(shè)計和管理他的顏色。我們會幫他做一些色彩工具，讓他去控制，這樣的話可以比較快的會達到一些，就是他們所要的一些要求。很多時候我們對色彩運用不和諧，是對他的價值認(rèn)識不夠，還有一些綜合的各個緯度認(rèn)識不夠，最重要的是缺乏一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和評判體系。

我們來說一下ＮＣＳ自然色彩系統(tǒng)，應(yīng)該有五百年以上的歷史，最早提出來的是達芬奇，其實他某種程度上跟蒙賽爾的色彩系統(tǒng)是有一些重合的。在上個世紀(jì)形成了１９６９年到１９７９年形成了真正的ＮＣＳ的自然色彩系統(tǒng)。他是由六個顏色組成的，這個是根據(jù)人本身的視神經(jīng)顏色決定的，藍綠、紅黃加上一組黑白，我們在這里分析這四個顏色，每個顏色之間十等分，形成這樣一個色相環(huán)，我們再根據(jù)上下黑白再十等分，再加一個彩度再十等分，這個地方我們看到這樣一個平臺，這四個顏色就像一個赤道一樣的，他形成一個圓環(huán)，而黑色跟白色，我們把他做成像一個南極跟北極，我們可以在找到每一個顏色，在這個色相，他就像一個ＧＰＳ一樣的，我們想要的顏色都可以找到，當(dāng)然這是一個標(biāo)準(zhǔn)的體系，我們甚至也會有一些特別的顏色，這些都是標(biāo)準(zhǔn)，這個顏色就是宜家的黃色。我大概簡單說一下這個Ｓ就是標(biāo)準(zhǔn)的意思，而１０是黑度，５０是彩度，Ｙ９０Ｒ就是他的色相，這是非常簡單，但是可能認(rèn)識需要一段時間。我可以說一下，這個邊框可不可以猜出來這是什么顏色？Ｙ９５Ｒ從黃到紅之間，他就是很紅的顏色，這是一個非常有名的顏色，這是我們幫一個公司定制的一款顏色，法拉力紅，這塊因為他沒有Ｓ邊框，是屬于我們幫他定制的顏色，你可以看到他的坐標(biāo)在哪個位置？這是我們的一些基本的配色法則，簡單來說就是黑度一致，包括彩度一致，還有白度一致，這樣搭配的顏色基本上是和諧的，因為很多設(shè)計師他說要搭顏色怎么搭？我很困惑，在遵循這個原則上的話他可以達到８０分。創(chuàng)意玩家我們在整個的色彩的管理中間，我們也是分了三塊，一個是品牌色，一個空間色彩和產(chǎn)品色彩，我們叫整個的產(chǎn)品色彩管理，他有幾個方面這樣來做成的。

這是城市城堡中的一個魅系列，我分析了他的顏色，他這邊主要集中在暖色系，然后他整個的色階全部是在靠近灰色的一塊，他這個就是我們經(jīng)常說的叫高級灰，從高級的暖灰到高級的冷灰，這在室內(nèi)搭配的時候就非常的有空間，整個用墻面跟地面統(tǒng)一的顏色，我搭一些比較亮麗的彩色的家居跟一些花，整個空間非常生動，他顯得比較的典雅和古典，這是比較簡單的只是他配了木紋色和橙色顯得整個中間非常陽光，顯得比較溫馨，這是他另外一個系列，幻想巴洛克系列，這個系列他的顏色會比較輕快一些，在室內(nèi)搭配的話整個顏色也是非常的清爽跟亮麗的。我在整個環(huán)境里我會一些比較跳的顏色，這個只是一個局部的點綴，用了一些紫色的花，紫色跟綠色是對比色，這樣子整個空間看上去會更舒服一些。這用了一個亮麗的黃色，讓它整個空間顯得非常的靈動。這款應(yīng)該是今年的獲獎產(chǎn)品，我覺得用了三個階段的顏色，上面是比較鮮艷的花紋的圖案，而中間是比較灰度的，剩下三個是地板的基礎(chǔ)色，顏色他集中在兩個區(qū)域，色相他主要是紅色到藍色這塊的轉(zhuǎn)彎，有一定點藍色，他主要集中在上面的區(qū)域跟下面的區(qū)域，在搭配的時候出來的顏色我覺得比較的絢麗，然后整個因為很多時候設(shè)計師擔(dān)心這個地板出來會不會很花，但實際上出來的效果還是非常和諧的，因為他整個搭配是用一個同色系的顏色來做的，他有一個回應(yīng)的作用。

我們經(jīng)常說選擇顏色不應(yīng)該是一場賭博，我希望色彩成為設(shè)計師跟產(chǎn)品之間的橋梁，因為今天時間關(guān)系不講那么多，謝謝大家。

主持人：感謝張老師的分享。接下來有請創(chuàng)意玩家董事長劉碩真先生給我們帶來主題演講。

劉碩真：今天我想大家為各位做一些分享，在整個木地板建材領(lǐng)域我想我有２２年的從業(yè)經(jīng)驗，１２年前我創(chuàng)建的生活家巴洛克木業(yè)，那時候我們跟全美五大品牌（英文）合作，這多年的時間我發(fā)覺一個問題，木材本身有非常好的優(yōu)越性，一個是產(chǎn)品的原始森林的砍伐過程里面對大自然的破壞，所以怎么能夠把一些環(huán)保的材料應(yīng)用起來。第二個木材本身他有一個小小的缺點，因為木質(zhì)本身有他天然的美好，但是他不太容易對于設(shè)計師的應(yīng)用有更多的可能，所以這個部分創(chuàng)意玩家除了保持的木材原先的一些材料的本質(zhì)之外通過手工的方式讓它有仿古的感覺，第三我們引進了意大利的原創(chuàng)設(shè)計，用數(shù)碼彩繪的方式給木地板產(chǎn)生各種不同的變化，所以我簡單的快速的分享一下，讓大家理解，創(chuàng)意玩家在做什么。

我們產(chǎn)品系列從一開始木資源到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到裝飾性到現(xiàn)在目前數(shù)碼彩繪的可能已經(jīng)開始了，而在木地板的應(yīng)用全歐洲只有兩條生產(chǎn)線在做這個產(chǎn)品，在中國目前只有一條生產(chǎn)線就是創(chuàng)意玩家的生產(chǎn)線，所以基礎(chǔ)的東西，環(huán)保的安排是基本工，所以我常說的是米其林再好的餐廳首先最重要的是食材，所以這些只是我們基礎(chǔ)的具備的條件而已，所以包括我們的尺寸比例，寬寬窄窄的部分，我想創(chuàng)意玩家能夠給消費者和設(shè)計師提供完全不同的體驗在什么地方？以前產(chǎn)品是既有的材料，你很難做很多的變化，創(chuàng)意玩家可以為設(shè)計師專門按照你的需要，你的設(shè)計，你為服務(wù)的家庭他需要什么樣的一些標(biāo)記或圖騰，創(chuàng)意玩家可以實現(xiàn)在你的作品上面，這個在國內(nèi)來說，我想也是創(chuàng)新的，所以我們在所有的設(shè)計里面透過意大利公司總環(huán)球設(shè)計中心到所有的材料的組合，我們希望提供給設(shè)計師更好的基礎(chǔ)材料，所以材料標(biāo)準(zhǔn)化表面千變?nèi)f化，我們怎么能夠把這些產(chǎn)品改變生活的空間，這是我們想做的主題。

（播放視頻）

我們在一些產(chǎn)品的應(yīng)用可以分享給大家，但我們也非常歡迎設(shè)計師能夠一起合作，開發(fā)一些全新的產(chǎn)品。這是每一款產(chǎn)品在空間上的一些使用，所以如何在有限的空間里頭很單調(diào)的材料變得更有趣，所以創(chuàng)意玩家在地面材料跟墻面材料這塊，我想我們愿意跟各個設(shè)計公司合作，提供給消費者有更多的選擇跟可能，你們所有的設(shè)計透過我們的產(chǎn)品他的整個素材的表現(xiàn)，他會有更多的可能。所有的顏色是經(jīng)過ＮＣＳ這塊我們的合作，重新做梳理，讓所有的色彩在空間里頭的表達能夠做到最舒適為原則。雖然說黑與白是百搭，可在座的各位我們可以看一看，穿黑色的衣服特別的多，這個可能是因為大家覺得說服裝好搭配，可是如果說在所有的空間里頭他都是這么簡單單調(diào)顏色的時候，我想生活里頭就很難出現(xiàn)一些有趣的，所以軟裝現(xiàn)在將成為行業(yè)里面越來越需要的一部分在家裝這一塊，希望創(chuàng)意玩家的產(chǎn)品，我們也能夠補充在你的生活空間里面多一些顏色，多一些選擇。

好的，我想今天的報告就到此，謝謝大家，謝謝！

主持人：非常感謝創(chuàng)意玩家的劉懂讓我們看到了他對極致之美的追求，接下來我們邀請青島歲月木業(yè)科技有限公司董事長鄒仕理給我們分享歲月流年中的格調(diào)生活，有請。

鄒仕理：尊敬的各位來賓，各位我們行業(yè)的大咖，大家下午好。

我叫鄒仕理，來自于青島歲月科技，是一名資深的木業(yè)愛好者，從事木業(yè)制作４０多年，近幾年來潛心研究并愛上了回收舊木的利用及人工復(fù)古做舊木業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，我們?yōu)榭Х葟d、酒吧、會所、住宅、奢侈品提供復(fù)古做舊、墻板、地板、展示架等產(chǎn)品，目前做到了出口歐美復(fù)古做舊產(chǎn)品第一的位置。

這里我給大家分享一個有趣的故事。居世界日報報道，十項專家行業(yè)中，移動新的潮流殃及內(nèi)陸的木業(yè)主，加拿大國際廣播電視臺報道，今年他們用作畜牧業(yè)的木樁以后經(jīng)常被盜，這正是朽木成寶，木欄被盜，奶牛沖出重圍，顯釀交通大禍，可以看出在國外復(fù)古做舊裝修正面臨著從咖啡廳、酒吧向家裝轉(zhuǎn)型，復(fù)古做舊成為當(dāng)下的時尚，一種新生活的追求，形成了一股復(fù)古做舊的文化潮。

我們公司專注歐美復(fù)古做舊產(chǎn)品，并與歐美最專業(yè)的建材經(jīng)銷商達成戰(zhàn)略合作關(guān)系，下面我將我們的主導(dǎo)做舊產(chǎn)品在歐美的實地使用效果與各位大咖做一下分享。這是在美國的咖啡廳的案例，工業(yè)復(fù)古風(fēng)的鐵藝帶有滄桑歲月印記的老木頭桌面椅面，如此以來能夠完整展現(xiàn)出歲月，與故事的記載，通過這樣的演藝使舊木頭煥發(fā)出新的感受，是一種對生活態(tài)度的超然。

再說一下當(dāng)下北美最流行的谷倉門，谷倉門是在很久以前在農(nóng)村存放谷子的推拉門，當(dāng)下被廣泛應(yīng)用于酒吧、住宅、谷倉門裝修成為北美的時尚，我們是當(dāng)下北美最廣大的谷倉門供應(yīng)商，產(chǎn)品布滿北美各個角落。再一個就是北美的酒吧案例，老木頭與現(xiàn)代元素的結(jié)合，體現(xiàn)出一種傳承的美，每一種物體都是一個歲月的故事。再一個就是在歐洲家裝界，人們對舊的美好的事物有著深深的眷戀與懷情，復(fù)古只是一種心境的釋放，儼然成為當(dāng)下生活品位態(tài)度的象征，這是法國奢侈品店的實例，本真懷舊的復(fù)古，一件件貴重的物品承載著設(shè)計師和工匠的情感與靈魂，在這里展現(xiàn)的不僅是一件物品更是情懷，而唯有含有歷史滄桑和歲月沉淀老木頭的展柜才能襯托出該物品的價值。我們將利用十幾年來在復(fù)古做舊產(chǎn)品，在外銷方面沉淀下來的技術(shù)和經(jīng)驗回報國內(nèi)市場廣大客戶，滿足國內(nèi)客戶對新的裝修風(fēng)格的追求。

在國內(nèi)，我們著重打造六個產(chǎn)品系列，一個是復(fù)古做舊的墻板，復(fù)古做舊的地板，復(fù)古做舊的展柜展架系列和靶臺系列，真正體驗是全球品質(zhì)世界共享，我們有三大優(yōu)勢，一個是一站式服務(wù)，打造復(fù)古做舊產(chǎn)品，做到產(chǎn)品系列化、風(fēng)格化，改變當(dāng)下市場單一產(chǎn)品銷售模式，提供做舊產(chǎn)品的整套設(shè)計方案的私人定制。

多年來我們專注復(fù)古做舊風(fēng)格系列產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，積累了豐富的為不同場所不同客戶不同做舊客戶，不同工藝所需求的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)團隊。

優(yōu)勢三，平臺化合作，我們的發(fā)展戰(zhàn)略是充分利用我們多年來積累和沉淀的出口歐美經(jīng)驗與技術(shù)優(yōu)勢，打造一個研發(fā)、創(chuàng)新、生態(tài)服務(wù)為一體的合作平臺，與廣大設(shè)計師交易戰(zhàn)略合作伙伴將我們的廣場打造成為設(shè)計師定制化服務(wù)的生產(chǎn)基地，為你的創(chuàng)新理念變?yōu)楝F(xiàn)實，滿足人們?yōu)樾聲r尚的生活追求，用我們的產(chǎn)品，讓人們生活的更美好，用我們的服務(wù)來推動新裝修產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，引領(lǐng)全球復(fù)古做舊產(chǎn)品的新潮流。

謝謝大家。

主持人：謝謝鄒總。剛剛過去的“雙十一”天貓成交額鎖定１２０７億元，網(wǎng)絡(luò)帶給我們便捷的同事也存在著質(zhì)量、物流多方面的問題，在互聯(lián)網(wǎng)時代怎么保障家居的供應(yīng)鏈，有請中國室內(nèi)裝飾協(xié)會綠色家居環(huán)境技術(shù)工作委員會主任李洪帆先生來為大家?guī)硌葜v，有請。

李洪帆：大家下午好，咱們做設(shè)計的，我們是整個家裝產(chǎn)業(yè)的靈魂，我們能不能為消費者保證綠色健康是我們關(guān)心的話題，這個話題已經(jīng)喊了很多年，大家都在吹自己是綠色，我今天要跟大家分享的是什么樣的產(chǎn)品是綠色，這一定要有一個公正客觀的認(rèn)識，因為只有有認(rèn)證有追溯才能得到信任。剛才主持人說了，在互聯(lián)網(wǎng)時代之前，我們已經(jīng)有整個供應(yīng)鏈的很多問題，從賣場的串貨還有賣場劣質(zhì)產(chǎn)品的盛行，這些都影響到我們商家的信譽和整個消費者的環(huán)保利益?；ヂ?lián)網(wǎng)時代來了，是不是就改善了呢？但互聯(lián)網(wǎng)來了問題也來了，因為互聯(lián)網(wǎng)更容易給人造成便捷但是也造成了困惑，究竟什么是綠色，他在網(wǎng)上找不到正品、優(yōu)質(zhì)、綠色這些東西，他買回去很可能就是損害自己的利益和健康，所以就是說在整個互聯(lián)網(wǎng)時代，我認(rèn)為我們要保證這個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，正品、優(yōu)質(zhì)和綠色是我們必須關(guān)注的問題，究竟什么產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)、綠色和正品呢？國外有他典型的做法，就是首先建立一個強的標(biāo)準(zhǔn)，可以看的出我們中國跟國外的標(biāo)準(zhǔn)相比的話，是差距很大，而我們國內(nèi)的可以進入消費領(lǐng)域的一級就可以，但是在國外基本上都是在一零級以上的產(chǎn)品，這個標(biāo)準(zhǔn)就帶來了我們跟國內(nèi)國外的差距。國標(biāo)之后整個市場的需求，這個企標(biāo)是不是也就很好了，但是企標(biāo)這里頭有問題，很多企標(biāo)可以說自己是國際的標(biāo)準(zhǔn)歐洲的標(biāo)準(zhǔn)等等，包括Ｆ４星，但是真正出了問題，結(jié)果就退到國家標(biāo)準(zhǔn)去，因為國家標(biāo)準(zhǔn)太低，所以這個問題，標(biāo)準(zhǔn)影響了我們整個行業(yè)的一個優(yōu)質(zhì)正品和綠色，另外就是我們的一個送檢制度，他不是檢測制度能夠做的比較客觀和公正，他也不能證實他的真正產(chǎn)品質(zhì)量，除了基本有抽檢，但是如果在抽檢過程當(dāng)中也抽到最好產(chǎn)品的時候，其實這里面是不是能夠證明公司可持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)他自己合格的產(chǎn)品呢？這里邊就是要去做體系的認(rèn)證，審核制度有沒有建立？我們綠居委在這個行業(yè)為綠色家居工作了將近有七年，在于工信部、商務(wù)部的支持下，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)，我們建立了一個從材料到家居到家裝到整個室內(nèi)環(huán)境的理念和體系，在這個理念和體系上我們已經(jīng)有很多企業(yè)參與了認(rèn)證，工信部也給予了我們充分的肯定，為什么我們能夠這么做呢？就是因為我們首先建立了一個國際標(biāo)準(zhǔn)，符合國際標(biāo)準(zhǔn)，先進標(biāo)準(zhǔn)的一個標(biāo)準(zhǔn)，在這個標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)之上，我們委托第三方進行抽檢，通過抽檢才能夠比較客觀的反應(yīng)這個產(chǎn)品的質(zhì)量，但是抽檢之后這個企業(yè)能不能可持續(xù)的生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，我們又引入了國外的認(rèn)證體系，我們邀請的都是全球最大的認(rèn)證機構(gòu)來為我們做體系審核，使得很多企業(yè)都紛紛拿出自己的認(rèn)證產(chǎn)品向消費者提供服務(wù)，除了這個認(rèn)證之外我們也正在構(gòu)建綠色家居和正品家居行業(yè)的追溯系統(tǒng)，我們從生產(chǎn)領(lǐng)域到流通領(lǐng)域到消費端都會構(gòu)建數(shù)據(jù)庫和追蹤體系，最后我們希望跟國家互聯(lián)網(wǎng)的編碼系統(tǒng)對接起來，這樣的話就使得我們整個系統(tǒng)能夠更可靠的追蹤什么產(chǎn)品是綠色的。猶豫我們的體系得到工信部的認(rèn)可，所以為了推動整個綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，工信部就委托我們做了綠色家居品牌的評價體系，同時就是我們?nèi)ツ臧洋w系做完以后，我們今年開始做品牌評價的認(rèn)證，就是認(rèn)定和評價，我們的評價體系是有五個緯度，通過數(shù)據(jù)模型，層次分析法，最后我們用２４個指標(biāo)用數(shù)據(jù)來說話，這是我們很多企業(yè)，包括索菲婭還有其他一些品牌都紛紛參與了我們的工信部的綠色家居品牌的評價，這個評價是線下的，有沒有更具有廣泛性，所以我們想借助互聯(lián)網(wǎng)時代的一個咨詢傳播的力量和互動的力量，我們打算開展網(wǎng)絡(luò)品牌的評價，就是把已經(jīng)參加我們綠色家具品牌評價線下評價的前２０位的地板衣柜家居的品牌我們放到網(wǎng)絡(luò)上來跟行業(yè)內(nèi)的或者消費者來征求意見，讓大家共同來評價誰的產(chǎn)品是最好，這也成為我們一個引入大眾數(shù)據(jù)來推動綠色的一個手段。

今天我們想在座都是設(shè)計師和家裝公司還有各省的協(xié)會，我們希望我們大家一起來關(guān)注這個投票，請大家投下神圣的一票，我們共同來保障優(yōu)質(zhì)的供需，供應(yīng)鏈的實現(xiàn)，為真正消費者，也為我們自己帶來綠色健康的生活。我在講的時候，我們數(shù)據(jù)系統(tǒng)已經(jīng)通過我們的平臺把這些產(chǎn)品已經(jīng)放上去了，大家可以看自己手機上，直接可以通過這個網(wǎng)絡(luò)投票，投票的結(jié)果比如說閱讀量和投票量都會實時呈現(xiàn)，所以我希望大家更好的參與。

歡迎大家直接通過手機，在盡可能掃描的，我們會通過投票系統(tǒng)投出我們神圣的一票。我們大家通過投票我們就進入下一個環(huán)節(jié)。謝謝大家。

主持人：好，感謝李主任，我再補充一下，剛才我們開啟了投票，請大家掃描入場券上的綠家居聯(lián)盟公眾號，關(guān)注我們的平臺，這個平臺會給大家發(fā)送一條投票信息，根據(jù)大家投票的速度和投票的數(shù)量選出前十名作為三等獎的得主。投票入圍網(wǎng)絡(luò)投票的包括衣柜、家居、地板三個品類６０多個品牌。獎品是由綠居委提供的商務(wù)套餐。