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企業(yè)介紹
1992年,科寶公司成立,1999年科寶公司開始進(jìn)入櫥柜行業(yè),以強(qiáng)設(shè)計(jì)感的意大利風(fēng)格廚柜啟動市場,迅速成為行業(yè)典范,銷售額在北京市場位居第一。2001年10月成立中國和意大利合資企業(yè)--北京科寶博洛尼廚衛(wèi)家具有限公司。最終超越廚柜產(chǎn)品而成為一個生活方式品牌,并確立了行業(yè)最高品牌定位。同時在預(yù)測到單一廚柜產(chǎn)品的競爭必將愈演愈烈,科寶·博洛尼的國際與國內(nèi)兩支研發(fā)團(tuán)隊(duì)對整個家居的各大產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行了深度研究和大量的技術(shù)儲備。并決定以每年一個新產(chǎn)品類別的速度,以家裝為龍頭,構(gòu)筑整體家居解決方案。
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博洛尼為中高端至高端公寓或其他住宅提供定制整體裝修服務(wù)的高級生活方式品牌。博洛尼倡導(dǎo)一條設(shè)計(jì)主線貫穿的系統(tǒng)化家居設(shè)計(jì),提供意大利設(shè)計(jì)風(fēng)格,德國的技術(shù)和品質(zhì)。
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發(fā)展歷程
1999年?科寶公司開始進(jìn)入廚柜行業(yè),以強(qiáng)設(shè)計(jì)感的意大利風(fēng)格廚柜啟動市場,迅速成為行業(yè)典范。
2001年?10月成立中國和意大利合資企業(yè)——北京科寶·博洛尼廚衛(wèi)家具有限公司。與著名意大利設(shè)計(jì)師的廣泛合作,打造了國內(nèi)頂尖研發(fā)團(tuán)隊(duì)。最終超越廚柜產(chǎn)品而成為一個生活方式品牌,并確立了行業(yè)高品牌定位。
2002年?預(yù)測到單一廚柜產(chǎn)品的競爭必將愈演愈烈,科寶·博洛尼的國際與國內(nèi)兩支研發(fā)團(tuán)隊(duì)對整個家居的各大產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行了深度研究和大量的技術(shù)儲備,并決定以每年一個新產(chǎn)品類別的速度,以家裝為龍頭,構(gòu)筑整體家居解決方案。
2003年?推出內(nèi)門移門系統(tǒng)和衣帽間。
2004年?推出整體衛(wèi)??;成立裝修公司,引入德國施工總經(jīng)理,創(chuàng)建德國工藝施工團(tuán)隊(duì)。
2005年?·?推出板式家具、沙發(fā)布藝、燈具飾品;·?推出鈦馬赫德國工藝裝修和博洛尼裝修,為消費(fèi)者提供私屬性個性化的頂級專業(yè)服務(wù);·?建成8000平米博洛尼家居體驗(yàn)館,全球首創(chuàng)以生活方式體驗(yàn)、用室內(nèi)設(shè)計(jì)和裝修服務(wù)帶動從建材到家具及后期配飾產(chǎn)品銷售的獨(dú)特模式,獲得了極大成功?!?與德國阿沃克廚柜公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,由德國資深廠長接手科寶·博洛尼制造系統(tǒng),預(yù)計(jì)三年內(nèi)將整體質(zhì)量達(dá)到德國水準(zhǔn),并聯(lián)合推出德國品牌廚柜;·?同時弘毅投資和聯(lián)想投資以首期私募基金的形式進(jìn)入。
2006年?·?推出地板主材產(chǎn)品;
2006年在上海成立全資子公司,成功開設(shè)8000平米家居體驗(yàn)館;·?與德國鈦馬赫?(Jun-Bau?Tellmach)建筑裝飾公司達(dá)成更深層的技術(shù)共享和支持協(xié)議,并引進(jìn)德國、意大利設(shè)計(jì)師;·?建立專攻豪宅、別墅設(shè)計(jì)裝修的鈦馬赫別墅家裝品牌。
2007年?·?啟動科寶入住家裝,讓消費(fèi)者一步到位,能夠提包入??;·?在廣州、深圳、南京、杭州成立控股分公司,并全部落成博洛尼家居體驗(yàn)館;·?成功受資于摩根士丹利1800萬美元并達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴;·
由BOLONI與《時尚家居》共同發(fā)起,聯(lián)合米蘭理工大學(xué)、中央美術(shù)學(xué)院等機(jī)構(gòu),為中國人的生活方式進(jìn)行設(shè)計(jì);
2008年?·?推出博洛尼整體精裝,以戶型優(yōu)化設(shè)計(jì)、獨(dú)有的工廠化裝修、全系列產(chǎn)品,以及德國標(biāo)準(zhǔn)的施工管理進(jìn)入住宅總包方市場?!?邀請意大利、法國、日本、英國、荷蘭、中國等全球頂級設(shè)計(jì)師,以“中國人的餐飲文化”為主題展開活動;·?陸續(xù)在天津、蘇州等城市成立控股子公司,并全部落成博洛尼家居體驗(yàn)館;·中國文藝復(fù)興為目標(biāo)的九朝會項(xiàng)目啟動,將成為京城文化交流的一個多功能性集散地。?2009年?成立寧波分子公司。
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商業(yè)布局
以北京為例,形成了以超級家居體驗(yàn)旗艦店攜同40余個家居建材市場內(nèi)的分店,并在目標(biāo)交房樓盤深度耕耘的立體商業(yè)布局,并以此模式進(jìn)行全國復(fù)制。
地域布局國內(nèi)市場擁有以北京為總部,上海、南京為全資子公司;廣州、深圳、杭州等為控股子公司;以及其他以經(jīng)銷商形式的共計(jì)100余個城市。并預(yù)計(jì)在三年內(nèi)形成控股18個城市,以及其他以經(jīng)銷商形式的共計(jì)300個城市,1000家店面的規(guī)模。

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