存量房時代,新房交付轉(zhuǎn)向精裝交付,流量成本快速上升,運營成本居高不下,低價質(zhì)同競爭持續(xù),裝修企業(yè)如何破局?
2018年3月13—15日,家裝訓練營開課,通過理論結(jié)合實戰(zhàn)的形式,讓裝企老板突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)單城十個人做一億,人均年產(chǎn)值達到一千萬的家裝組織效率。為期3天互動實戰(zhàn)訓練營,現(xiàn)場為您分享口碑裝修的效率!
主辦單位 :五道口家裝商學院
協(xié)辦單位:
中國室內(nèi)裝飾協(xié)會—綠色家居環(huán)境技術(shù)工作委員會
中國建筑裝飾協(xié)會
知者家裝研究院
家居電商觀察
清華大學商學院
未來商業(yè)研究
課程安排:2018年3月13日-15日
第一天:縱觀全國家裝行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢,深度刨析若干行業(yè)案例,探討未來發(fā)展機遇!
《消費升級背景下的家裝行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢》
《8大裝修商業(yè)組織模式案例詳解》
《以客戶為導向的口碑營銷與服務(wù)原則》
《口碑營銷與服務(wù)變現(xiàn)的良性循環(huán)機制》
第二天:利用移動互聯(lián)網(wǎng),高效整合本地現(xiàn)有行業(yè)資源,通過品質(zhì)定位最大化變現(xiàn)能力
《市場推廣與客戶線索跟蹤機制》
《大型客戶社群運營最佳實踐》
《營銷激勵與利潤分成設(shè)計》
《大型市場營銷活動組織實踐》
第三天:以客戶為中心的口碑營銷原則,高效的組織形式與管理績效機制,服務(wù)管控!
《品質(zhì)工長服務(wù)管控方法》
《嚴選主材商家管控方法》
《獨立設(shè)計師管控方法》
《第3方監(jiān)理管控方法》
(注:本次課程僅面向年營業(yè)額3000萬元以上裝企負責人)